7月来两市约270家公司被处罚 吉药控股领顶格罚单 外盘头条:"黑五"不再疯狂 美国百货商店将艰难收场

2019年12月03日 07:10 千龙网

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每当演员爆出负面新闻,最担心的莫过于各大片方、剧方。 眼下,《情圣2》便是。 原本,该片定档大年初一。但在吴秀波事件闹得沸沸扬扬的当口,《情圣2》官博突然宣布,原定于春节档上映的该片提档至本周四,1月24日上映。 此前,《情圣2》已在微博被大量粉丝抵制。 在吴秀波的 出轨门 事件持续发酵的情况下,其苦心经营多年的 儒雅大叔 、 好男人 形象彻底崩塌。 不过,崩塌的可不止是其主演的电影,和吴秀波有关的股票也受此事件 惊吓 ,一度走绿。 截至10:32,当代东方下跌1.86%%。 另一家吴秀波持股的公司 幸福蓝海截至10:32跌2.02%。 提档为躲票房危机 几天前,吴秀波事件爆发后,舆论怒火很快波及吴秀波主演的这部最近要上映的电影,电影《情圣2》官博火速关闭了评论,但电影的前景已经蒙上一层阴影。 根据《情圣2》已经发布的物料来看,聚焦讲述中国都市和独立女性故事,电影本身的看点非常丰富。 据娱理工作室了解,影片前期点映的口碑确实不错。前作《情圣》上映时曾是一匹黑马,《情圣2》作为春节档唯一一部爱情片,同样是众多喜剧片、大片里的一股清新之气,被寄予黑马的厚望。 但谁也不会想到,事件的舆论会扩展得这么迅猛,舆论完全失控。尽管万达影业作为电影《情圣2》的联合出品方,就连王思聪也毫不犹豫连发几条微博参与到舆论讨论之中。 《情圣2》发行方工作人员余先生表示: 新丽电影的李宁总和几个出品方的老大连夜商量,昨天夜里今天凌晨做的提档决定,当然一定是经过电影局领导同意的。 《情圣2》的提档决定,对影院终端、对普通观众都非常突然,对《情圣2》内部的工作人员而言,同样是一个突发事件。 余先生上午得知提档决定,下午和团队一起开会研究后续对策。目前放在发行团队面前的首要困难,并不是外界猜测的排片问题和预售退票问题,而是硬盘拷贝的制作。 目前全国有9000多家影院,《情圣2》做全覆盖的发行,意味着要制作8000多块硬盘(有一些影院通过卫星传输,不需要硬盘)。一般影片的硬盘都会在上映前一周制作到位,而《情圣2》今天宣布提档,1月24号18:00就要上映,只有三天之间加紧赶工。 联合发行方华夏正在紧张努力赶制当中,而且下沉的四五线影院还会受到春运物流的影响,我们要保证所有影院23号晚上收到硬盘,或者是24号中午收到硬盘,这些技术型的问题是我们目前最最重要的工作。 据猫眼平台数据显示,目前《情圣2》在原有档期的预售总票房为495万元人民币,提档后的效果则难以估测。 成功的演员与生意人 2018年中秋节陈昱霖的出轨自爆后,人设崩塌,官司失利,这些都并非真正打击吴秀波的演艺事业,低调一段时间后仍旧照常主持节目出演电视剧。但此次旧事重提,吴秀波不仅背上了出轨的指责,还被王思聪贴上 渣男 标签。目前,受到重创的不只吴秀波本人的形象,还有其背后的商业利益。 吴秀波出生于1968年,2009年因在谍战剧《黎明之前》中饰演的角色获得中国电视金鹰奖最佳表演艺术男演员奖、华鼎奖最佳男主角奖等多项大奖,一炮走红,成为娱乐圈大器晚成和 儒雅大叔 的代名词。 此后陆续主演热播剧《心术》、电影《北京遇上西雅图》等。已过不惑之年的吴秀波迎来演艺生涯的高峰。2017年,吴秀波作为主要制片人并主演的《军师联盟》热播,吴秀波的生意版图和转入幕后的脚步都在逐步加快。 根据福布斯中国名人榜资料显示,2017年吴秀波综合排名第26位,年收入达到1亿元。近年来,吴秀波在资本市场同样动作不断。天眼查信息显示,吴秀波与12家公司有股权关联,涵盖影视、餐饮、酒店等多个行业。 在2009年爆红后,吴秀波便开始投资了不少公司。 2011年,吴秀波入股幸福蓝海,以465.7万的股份数量,位居第六大股东席位,持股比例占2%。幸福蓝海影视文化集团成立于2005年,隶属江苏广播电视集团旗下。 2013年8月,吴秀波又认缴40万,入股上海喜天影视文化股份有限公司。喜天影视即为吴秀波所属经纪公司。 此外,该公司旗下艺人还有张歆艺、蒋劲夫、张天爱、王千源、林永健等。值得注意的是喜天影视2014年与腾讯视频联合出品网剧《怪咖啡》的参演名单中即有站出来爆料的女演员陈昱霖。在拍摄过程中,吴秀波还曾 突降剧组 客串。 2016年3月,喜天影视获得了华策影视、光线传媒共计8000万的战略融资。2015年,吴秀波又以个人股东身份斥资1500万买下上市公司当代东方的股份。 在初涉影业板块获得甜头后,吴秀波开始尝试自主成立传媒公司。 2015年9月,吴秀波出资5000万成立霍尔果斯不二文化传媒有限公司,持股100%。 不二 这个名称即是与该司创作出品的电影《北京遇上西雅图之不二情书》相对应。该片在2016年上映后,取得7.87亿元的累计票房,刷新华语爱情片票房纪录。 2017年,吴秀波作为主要制片人和主演的《军师联盟》播出,因为剧集品质不错,吴秀波在圈内的声誉也水涨船高。 钱景 堪忧的 暖男大叔 不过,出来混总是要还的。 2017年,因收益分配问题,吴秀波担任制片人兼主演的《大军师司马懿之军师联盟》引起了5起官司。《军师联盟》的另一个制片人、不二文化的前任总经理张坚也因私刻公章等行为被刑拘。 2018年,在被情人曝光私生活后不久,吴秀波涉及的商业官司吃了败仗。2018年10月,吴秀波个人100%持股的霍尔果斯不二文化传媒有限公司,在《军师联盟》收益案的一审判决中全面败诉,根据法院判决,不二文化和他的长期合作伙伴盟将威需要向原告公司赔偿超过3400万元。 另外,不二文化还投资了范冰冰、高云翔主演的电视剧《巴清传》(原名《赢天下》)。由于男女主角先后卷入丑闻,《巴清传》陷入难以播出的困境。 近日,《巴清传》的出品方唐德影视,申请冻结了高云翔公司的6000万元资产,来弥补他给出品方带来的损失。 财报披露,截至2018年6月30日,唐德影视共确认《巴清传》收入6.88亿元,尚有4174.83万元存货余额未结转完毕,一旦《巴清传》停播解约,唐德影视已经确认的6.88亿元收入和4000多万元存货将成坏账。这也就意味着唐德影视、华谊兄弟等投资人损失惨重,而不二文化也是该剧的联合出品方之一。 原标题:《情圣2》提档,相关上市公司躺枪,吴秀波商业危机有多大 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]本周省级 两会 将密集召开,专家普遍预测民生经济话题将成为重点。另一方面,各地陆续公布去年经济数据,显示出了新旧动能接续转换的良好趋势。专家表示,2018年经济将继续稳中向好,结构持续优化,但国内发展不平衡不充分的一些不确定因素也要警惕,经济提质增效任重道远。 各地相继拉出 民生清单 每年年初各省召开的 两会 被视为新一年经济工作的重要风向标。根据已公布的信息显示,今年31个省级 两会 将于月内完成全部议程,本周迎来密集召开期,目前包括浙江和江西等地区已经召开了相关新闻发布会。 业内普遍预测,民生经济将成为各地今年 两会 的重要议题。从各地此前召开的经济工作会议部署工作可以看出,2018年各地的主要目标几乎都包括了进一步加强和改善民生,织牢民生保障安全网,继续对接用好国家守住民生底线的社会托底政策,不断提升人民群众的获得感和幸福感等。 实际上,各地已相继拉出了2018年的 民生清单 。例如,江苏省提出,2018年将进一步提高城乡低保水平,城乡低保标准分别提高5%和8%以上,农村低保最低标准提高到每人每月430元,稳步提高城乡低保一体化率和实际补差水平。 而北京市日前就2018年28件民生实事项目征集民意,包括新增3万个学位缓解入园难、手机APP试点 无卡 乘公交地铁和挂号看病、建设筹集各类保障性住房5万套、地下人防空间提供1万个停车位等。 继2017年民生类支出完成10589亿元,占一般公共预算支出的70.4%之后,广东省提出,2018年将继续加强财力统筹,确保落实教育、就业、医疗卫生、社会保障、住房保障等民生领域支出以及十件民生实事、底线民生资金。 在专家看来,2018年各地多层次社会保障体系建设将继续提速,但目前仍然存在发展不平衡问题,需要着力解决。 以养老为例,目前作为第一支柱的基本养老保险制度比较健全,作为第二支柱的补充养老保险制度,即企业年金发展相对滞后,第三支柱即个人养老金制度还没有真正建立起来。 中国劳动和社会保障科学研究院院长、研究员金维刚指出,目前包括人社部、财政部等相关部门已经开始协同银行业、保险业、基金业等相关行业加快研究个人养老金制度方面的政策。[标签:标题]据北京日报报道,记者从北大肿瘤医院获悉,由该院朱军教授牵头研发的原研新药Zanubrutinib被美国FDA授予新突破性疗法认定。这是迄今为止中国本土研发的抗癌药物首次获得该国际认可。 Zanubrutinib是一种布鲁顿酪氨酸激酶(BTK)抑制剂,用于治疗复治的成年套细胞淋巴瘤(MCL)患者。FDA突破性疗法意味着Zanubrutinib临床试验的数据表明其与现有治疗方法相比可以显著提高治疗效果。Zanubrutinib临床试验是由北京大学肿瘤医院作为牵头单位,朱军教授担任主要研究者。美国FDA的认定将有助于加快Zanubrutinib的研发和审评过程,也代表着FDA对这一在研药物的肯定。 原标题:中国原研抗癌新药走出国门 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]澳门新葡��60771顺丰速运日前发布公告称,春节期间顺丰将提供全年无休的寄递服务。2019年1月21日- 2月3日期间,顺丰将对小票零担/物流普运/重货包裹产品加收不低于10元的资源调节费,2月4日-2月10日期间将对主要城市互寄服务加收不低于10元的资源调节费,进一步保障服务品质。 同时,顺丰针对部分长期深度合作的月结客户与金牌及以上顺丰会员,免收资源调节费。延伸阅读:国家邮政局:春节快递停运是假消息 2019快递停运放假时间安排 原标题:顺丰速运:春节期间不打烊 将加收资源调节费用 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

顺丰速运日前发布公告称,春节期间顺丰将提供全年无休的寄递服务。2019年1月21日- 2月3日期间,顺丰将对小票零担/物流普运/重货包裹产品加收不低于10元的资源调节费,2月4日-2月10日期间将对主要城市互寄服务加收不低于10元的资源调节费,进一步保障服务品质。 同时,顺丰针对部分长期深度合作的月结客户与金牌及以上顺丰会员,免收资源调节费。延伸阅读:国家邮政局:春节快递停运是假消息 2019快递停运放假时间安排 原标题:顺丰速运:春节期间不打烊 将加收资源调节费用 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]李嘉诚家族欲出售重庆项目:杨家山旧城改造仅开发部分住宅 据新加坡《联合早报》22日报道,香港首富李嘉诚家族计划拟以200亿元人民币出售重庆市的一宗大型商住综合地块。据澎湃新闻网此前报道,重庆市南岸区杨家山片... 2018-01-22 15:26 来源:中新经纬 央视解密钱宝网圈钱内幕 张小雷承认非法集资 央视网消息:按照钱宝网的规定,缴纳保证金或称押金是参与人领取任务的门槛,在做任务期间,保证金不能取回,只有完成任务后,保证金才随着工资报酬一起返回参与... 2018-01-22 15:15 来源:央视 个人在新三板怎么开户?个人新三板开户流程及交易条件 个人如何玩转新三板?新三板 怎么买?1、个人是否能参与新三板?个人投资者可以参与新三板。2013年2月8日发布的《全国中小企业股份转让系统业务规则(试行)... 2018-01-22 15:09 来源:股城 2018年油价调整窗口:共有25轮油价调整日期 2018年共有25轮的油价调整,跟2017年的持平。2018年1月:1月12日、1月26日2018年2月:2月9日、2月28日2018年3月:3月14日、3月28日2018年4月... 2018-01-22 15:05 来源:金投网 个人所得税怎么计算?计算器及计算公式地址入口 个人所得税_个人所得税计算器2018个人所得税个人所得税(personal income tax)是调整征税机关与自然人(居民、非居民人)之间在个人所得税的征纳与管... 2018-01-22 15:02 来源:个人所得税网 2017年全国gdp最高的10座城市:武汉GDP预计1.34万亿 1月19日,上海、北京、天津陆续公布2017年经济数据,中国前十强城市的排名也逐渐清晰。如果把它们的2017年GDP数据相加,占全国经济的比重达23.3%,接近1/4。前十... 2018-01-22 14:45 来源:长江商报 2017年我国经济在高质量发展迈大步 增长超过预期 高质量发展迈出一大步(经济形势理性看)党的十九大报告明确指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2017年是实施 十三五 规划的重... 2018-01-22 14:39 来源:人民网 1月22日人民币汇率:1美元对人民币中间价报6.4112元 中国人民银行授权中国外汇交易中心公布,2018年1月22日银行间外汇市场人民币汇率中间价为:1美元对人民币6.4112元,1欧元对人民币7.8529元,100日元对人民币... 2018-01-22 11:19 来源:央行 区块链是什么意思?区块链概念股急涨急跌资本行情 导读:区块链是什么意思?区块链最简单意思解释?资源被不断同步并实时传输数据的行为和现象,就叫 区块链 、 去中心化 分散存储... 2018-01-22 11:16 来源:北京日报 成都分行775亿造假案致浦发银行股价早盘跌2.34% 今日早盘,浦发银行股价低开2.34%。银监会表示,通过监管检查和按照监管要求进行的内部核查发现,浦发银行成都分行为掩盖不良贷款,通过编造虚假用途、分拆... 2018-01-22 11:08 来源:金投网 美国政府停摆事件发酵对金价的影响:或在1月22日走强 金价本周(1月15日-19日)收于1330美元上方,美国政府可能停摆的消息令市场致避险情绪有所上升,不过美元跌深反弹以及美债收益率上涨限制了金价的上行空间。但伴... 2018-01-22 10:58 来源:钢联资讯 炒股怎么开户?同花顺官方免费下载手机app开户流程 过去股票开户去券商营业部,也有通过电脑在网络上开户的,最近不少股民发现通过手机同花顺也可以进行股票开户,而且操作非常很简单!但是也有不少人是不知道手机同... 2018-01-22 10:54 来源:股城 银行业开年第一大案:浦发银行造假事件令人震撼 2018年1月19日,银监会网站上的一则通报和一组罚单,让浦发银行成都分行的问题终大白于天下。银监会信息显示,这是一起浦发银行成都分行主导的有组织的造假... 2018-01-22 10:47 来源:每经网 新三板最新行情是什么?今日挂牌企业信息一览 今日共有9家企业挂牌新三板,其中,竞价转做市0家。截止今日,新三板市场总挂牌数达11607家,竞价转让企业10283家,做市转让企业1324家;申报... 2018-01-22 10:41 来源:中国网 石墨电极概念股龙头一览 石墨电极最新价格走势 石墨电极概念股名单 石墨电极概念股龙头一览石墨电极是以石油焦、针状焦为原料,煤沥青作结合剂,经煅烧、配料、混捏、压型、焙烧、石墨化、机加工等程序制... 2018-01-22 10:38 来源:股城 新股申购指南2018 新股股票交易时间及技巧 导读:新股申购新规2018有吗?新股股票交易时间是什么时候?新股申购条件有哪些?1、新股申购预先缴款改为中签后再缴款新股申购预先缴款改为中签后再缴... 2018-01-22 10:32 来源:股城 常用炒股APP有哪些 股票入门软件同花顺怎么样? 炒股软件也就是股票软件,炒股软件的实质就是通过对市场的信息数据的统计,按照一个分析模型给出报表,然后用户则会依照一定的分析理论进行炒股。当然股市有风险... 2018-01-22 10:28 来源:股城股票 2018股票开户选择哪个证券公司好?开户流程和佣金缴费指南 2018开户选择哪个证券公司?开户选择什么证券公司有区别吗?到证券公司开户很简单,带上本人的身份证,到营业部柜台办理开户手续,填写必要的资料,留存身份证... 2018-01-22 10:24 来源:南方财富网 2017年城市GDP排名 全国十强最新数据出炉 1月19日,上海、北京、天津陆续公布2017年经济数据,中国前十强城市的排名也逐渐清晰。如果把它们的2017年GDP数据相加,占全国经济的比重达23.3%,接近1/4... 2018-01-22 10:19 来源:长江商报 乐视网提示股票风险 乐视影业收购案失败股东慌了 虽然算不上出人意料,但当19日乐视网以一系列公告 摊牌 后,投资者恐怕还是要倒吸一口凉气:来回拉锯多时的乐视影业收购案泡汤了(乐视网终止收购乐... 2018-01-22 10:10 来源:中国证券网[标签:标题]

阿森纳解雇埃梅里在网购的带动下,快递行业发展迅速,但 最后一公里 配送仍旧是个难题,而智能快递柜就被认为是解决这一问题的有效方式。通过集约化配送方式和为用户提供24小时自助取件服务,智能快递柜有效解决了用户与快递员时间不对等,快递员配送效率低下等问题,因此迅速获得了用户和快递员的认可,在全国大面积普及。然而,在智能快递柜的运营过程中却经常出现格口不够用、快递柜 爆仓 等问题。 智能快递柜频频 爆仓 ,中邮速递易试点新服务模式 近日,就有不少城市用户抱怨称小区快递柜箱格不够用,经常爆仓,由此必须跟快递员重新协调派送时间,给收件带来诸多不便。而国内市场占有率最大的智能快递柜企业中邮速递易数据监测也显示,在部分城市,尤其是体量大、业主多的小区和大型企事业单位,智能快递柜 爆仓 时有发生,给快递员和用户带来了不少烦扰。 在通过对部分快递柜 爆仓 城市进行深度调研后,中邮速递易发现,智能快递柜经常出现爆仓,有很大一部分原因是因为滞留件导致智能快递柜格口的利用率不高,一旦碰上 618 、 双十一 、 双十二 等电商大促时,爆仓的现象就愈加严重。 有业内人士分析认为,智能快递柜的落地成本巨大,而且还需要各方协作,通过扩大智能快递柜铺设网点缓解 爆仓 问题,显然无法在短时间内完成。只有想办法减少智能快递柜中的滞留件,不断提高现有的智能快递柜格口周转率,同时不断对智能快递柜功能进行升级,才是目前的最佳解决方案。 基于此,中邮速递易日前宣布将针对部分爆仓城市开始试点新收费模式,执行用户入柜收取暂存费用和超期费用,以此来促使用户尽早取走包裹,减少快递柜中的滞留件,提高智能快递柜格口的周转率,缓解 爆仓 现象。 目前,针对爆仓城市,中邮速递易的主要费用构成为: 包裹暂存费:入柜即收取0.5元; 超期费用:超24小时后收取费用为1元/24小时。 中邮速递易相关负责人也表示,中邮速递易一直都强调快递员在经过用户允许的情况下才能将快递放入中邮速递易智能快递柜中,因此此次试点新服务模式,也将第一时间告知包裹的主人(即用户)中邮速递易的最新收费模式,在快递员征得用户同意后方可将包裹投放至中邮速递易智能快递柜内。同时,中邮速递易会在调价城市网点的柜面上张贴公告,向用户和快递员告知最新的收费模式。除此以外,他还透露,为了带给用户更好地物流末端体验,中邮速递易还将陆续推出优惠活动,为用户发放优惠券、畅存券等福利。 降本增效成重要目标,智慧物流促进物流行业升级 据悉,中国物流行业虽然在近几年来得到了飞速发展。不过与发达国家相比,仍然存在较大差距。数据统计显示,2009年至2016年,全国社会物流总费用在GDP中的占比由18.1%下降至15.5%,而发达国家物流费用只占了GDP约10%。降本增效成为了政府和物流企业力争实现的目标。 作为促进物流行业降本增效代表的智能快递柜,自然备受期待。也因此,自中邮速递易在2012年推出第一台智能快递柜后,智能快递柜行业就成为了备受关注的新风口,引来了一大批追随者。经过五年多的行业深耕,截至2017年12月,中邮速递易包裹投递总量超过了13亿。同时,其智能快递柜柜体数也得到大幅度增加,在整合中国邮政的易邮柜后,中邮速递易智能快递柜总数增加至8.4万组,覆盖了220个城市,顺利实现全国全量的战略布局。 业内有观点认为,作为中国市场占有率最高的智能快递柜企业,中邮速递易试点新收费模式,也将带动其它智能快递柜企业协力提高智能快递柜的利用率和工作效率,从而推动整个物流行业逐步实现良性循环发展。除此之外,在智慧城市搭建的大潮流下,中邮速递易所聚焦的物流两端,因直接对接企业、用户等主体,更是当前智慧城市建设的重中之重。因此,此次中邮速递易对智能快递柜服务模式的变革,似乎还暗含着更深层次的考量。[标签:标题]据澳洲媒体domain独家消息,中国最年轻的女性亿万富翁章泽天 Nancy Zetian Zhang以1350万澳元的价格出售了她在悉尼的顶层公寓,损失了数百万澳元。 买家是酒店巨头Ramy Arnaout和他的妻子Nadia,两人的出价比2015年章泽天买下这座三层高的住宅时少了270万澳元。 资料显示,这处房产是在与中国电子商务亿万富翁和京东首席执行官刘强东Richard Qiangdong Liu结婚之前六个月,以章的名义以1620万澳元的价格购买的。因为是全新的,章泽天购买该处房产无需经外国投资审查委员会批准,但承担了超过100万澳元的印花税费用。 章女士与她的丈夫结婚时已经小有名气,因为2009年她拿着一杯奶茶的照片广泛传播,在中国赢得了她的绰号 奶茶 。 她现年25岁,于去年入选 中国新财富 杂志500强富豪榜,成为中国最年轻的女性亿万富翁。 原标题:1350万澳元!章泽天悉尼豪宅亏本出售 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

央视网消息:19日,央行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》,关系到我们每天的 买买买 问题,其中对个人银行账户和移动支付等很多方面都进行了改进升级,那么我们首先来了解一下这三类账户到底是怎么回事? 早在2015年,央行就对个人银行账户进行了改革,将银行个人账户分为不同权限等级的三类账户。形象地说,三类银行账户就像是3个不同资金量的钱包: Ⅰ类账户为全功能账户,也就是 钱箱 ,可以放借记卡或储蓄存折。我们的工资收入等主要资金来源都存放在这个 钱箱 里; Ⅱ类账户具备 理财+支付 功能,也就是 钱夹 ,可以放电子账户,也能放银行卡。我们平时刷卡消费、网络购物、网络缴费都可以通过 钱夹 来办理,还可以购买银行的投资理财产品; Ⅲ类账户只能进行小额消费和缴费支付,也就是 零钱包 ,尤其适用移动支付等新兴支付方式。 央行最新发布的通知明确要求,国有商业银行、股份制商业银行等应于2018年6月底前实现本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机和智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行则应在2018年底前实现。 此外,通知还对三类账户的使用又做了优化改进。 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]vnsc威尼斯城注册既送据北京日报报道,记者从北大肿瘤医院获悉,由该院朱军教授牵头研发的原研新药Zanubrutinib被美国FDA授予新突破性疗法认定。这是迄今为止中国本土研发的抗癌药物首次获得该国际认可。 Zanubrutinib是一种布鲁顿酪氨酸激酶(BTK)抑制剂,用于治疗复治的成年套细胞淋巴瘤(MCL)患者。FDA突破性疗法意味着Zanubrutinib临床试验的数据表明其与现有治疗方法相比可以显著提高治疗效果。Zanubrutinib临床试验是由北京大学肿瘤医院作为牵头单位,朱军教授担任主要研究者。美国FDA的认定将有助于加快Zanubrutinib的研发和审评过程,也代表着FDA对这一在研药物的肯定。 原标题:中国原研抗癌新药走出国门 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

1月8日,中国铁建房地产集团有限公司以9.82亿元获得姑苏区 苏地2017-WG-47号 地块。据测算,该地块4.3万元/平方米的单价刷新了苏州最高楼面价记录,成为新的单价地王。 资料显示,该地块周边二手房项目当前均价约为3.4万元/平方米,中铁建此次拿地价格再现了 面粉贵过面包 的现象。 业内分析认为,在地方调控政策持续,限价令难以松动的局面下,当前土地市场的地王项目普遍面临 入市难、回本难 的窘境。尤其是,近两年在土地市场激进拿地的企业将面临 高价地陷阱 。 中铁建溢价率43.9%夺苏州地王 1月8日,苏州开启2018年第一场土地拍卖。根据出让公告信息,编号为 苏地2017-WG-47号 的姑苏区北园路南、档案馆的地块,出让面积为37909平方米,容积率0.6,建筑面积约22745.46平方米,起始总价6.82亿元。 业内人士测算,该地块起拍楼面价达30000元/平方米,为当日拍卖土地起拍楼面价最高,最高楼面限价也达45000元/平方米。 据悉,包括中铁建、葛洲坝、绿城和九龙仓等在内的十几家房企参与 苏地2017-WG-47号 竞拍。最终,中铁建以总价98185万元竞得,成交楼面价43167元/平方米,溢价率43.9%。 值得一提的是,该地块43167元/平方米的楼面价刷新苏州市住宅地块单价纪录,比上一宗苏州单价地王 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 (楼面价38745元/平方米)高出近5000元。此外,较2017年全市最高成交楼面价高出1.45万元/平方米(约50%)。即便是对比土地市场较热的2016年,该成交单价同样高出约4000元/平方米。 资料显示,2017年苏州房地产市场总体平稳有序,单价地王和总价地王基本绝迹。据统计,2017年全年苏州土地市场最高成交楼面价为28861元/平方米,而2016年的苏州市土地最高单价为成交价38745元/平方米的 仁恒苏州地王 。 高价地普遍难开盘 值得一提的是,这并不是中铁建第一次在苏州高价拿地。2016年12月20日,位于苏州工业园区万寿街北、启月街西的 苏园土挂(2016)04号地块 由中铁房地产集团华东有限公司竞得,终成交价766667万元,楼面价27757元/平方米,溢价率53%。 2017年12底,中国指数研究院针对2016-2017年苏州市区所有土拍宅地统计分析显示,2016年苏州市区土拍宅地共75宗,其中已入市地块49宗,占比65%;尚未开售地块26宗,占比35%。同时,未开售地块出让时间大多数都在2016年9月后。 从26个未开售地块来看,楼面价38745元/平方米的 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 、28964元/平方米 中铁苏地2016-WG-53号吴中木渎地块 ,同样都是 楼面价位于区域板块高位的地块 。 中指院一位相关负责人分析指出,这些地块成交楼面价与周边竞品项目成交均价差距不大,甚至 面粉贵于面包 ,在楼市调控收紧环境下,盈利空间有限。 该负责人进一步指出, 针对苏州市场,成交楼面价20000元/平方米以上地块,高价地定价与成交楼面价比值仅为1.3~1.6倍区间,盈利空间着实有限,同时在整体楼市调控趋紧的背景下,高价地项目普遍难以开盘。 地王项目 成陷阱 1月16日,中国土地勘测规划院公布了2017年第四季度主要城市土地市场价格水平。结果显示,主要监测城市中,一线城市各用途地价环比增速放缓;二线城市各用途地价环比、同比增速均呈上升态势。 业内专家指出,由于一线城市调控政策最为严厉,当前土地市场的风险已经从一线城市向二三线,甚至三四线转移。其中,二线城市当中的苏州、南京、合肥、无锡被公认为是土地价格超越理性区间的风险区域。 克而瑞研究中心一份针对 地王项目 的研报指出,这些热门城市2016年产生的50个典型地王项目当中,截至目前有14宗尚未开工。主要集中在苏州、广州、深圳、厦门等核心一二线城市,其中不乏2016年上半年成交的 苏地2016-WG-26号地块 ,闲置时间已达一年以上。 事实上,这些地王项目一般都处于房价较高的一二线城市,这些城市往往也是2017年政府 控房价 的重点区域,区域 限价 甚至直逼地王项目拿地楼面价,当前入市必然亏本 。克而瑞研究中心分析师杨科伟分析认为,例如 苏地2016-WG-46号地块 的 仁恒地王 ,拿地楼面价超过3.8万元/平方米,目前区域最高限价标准为4万元/平方米,若此时入市基本无利润空间可言。 杨科伟表示,2017年开始地方楼市调控政策不断升级, 四限 范围力度持续扩容,整体市场下行趋势也较为明显,尤其是政府区域 限价 政策的出台,对房企即将入市的地王项目冲击不小。 因部分地王项目拿地成本过高, 面粉贵于面包 的现象屡见不鲜,在地王成交楼面价与周边竞品项目成交均价无异的背景下,高端产品入市也很难有较高的溢价空间。 (记者 高伟 北京报道)延伸阅读:中铁建工涉嫌造假细节曝光 项目经理业绩存疑 原标题:高价拿地 中铁建面临“地王陷阱” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]国安vs鲁能美妞们,上午好。 这两天,阿里巴巴年薪40万招聘 产品体验师 的启事,引发了网友的热议。 年龄60岁以上,学历不限,背景不限,居委会大妈,广场舞KOL优先,有网购经验,能当知心大姐,热衷公益。工作内容就是写写调查问卷,和中老年朋友聊聊天,简直就是躺着赚钱。 为什么有些人的60岁比我们的30岁还值钱?接下来和大家分享财蜜@一方的思考。 做好这四件事,你离年薪40万也就不远了by她理财财蜜@一方 这几天,阿里年薪40万招聘60岁以上老人的新闻很火爆,乍一看,可能觉得这工作太轻松了。可仔细分析工作内容,你就会发现,给你40万,你可能也干不了。 通过问卷调查、访谈等形式反馈老年群体对产品的体验情况、用户需求,这需要号召力和沟通力;深度体验产品,发现并反馈问题,这需要洞察力和细心[标签:标题]曾以存款总量、盈利规模等指标获称 宇宙第一大行 的工商银行,以总市值规模再次印证了这一称号的实至名归。1月23日,工行股价开盘后持续走高,截至收盘报7.49元/股,涨幅达4.46%,创历史新高,总市值达2.67万亿元,超过摩根大通的3967亿美元(约合2.54万亿元人民币),再次成为全球第一大行。 12年前,工行改制上市,随后跳跃式发展,于2007年7月首次超过花旗集团成为全球市值最大的银行。在此后的一级资本、净利润规模等全球范围的银行排名中,工行也相继摘得桂冠。 不过,仅从市值来看,工行的霸主之位也曾一度旁落。2013年,受流动性紧张、利率市场化推进等影响,银行板块持续下跌,2013年末工行A股盘面甚至一度出现12连阴的罕见走势。同一时段,大洋彼岸的道琼斯指数则屡创新高,富国银行、摩根大通实现对工行的反超。 但值得注意的是,工行彼时从第一名滑落,及本次重新回到第一宝座,都不仅靠单一的公司业绩或估值推动,银行板块行情乃至整个国内资本市场行情都发挥了不小的带动作用。 此次和工行一样表现抢眼的有不少银行,甚至涨幅超过工行。数据显示,1月23日吴江银行涨停,建设银行涨逾8%,光大银行涨逾7%,中国银行涨逾6%,常熟银行、交通银行、宁波银行涨逾4%。(记者 程维妙)延伸阅读:快讯:工行总市值超过摩根大通 A股大涨近5%H股涨超2% 原标题:工行股价站上历史高位 超摩根重夺"宇宙第一行"名号 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]菜鸟跟中国铁路上海局合作的快递员春运高铁专列,1月30日即将启程。快递小哥们回家过年了,春节还能收发快递吗?记者从几家主流快递公司了解到,春节快递不停运,但2月1日起会陆续进入 春节模式 ,时效将受影响。 中通、圆通、韵达纷纷表示,将一如既往地贯彻 全年无休 理念,春节期间服务 不打烊 。但从2月1日(腊月二十七)到2月10日,百世快递全网进入 春节运营模式 ;德邦、申通分别从2月1日到2月12日、2月4日到2月10日。顺丰表示,包括顺丰即日、顺丰次晨、顺丰特惠等时效产品从1月26日开始陆续停收,2月8日起陆续恢复收件服务。不过,顺丰标快服务春节期间不打烊。 各大快递企业表示,将根据全网各地业务量预测情况,提前进行资源调配,合理安排春节运营情况。不过,因为受到春节客流高峰和假期前后运力、天气等因素限制,节日期间的快件时效可能会受一定影响,希望客户和消费者理解。 针对春节运营情况和价格问题,电商平台也给出不同解决方案。 据菜鸟介绍,春节期间包括天猫超市、家电、进口等在内的物流配送不打烊。天猫超市和小家电的不打烊范围超过全国400多个区县,菜鸟平台上的大家电物流 春节不打烊 范围覆盖近60个城市的近300个区县。 眼下,年货节正在如火如荼进行着,京东物流通过智能物流的全面推广应用,今年春节在配送时效方面将更加稳定。京东物流去年10月正式开通个人快递业务,春节期间继续开展揽收与派送的服务,包括特惠送、特快送以及京尊达。 春节不打烊,那快递资费会不会上调? 记者注意到,今年多数快递公司的春节运营公告较保守,没有说明价格浮动及网点运营的具体情况。申通提到了 快递费用调整 。顺丰则明确表示,因春节假期资源有限,对于主要流向快件需收取一定的节假日服务费(50公斤以下10元/票,50公斤以上50元/票)来保障时效。 (本报记者 陈婕)延伸阅读:2019顺丰快递春节期间不停运 将加收10元以上资源调节费用国家邮政局:春节快递停运是假消息 2019快递停运放假时间安排 原标题:快递春节不打烊,部分快递费上调10元/件 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 过去的一年间,碧桂园、恒大、绿地、华夏幸福等千亿级房企,对高科技产业投入的决绝之态,让很多人吃惊。行业巨头们用实际行动证明了一点,转型高科技,绝不是为了拿地的噱头,而是真刀真枪的革命。 过去的40年间,中国处于一个劳动力供给相对丰富的时期。人口红利不断转化为劳动力成本优势,加上巨大的消费需求,支撑了经济的高速发展。随着人口红利逐渐减弱,未来我们能不能依靠科技红利,继续站在世界经济的巅峰?这是改革开放40年后,最值得拷问的命题。 在未来的科技竞争中,最终决定中国位置的,是身处经济一线的企业。然而,科技创新从来就不是一条坦途,企业高科技转型具有高风险、高投入、长周期的特点。而相较于许多其他行业,地产行业在技术投资方面已然远远落后,高科技的渗透仍然缓慢,很多繁重、危险的建筑工作仍然主要依靠人力完成。房企巨头的高科技转型之路,能够通往最后的成功吗? 据新闻报道,1月21日在房地产企业龙头碧桂园的年会上,集团创始人杨国强再次明确了公司高科技大型综合企业的定位。他说,我们现在要朝着一个高科技企业去做。 我也曾经在工地做过建筑工人,重复的高强度劳动应该得到改善。我们要迎接 机器人建房子 的到来,只是时间的问题,绝对要做出来,这是我们未来强大竞争力的源泉。 在此前的一次集团内部会议上,杨国强也曾表示, 未来是科技创新改造和引领行业的时代。 我梦想着那天 过去是工人在地盘走来走去,未来是机器人在地盘走来走去,我们像生产汽车一样在工地生产我们的房子,我期待着这一天的早日到来。 按照碧桂园的规划,未来五年内将在机器人领域投入至少800亿元,引入上万名全球最顶级机器人专家及研究人员,加上不久前多位集团副总裁调入机器人和现代农业公司,这样的大手笔,其投入的果断和决绝可见一斑。 碧桂园的高科技转型,已经不能简单地用梦想来解释,其背后更多是基于对国家发展大势、行业未来前景以及企业自身资源优势的深刻洞察,有着极高的现实性。 尽管研发投入不菲,但无疑机器人是一个处于风口当中、具有足够想象力的行业。无论是用于建筑行业使用的工业机器人,还是家用以及医学等专业服务机器人,巨大的市场容量预示着极为旺盛的需求。 具体到建筑行业,随着社会老龄化趋势加速,中老年劳动力逐年增加,体力、精力逐步衰退,导致工程质量无法保证,也一定程度上成为导致人身安全事故多发的重要因素。适龄工作人口的减少,还导致用工成本增加,施工方降低人工成本、提升施工效率和质量的需求日益强烈。 考虑到行业亟待改善的现状,哪个公司能捷足先登,最先使用机器人,就能取得显著的行业优势。 事实上,日本最大的建筑公司清水建设株式会社已经在探索使用不同种类的建筑机器人。焊接机器人焊接钢梁, 机器伙伴 负责安装螺栓和天花板。机器人搬运工能够看到并且绕开障碍,而机器人焊工用激光测量形状,精确把握被焊接物体的形状。新加坡南洋理工大学正研发的合作3D打印机器人 集群 ,每个机器人都能按照电脑图示打印浇注水泥。一个机器人学会做法, 集群 里的所有机器人都能够跟进模仿。类似的情景在位于中国南方顺德的碧桂园博智林机器人实验中心也在上演。 作为世界500强企业、房地产行业龙头,碧桂园目前在全国有2000多个项目,服务超400万业主,每年新增几十万套房子的建造量,对建筑以及家用机器人有很强的内部消化能力。丰富的自有资源和应用场景,给了碧桂园投入高科技的信心和底气。 所以,碧桂园的机器人梦想,听起来似乎与主业相距遥远,深入观察却能发现,其决策逻辑仍旧是一以贯之的杨氏风格, 脚踏实地、仰望星空 。高科技转型的决策是基于围绕主业的务实判断,因而有着缜密的商业逻辑和强大的内在生命力。 当然,高度成熟的应用场景、自有的市场基础、雄厚的资金,这些最多给碧桂园的机器人事业提供了一个起步的基础,却不是其能否成功的决定性因素。在漫长的企业史上,没有哪家公司仅仅依靠这些就能成功。最终决定一切的,还是谁能最先做出更好的、让市场和客户认可的产品。 正如杨国强曾经感慨的, 科技的进步不可想象。 如果碧桂园能在高科技的道路上一路驰行,开启的或许将是碧桂园下一个30年的宏伟征程。 然而,高科技的梦想距离我们也并不遥远。扑面而来的高科技浪潮正冲击着、改变着人类社会生活的各个领域。也许过不了几年,我们的建筑工地、生活社区,将会满目行走的机器人。 所以,当你开门看到一个 钢铁侠 来敲门,千万不要大惊小怪,它可能就是来为你清洁空调的工人。到那个时候,世界顶级机器人公司的行列,一定会有中国企业的身影。 本文为推广信息,解释权归广告主所有。 责任编辑:苏嫔嫔[标签:标题] 到 摘要:1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下:万达集团2017年工作总结董事长王健林(2018年1月20日)各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集 1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下: 万达集团2017年工作总结 董事长 王健林 (2018年1月20日) 各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集团2017年年会表示热烈欢迎!欢迎你们回家!2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。在各级政府、各个方面的大力支持下,特别是万达全体员工团结奋斗,在比较困难的经营条件下,我们较好地完成了2017年各项工作任务,下面我对2017年工作进行总结。 一、去年工作主要成绩 (一)全面完成工作目标 2017年,万达商业转让文旅项目和酒店资产,受其影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。为什么专门提这个数据?去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。2017年万达集团收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%。减少是因为转让的文旅项目收入没有计算在内,加上2016年底我们把万达旅业资产注入一个投资企业,接近200亿的旅游收入没有计入今年报表。如果考虑旅游收入变化的影响,尽管2017年万达集团转让了大量资产,收入同比只下降1.1%。净利润完成年目标的114%,同比基本持平,说明收入含金量不错。其中: 商业地产收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%,同比减少21%;租金收入255.2亿元,完成年计划的101.4%,同比增长30.3%;新开店数占总开业店数的21%,其中还有24个轻资产项目万达只分成部分租金,而总租金增长30.3%,说明老的开业店内生租金增长比例至少两位数,也就是说万达即使不开新店,租金也较高增长。租金收缴率101%,创造连续12年租金收缴率99.5%以上的世界行业纪录。新开业广场49个,万达茂1个,万达旅游小镇1个。其中开业轻资产广场24个,这是一个很不错的成绩;开业重资产广场26个,新增持有物业面积329.6万平方米,扣除转让文旅项目、酒店减少的几百万平方米持有物业面积,万达累计持有物业面积3151.1万平方米。万达仍然是世界规模最大的不动产企业。万达广场总客流31.9亿人次,同比增长28.1%。新开业店数增长21%,其中许多店下半年才开业,而客流增长28.1%,这是一个有力的证据,说明万达广场老店客流同比也在增长。房地产收入831.7亿元,完成年计划的104%,同比减少23.7%,主要因为转让文旅项目减少房地产收入。 文化集团收入637.8亿元,完成年计划的100.1%,同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。 影视集团收入532亿元,完成年计划98.5%,同比增长35.9%。2016年影视集团计划收入目标为540亿元。影视集团有点遗憾,去年能完成净利润目标的114%,但收入比目标差1.5%,如果再稍微努力一点就好了,我说的是整个影视集团含海外公司收入差一点,不过国内公司还是完成了年度目标。体育集团收入71.8亿元,完成年计划的104.3%,同比增长12.3%;文旅集团收入19.5亿元,完成年计划的139.5%。宝贝王集团收入14.4亿元,完成年计划的97%,同比增长176%。 金融集团收入321.2亿元,完成年计划的125.5%,这里我要特别提一句,金融集团净利润完成年计划的1961%,创万达完成计划指标的历史纪录。 网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。 集团其它公司收入130.7亿元,平均完成年计划的106%。 万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上,同比增长可以达到两位数。 (二)转型发展成效显著 一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。 1、服务业收入占绝大多数。万达集团2017年收入中,服务业收入占比63.4%,同比提高8.4%。近几年,万达服务业收入每年都会大幅提高,今后还会继续提高。服务业收入中,租金收入占比约18%,增速远高于万达其它产业,已经连续多年平均实现超过30%的增长。租金是最长期、稳定的现金流之一,而且利润比例高,收入占比提高说明收入含金量增加。 2、文化收入占比提高。2017年,万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。希望今年文化集团努努力,看能不能超过30%。 3、轻资产战略超出预期。万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前百分之百自己持有。去年年会,万达商业正式提出万达商业轻资产战略。万达轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成,这是我们力推的模式。轻资产战略提出一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个,远超年初发展25个轻资产,其中投资类10个、合作类15个的目标,发展中心值得表扬。当然也不完全是发展中心功劳,相当多项目是商管和项目系统帮助促成的。这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,16个广场如果自己投资最少需要200亿元。更重要的是,2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约,如果不是轻资产,这些城市自己投资持有很难获得项目,这说明万达广场品牌价值和投资者信任度。 4、大幅降低企业负债。去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。对于这次转让,众说纷纭,很多解读,万达卖资产,是不是不行了,其实这是根本不理解商业的基本逻辑。 第一、什么叫做生意?做生意用老百姓俗话说,叫做买卖。生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。其实不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。所以对万达的买买买和卖卖卖,关键看我们买的是什么价格,卖的是什么价格,万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。 第二、万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,到2017年底开业236个广场,210个是重资产,按成本价计算都是几千亿规模。如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。文化旅游项目肯定可以收回投资的,经过数学模型分析,每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。 第三、万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。万达卖酒店,我们搞酒店建设、管理的很多同志都说,卖了是不是太可惜?万达酒店是建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以,我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确。 第四、企业经营安全第一。转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上我们手头持有的现金,万达经营的安全性增加很多,就能承受风波的冲击。而且如果我们不转让这些资产,就不能把有限的资金投入到我们最需要发展的万达广场上去,就不能保证每年50个以上万达广场开业的计划。为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。 (三)文化产业高速增长 1、影视产业。影视集团去年收入增长35%,新增影城199家,新增屏幕1585块;累计开业影城1551家,屏幕数15932块,全球市场占有率和影响力进一步扩大。特别是在英语片市场,万达具有相当话语权。万达影城在中国并不都是开在万达广场,有一半左右开在非万达物业里,但万达影城单屏收入是国内平均水平1.9倍,线上收入超9成,会员收入近9成,表明万达电影收入非常稳定的增长。万达电影活跃会员突破1亿,这是重大成绩,也为长期稳定增长打下基础。万达电影花了9年时间使会员人数突破1亿。希望你们再用三年时间,看到2020年能不能把会员人数突破2亿。 2、体育产业。万达体育收入两位数增长,净利润增长更为可观。在中国落地格力 中国杯 国际足球锦标赛,这是中国唯一获国际足联批准、每年定期举办的国际足球A级赛事。还落地格力 环广西 公路自行车世界巡回赛,这是中国唯一的男子公路自行车世界巡回赛,首届就有16支世界顶级车队参赛。男子公路自行车俱乐部分多个级别,有国家级、州级,世巡赛是最高级别。世巡赛级别的自行车队只有18支,世巡赛有多站比赛,只有环法是十八支车队都参加,其它如环意、环西都是十几支车队参加, 环广西 第一年就有16支车队参加,今年预计18支全部参赛。万达体育还落地铁人三项、摇滚马拉松、小轮车世界锦标赛等多项赛事。 3、文旅产业。文旅产业去年表现良好,收入完成139%,净利润倍数递增。更重要的是,文旅产业实现了轻资产品牌经营的目标,由一个负债很重的企业转变为一个轻资产公司。酒店管理公司2017年首次实现公司整体盈利,新签约委托管理高星级酒店10家。自从酒店管理公司班子调整以后,业绩非常喜人,去年下半年酒店业绩大幅增长,几乎全部酒店都实现盈利,绝大多数酒店利润实现比较快的增长,再次证明管理就是生产力。 4、儿童产业。十年前万达广场就想引进一个儿童娱乐综合公司,到美国、欧洲、日本、韩国去找,找了五、六年都没找到。全世界这种类型公司基本没有,有那么一两家,也不愿意到中国来。我们讨论要不要自己干,但这意味着要进入全新产业,也犹豫来犹豫去。但万达广场要实现全客层经营,光是年轻人喜欢不行,孩子也得喜欢。儿童意味着未来,所以下决心自己做,也是边探索边干。一开始公司定位搞儿童娱乐,名字就叫儿童娱乐连锁公司,去年才改名叫宝贝王集团,定位为以自有IP传播、衍生品销售为主,集儿童教育、游乐、美食于一体的综合性儿童产业公司。 宝贝王集团2017年开业宝贝王乐园60家,早教中心50家;整体实现盈利,比指标提前一年。宝贝王不仅经营好,很多先行指标表现也非常好。如自有IP传播上半年全网收视率48亿人次,下半年飙升到150亿人次,估计2018年数字会更加喜人。这意味着宝贝王定位方向是绝对准确的。如果我们把宝贝王定位为一个游乐型公司,那就错了。 (四)科技创新成果丰硕 大家也许奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业发展、线上线下融合,万达连续几年科技创新有所斩获。 1、慧云。去年慧云升级3.0版本,被国际权威机构评为全球创新企业50强,是亚洲唯一获奖企业。慧云系统有十几个子系统,其中智慧消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位。 2、筑云。2016年筑云在万达试行,去年正式实施,这是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖。筑云可以对工程实施设计到竣工全过程的智能管控,改变工程建设行业控制成本凭经验、随意性大的问题。对还在快速推进城市化、建筑体量天文数字的中国来说,如果筑云得到推广,会在两方面作出贡献,一是可以给中国节约数以百亿、甚至千亿计的建设成本。二是遏制腐败,腐败现象很多发生在工程建设领域,主要因为工程建设是非标准化的,东西南北都不一样,地块也都不同,加上施工很多个体作业,工程智慧管控是一个大难题。筑云尽管还不完善,但万达在这方面迈出了重要步伐。 3、创新加速器。去年信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台,向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放,可以到任何地方的万达广场做实验,吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献,我们对有前景的项目进行投资孵化。首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化,涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。我对创新加速器充满期待,如果每年成功孵化一个两个,一届一届干下去,将是一个非常有前途的项目。关键是选出来如何跟进,使它走上正路,这是孵化最重要的环节,这还不是信息中心能做的,需要更商业化的平台来做。 4、飞凡大、小千帆软件。这是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。还有 万益通 APP,这是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。希望 万益通 数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。 5、曲面内显LED动感平台。这是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权。大家明年可以去广州万达城体验。 2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件。 (五)企业管理明显进步 1、预算执行到位。去年所有在建、竣工、开业项目,结算与预算做到完全一致。西双版纳国际度假区、南昌万达城两个超大文旅项目,时间跨度5年,超百亿投资,由于我们的管理能力,加上与筑云软件相结合,也做到预决算一致,这是万达执行力和科技管理的成果。 2、投资回报提升。万达广场轻资产推出来后,有人说凭什么万达一分钱不投分30%租金?光靠牌子响?肯定不是。只能解释,别人分70%大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行,使得万达广场投资回报平均达到2位数,是行业平均水平的两倍,这就可以解释为什么万达分30%租金还有那么多企业上门合作。 3、严控管理费用。搞地产成本大,管理成本超一点还可以消化,但转型为服务管理企业,一旦成本超支,商业模式就不成立。所以在严控管理费用上,我们下了比较大的功夫,去年丁总带领有关部门专题研讨,优化管理环节,使万达总部在业务规模扩大的同时费用不升反降,节省管理费6.9亿元。 4、反腐卓有成效。审计中心去年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威,在企业界也有耳闻。 (六)带头履行社会责任 1、精准扶贫。去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业。9月29日,丹寨万达职业技术学院开学。由于商管、文旅等部门通力合作、精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次。丹寨没有名山大川,没有独特景点,缺乏可以利用的优质旅游资源,完全是无中生有造了一个旅游小镇,就一跃成为贵州排名前3的景点,带动丹寨县2017年旅游收入翻了5倍。新增直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.6万人脱贫。丹寨已逐步成为万达精准扶贫的新品牌。 2、就业。2017年,万达新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%,连续两年万达一家公司创造全国新增就业的1.5%,而且万达创造的都是有尊严的就业,在万达广场工作,风吹不着,雨淋不着,收入还稳定。 3、捐赠。2017年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元。 4、环保。2017年,万达获国家绿建标识126项,其中绿建设计标识77项,绿建运行标识49个,连续多年绿建标识获得数量全国排名第一,每年绿建总数占全国三分之一到四分之一。 5、义工。去年组织义工活动2651次,10.76万人次参加,中国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动,没有奖励、没有奖金,完全是发自内心。 2017年企业取得很好成绩,但也存在不少问题。比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,花钱大手大脚,线上线下融合不够。因为时间关系,只点个题目,有待大家下力气去解决。特别遗憾的是,去年因为有两三个单位指标没完成,使万达没有实现满堂红。 二、2018年主要工作安排 (一)今年工作主要目标 2018年万达集团计划收入2479亿元。 商业地产收入1245.4亿元,其中商管公司总收入366.4亿元,租金收入326.8亿元;新开业万达广场50个,万达茂2个;房地产收入879亿元;新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。 文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。 金融集团收入408亿元。 网科集团暂不安排收入计划,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。 集团其它收入92.8亿元。 (二)提升核心竞争优势 1、加快万达广场发展速度。万达广场是万达的核心资产、核心企业、核心优势。随着中国城市化红利的减少,而且现在特大城市都划定了发展边界,想在中国再造一个万达已经没有可能。中国商业已进入线上线下融合发展新阶段,万达广场超大规模线下场景的价值巨大。一年前还不觉得,现在看万达广场超大规模、综合性消费场景的价值越来越凸显。商业中心有竞争半径,特别是在三四线城市,万达广场一旦落地,一定半径里竞争对手很难再投资。举个例子,我们在佛山某地,一个区域里规划了近10个大型城市综合体。我们拿了地,调研发现周边这么多项目,决定尽快开业。万达广场开业后,旁边几个项目到现在也没有开业。因为我们比较火,同类竞争业态就不好布点了,这就像下围棋一样,占了先手。所以我们要加快万达广场全国布局,尽快多签多建项目,更早将万达广场发展到千店规模,这就是万达的护城河计划。千店规模就意味这全国336个地级以上城市,万达广场能覆盖90%,剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够;主要县级城市覆盖30%,因为中国一些县人口较多,也具备较强消费能力。万达广场建成全国网络是什么概念?打个比方,假设300公里地铁线每天可以运载300万人,600公里地铁线就不是运载600万人,而是1000万以上。因为一旦形成网络,容量就不是1加1等于2的关系,而是1加1大于2。1000个店我们能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值,绝不是现在的5倍。加快发展关键要加快轻资产,从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。 2、提升体验消费占比。增加万达广场黏性最好的办法就是增加体验业态,这是重中之重的工作。体验消费具有不可替代性,有人说美食也可以打包,但打包来的美食还有鲜味吗?娱乐、健身、唱歌、观影都要到现场体验,不是网络可以替代的。还要逐渐提升文化业态占比,社会发展到一定程度,人们对精神的追求就会大过对物质追求。不然就不能理解,为什么文化的东西能传承几百几千年,一本书、一部电影、一首歌曲、一部歌剧能广为流传。三年内要将万达广场体验业提升到65%,五年力争提升到70%。这不仅是商管的事,规划设计部门也要创新。希望从2018年开始,每年评几个创新广场,主要看体验业态、文化业态、更有新意这些方面。 3、配置优秀管理人才。今后优秀人才向商管倾斜,万达学院培训也要向商管倾斜,形成风气。 (三)持续不断企业转型 企业转型没有终点,这是企业管理永恒主题。不要以为企业转型几年就完成了,企业转型没有完成时。 1、加快轻资产步伐 万达品牌是非常管用的,要加快万达广场轻资产发展速度,每年不少于50个,合作项目数量上不封顶。有人写文章说商业中心建设,一个企业一年建设50个是极限,他可能是以万达作为分析条件。但万达要突破这个 极限 。今年万达轻资产租金分成超过10亿元,以后可能每年以十亿级别增加,可以看出轻资产的前景很好。万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度。 2、形成新的支柱产业。万达广场是万达集团的核心产业,我们还要发展新的核心企业和新的支柱产业。一是影视产业。要继续保持高增长,补上内容短板,实现影视的企业中长期目标。二是体育产业。把精力放在自有IP赛事上,把中国区作为体育产业的增长极。三是文旅产业。要研究跨出万达城,发展管理其它业主的大型文旅项目,酒管也是从管理万达自己的酒店跨出来的。酒管尽早做到管理百家高星级酒店,今年新签约15家高星级酒店委管合同。四是宝贝王集团。宝贝王要把IP传播、衍生品收入作为发展方向,去年宝贝王一下子火起来,原因就是有了一个IP,讲故事吸引人。万达城和迪士尼、环球的差距在什么地方?就是娱乐主题不是自己的故事。如果有故事,有IP,再来传播,就完全不一样。去年宝贝王衍生品净利润近亿元,如果有一天宝贝王发展到几十亿、上百亿衍生品收入,线下千店的场景,做人气就可以了,实体店不盈利也可以。这就是发展模式。我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。一是这个产业可以做大。中国儿童数量众多,有3亿,二胎政策后还会继续扩大。中国家长舍得为孩子花钱,特别是在教育方面。二是没有竞争对手。中国没有一个企业像宝贝王这样把IP传播和衍生品收入作为核心来考虑,光有资金玩不了,这就是高门槛。再加上我们占了先机,到2020年开业800家店,谁能和我们竞争?三是企业高估值。宝贝王非传统产业,而且一开始就着手线上线下融合发展,以IP传播、衍生品销售、教育游乐为主要内容,这种企业在国内外估值都很高。四是成长性看好。看了宝贝王的5年测算,非常高兴,希望你们把测算变成现实。 3、继续降低企业负债。万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。 (四)线上线下融合发展 实践证明,今后很难区分线上线下企业了,四五年之前我和小马哥还有一争论,现在看我俩合二为一了,线上线下要融合。形势比人强,互联网正走向物联网,这就是趋势。 1、关键是思想要融合。万达所有系统领导,关键是坐在第一排这些人,要认识到融合发展是趋势,不融合就要被淘汰。所有系统都要推出自己有用的应用软件,特别是商管、影视、宝贝王这些重点企业。要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务,成立万达新消费研究院。这是一个重要举措,研究方向不能光想着自己如何掌握消费数据,为自己服务,一定要想着如何为商家增值,让商家觉得有用。万达有这么大规模、不同类型的消费场景,理应折腾点名堂出来。 2、从实际效果出发,不玩概念,不烧大钱。我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。 3、自主研发。网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?要强调自主研发。不论网科今年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,我们自己应用软件的研发都不能停止。为什么万达要成立自己的研究院?我不相信别人会出大钱来做对我们有用的东西,就算能做出来,什么时候也不知道。所以我们宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。 4、开放式发展。要对所有科创企业、院校、研究机构、个人开放万达场景平台,要继续启动第二届创新加速器,希望一届一届地搞下去。很多人很短视,一年没出成就,两年没出成就,就不弄了。如果当初买了两位马哥的股票持有,到现在涨了多少钱了?科创类产品从研发到商业化有一个过程,要坚持搞下去。 (五)组织架构适应转型 为了适应转型,也为了资本市场需要,万达拟对公司管理架构进行调整,主要是商业地产进行架构调整,当然还需要提请董事会、股东会批准以后,才能正式行动。今天说的是我的一个建议。 1、成立商管集团。就是将原来商业地产更名,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使公司战略更清晰,商业模式更纯粹,也为了使市场估值更高。如果有房地产开发,还是归在房地产企业里,但万达商业租金利润已经大过开发利润。将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业,我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。 2、成立地产集团。第一要负责消化商管集团的地产业务,原来商业地产还有一些房地产开发业务,地产集团要尽快帮助消化,但利润归商管。第二要开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。这么多年万达地产规划、设计、开发、销售一条龙,都是自有团队,在市场上口碑颇好。第三也可以输出品牌管理。地产集团不求做大,主要看利润。集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。 3、成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。 (六)承担企业社会责任 1、精准扶贫。继续对丹寨扶贫投入,旅游小镇开业一周年时大型实景演出要确保上演。2018年丹寨旅游小镇要确保400万,力争500万游客数量。按照国家旅游局的标准,200万就算旅游大县,我们今年做到500万,县级旅游可能就名列前茅了。现在丹寨旅游小镇最大问题是过夜游客太少,许多游客去了以后最多吃顿饭,甚至有的人自己带东西吃,把矿泉水一喝,瓶子一丢走了。当然问题是一个个出来的,刚开始我们担心游客不够,说最多一年100万,这100万是养活小镇最基本的游客量。现在半年300万游客,就要研究怎样让游客过夜,这样收入才能增加,对丹寨的旅游拉动才能更大。年会后要马上下去好好研究增加过夜游客的措施,只要路子对头,我们可以再投入。 2、就业。今年新增18万人,其中大学生8万人。 3、捐赠。今年安排4亿元。 4、环保。今年获国家绿建标识100项。 今年是万达成立30周年,古人云 三十而立 。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动,我也希望万达全体同仁,特别是各个系统领导,今年都能够完成目标,实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候,没有哪个系统没有完成目标,让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。 让我们在党的十九大指引下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,在新的一年里努力奋斗! 最后,我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢!正是你们的支持,万达才可能取得今天的成就。 同时感谢哈尔滨万达城全体员工、万达文华酒店、万达嘉华酒店、皇冠假日酒店全体员工为年会所做出的辛苦工作。 春节即将来临,我给在座各位,同时也通过你们给万达企业员工提前拜一个年,祝大家新的一年里面工作顺利!身体健康!万事如意! 谢谢大家! 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 摘要:1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下:万达集团2017年工作总结董事长王健林(2018年1月20日)各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集 1月20日,万达集团2017年会在哈尔滨召开。集团董事长王健林作年度工作总结,全文如下: 万达集团2017年工作总结 董事长 王健林 (2018年1月20日) 各位同仁,首先我代表集团董事会对大家前来参加万达集团2017年年会表示热烈欢迎!欢迎你们回家!2017年对万达来说是非常难忘的一年,经历了风波,也承受了一些磨难。在各级政府、各个方面的大力支持下,特别是万达全体员工团结奋斗,在比较困难的经营条件下,我们较好地完成了2017年各项工作任务,下面我对2017年工作进行总结。 一、去年工作主要成绩 (一)全面完成工作目标 2017年,万达商业转让文旅项目和酒店资产,受其影响,万达集团的资产、收入两项指标有所减少。万达集团以成本计资产7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产占比93%,国外资产占比7%。为什么专门提这个数据?去年有人说万达把大量资产转移到海外去了,数据证明完全不符合事实。2017年万达集团收入2273.7亿元,完成计划的113%,同比减少10.8%。减少是因为转让的文旅项目收入没有计算在内,加上2016年底我们把万达旅业资产注入一个投资企业,接近200亿的旅游收入没有计入今年报表。如果考虑旅游收入变化的影响,尽管2017年万达集团转让了大量资产,收入同比只下降1.1%。净利润完成年目标的114%,同比基本持平,说明收入含金量不错。其中: 商业地产收入1125.4亿元,完成年计划的104.1%,同比减少21%;租金收入255.2亿元,完成年计划的101.4%,同比增长30.3%;新开店数占总开业店数的21%,其中还有24个轻资产项目万达只分成部分租金,而总租金增长30.3%,说明老的开业店内生租金增长比例至少两位数,也就是说万达即使不开新店,租金也较高增长。租金收缴率101%,创造连续12年租金收缴率99.5%以上的世界行业纪录。新开业广场49个,万达茂1个,万达旅游小镇1个。其中开业轻资产广场24个,这是一个很不错的成绩;开业重资产广场26个,新增持有物业面积329.6万平方米,扣除转让文旅项目、酒店减少的几百万平方米持有物业面积,万达累计持有物业面积3151.1万平方米。万达仍然是世界规模最大的不动产企业。万达广场总客流31.9亿人次,同比增长28.1%。新开业店数增长21%,其中许多店下半年才开业,而客流增长28.1%,这是一个有力的证据,说明万达广场老店客流同比也在增长。房地产收入831.7亿元,完成年计划的104%,同比减少23.7%,主要因为转让文旅项目减少房地产收入。 文化集团收入637.8亿元,完成年计划的100.1%,同比增长32.6%。这是扣减万达旅业收入后同比计算。 影视集团收入532亿元,完成年计划98.5%,同比增长35.9%。2016年影视集团计划收入目标为540亿元。影视集团有点遗憾,去年能完成净利润目标的114%,但收入比目标差1.5%,如果再稍微努力一点就好了,我说的是整个影视集团含海外公司收入差一点,不过国内公司还是完成了年度目标。体育集团收入71.8亿元,完成年计划的104.3%,同比增长12.3%;文旅集团收入19.5亿元,完成年计划的139.5%。宝贝王集团收入14.4亿元,完成年计划的97%,同比增长176%。 金融集团收入321.2亿元,完成年计划的125.5%,这里我要特别提一句,金融集团净利润完成年计划的1961%,创万达完成计划指标的历史纪录。 网络科技集团收入58.6亿元,完成年计划的90.1%。 集团其它公司收入130.7亿元,平均完成年计划的106%。 万达集团2017年如果把转让文旅项目的收入和注入其它公司的旅游收入算上,同比增长可以达到两位数。 (二)转型发展成效显著 一百年来,全球大型房企无一例转型成功,万达已经改写商业历史,成功转型为服务型为主的企业。 1、服务业收入占绝大多数。万达集团2017年收入中,服务业收入占比63.4%,同比提高8.4%。近几年,万达服务业收入每年都会大幅提高,今后还会继续提高。服务业收入中,租金收入占比约18%,增速远高于万达其它产业,已经连续多年平均实现超过30%的增长。租金是最长期、稳定的现金流之一,而且利润比例高,收入占比提高说明收入含金量增加。 2、文化收入占比提高。2017年,万达文化产业收入占万达集团收入比重升至28.1%,接近30%,已成为万达另一个支柱产业。希望今年文化集团努努力,看能不能超过30%。 3、轻资产战略超出预期。万达转型关键是万达商业转型,万达商业转型关键是从单一重资产企业转为轻资产为主、轻重并存发展的企业。说万达转型就不再持有物业,这完全错了,只是万达不像以前百分之百自己持有。去年年会,万达商业正式提出万达商业轻资产战略。万达轻资产分为两类,一种叫做投资类,一种叫做合作类。投资类就是别人出钱,万达帮别人找地、设计、建设、招商、竣工运营后移交给别人,其中还有一个资本化程序。合作类就是万达既不出钱,也不出地,觉得项目合适,跟别人签合同,帮别人建设,建成后租金三七分成,这是我们力推的模式。轻资产战略提出一年之内,轻资产万达广场开业24个,新发展轻资产万达广场47个,其中合作类轻资产万达广场签约37个,远超年初发展25个轻资产,其中投资类10个、合作类15个的目标,发展中心值得表扬。当然也不完全是发展中心功劳,相当多项目是商管和项目系统帮助促成的。这47个广场,万达不出一分钱,收益相当于投资持有16个广场,16个广场如果自己投资最少需要200亿元。更重要的是,2017年北京、上海、广州、成都、天津、重庆等一线城市都有万达轻资产项目开业或签约,如果不是轻资产,这些城市自己投资持有很难获得项目,这说明万达广场品牌价值和投资者信任度。 4、大幅降低企业负债。去年7月,万达和融创、富力签署了文旅项目、酒店资产转让协议,仅此一项协议就减债440亿元,回收现金670亿元,相当于减债1100亿元。对于这次转让,众说纷纭,很多解读,万达卖资产,是不是不行了,其实这是根本不理解商业的基本逻辑。 第一、什么叫做生意?做生意用老百姓俗话说,叫做买卖。生意就是买和卖构成的,世上没有只买的生意,也没有只卖的生意。买就说这个公司好,卖就说这个公司不好,这是根本不懂商业思维。其实不管买也好、卖也好,关键看买卖之间能否赚钱。所以对万达的买买买和卖卖卖,关键看我们买的是什么价格,卖的是什么价格,万达过去几年在海外投了一批项目,现在我们决定清偿海外债务,卖一半资产就能把全部债务清偿,说明我们买和卖之间赚钱了。 第二、万达广场本身是非常重的资产,过去万达广场全部自己持有,到2017年底开业236个广场,210个是重资产,按成本价计算都是几千亿规模。如果再持有文化旅游项目和酒店,重资产规模太大。文化旅游项目肯定可以收回投资的,经过数学模型分析,每个大型文化旅游项目需要七年、八年有息负债才能往下走,十几年才能收回投资。万达十几个文旅项目叠加在一起,虽然通过销售物业能回收大部分现金,但至少五到六年内,每年净增1000亿负债,压力相当大。现在全球和中国都在去杠杆、降负债,这样加杠杆、逆势而为是不科学的。 第三、万达已持有大量较高收益的万达广场物业,没有必要再去持有文旅项目物业。万达卖酒店,我们搞酒店建设、管理的很多同志都说,卖了是不是太可惜?万达酒店是建得不错,成本也很低,但是酒店整体年平均回报率低于4%,全部酒店每年吃掉十几个万达广场的净利润,所以,我们决定把重资产的文旅项目和酒店卖掉,做轻资产这种只赚不赔的买卖,绝对是上策。不管社会上理不理解,也可能有些内部同志不理解,但是请大家三年以后再回头来看我们的决定是否正确。 第四、企业经营安全第一。转让资产减债四百多亿,回收现金近700亿,加上我们手头持有的现金,万达经营的安全性增加很多,就能承受风波的冲击。而且如果我们不转让这些资产,就不能把有限的资金投入到我们最需要发展的万达广场上去,就不能保证每年50个以上万达广场开业的计划。为了企业安全,为了保证核心产业发展,我们必须这样做。 (三)文化产业高速增长 1、影视产业。影视集团去年收入增长35%,新增影城199家,新增屏幕1585块;累计开业影城1551家,屏幕数15932块,全球市场占有率和影响力进一步扩大。特别是在英语片市场,万达具有相当话语权。万达影城在中国并不都是开在万达广场,有一半左右开在非万达物业里,但万达影城单屏收入是国内平均水平1.9倍,线上收入超9成,会员收入近9成,表明万达电影收入非常稳定的增长。万达电影活跃会员突破1亿,这是重大成绩,也为长期稳定增长打下基础。万达电影花了9年时间使会员人数突破1亿。希望你们再用三年时间,看到2020年能不能把会员人数突破2亿。 2、体育产业。万达体育收入两位数增长,净利润增长更为可观。在中国落地格力 中国杯 国际足球锦标赛,这是中国唯一获国际足联批准、每年定期举办的国际足球A级赛事。还落地格力 环广西 公路自行车世界巡回赛,这是中国唯一的男子公路自行车世界巡回赛,首届就有16支世界顶级车队参赛。男子公路自行车俱乐部分多个级别,有国家级、州级,世巡赛是最高级别。世巡赛级别的自行车队只有18支,世巡赛有多站比赛,只有环法是十八支车队都参加,其它如环意、环西都是十几支车队参加, 环广西 第一年就有16支车队参加,今年预计18支全部参赛。万达体育还落地铁人三项、摇滚马拉松、小轮车世界锦标赛等多项赛事。 3、文旅产业。文旅产业去年表现良好,收入完成139%,净利润倍数递增。更重要的是,文旅产业实现了轻资产品牌经营的目标,由一个负债很重的企业转变为一个轻资产公司。酒店管理公司2017年首次实现公司整体盈利,新签约委托管理高星级酒店10家。自从酒店管理公司班子调整以后,业绩非常喜人,去年下半年酒店业绩大幅增长,几乎全部酒店都实现盈利,绝大多数酒店利润实现比较快的增长,再次证明管理就是生产力。 4、儿童产业。十年前万达广场就想引进一个儿童娱乐综合公司,到美国、欧洲、日本、韩国去找,找了五、六年都没找到。全世界这种类型公司基本没有,有那么一两家,也不愿意到中国来。我们讨论要不要自己干,但这意味着要进入全新产业,也犹豫来犹豫去。但万达广场要实现全客层经营,光是年轻人喜欢不行,孩子也得喜欢。儿童意味着未来,所以下决心自己做,也是边探索边干。一开始公司定位搞儿童娱乐,名字就叫儿童娱乐连锁公司,去年才改名叫宝贝王集团,定位为以自有IP传播、衍生品销售为主,集儿童教育、游乐、美食于一体的综合性儿童产业公司。 宝贝王集团2017年开业宝贝王乐园60家,早教中心50家;整体实现盈利,比指标提前一年。宝贝王不仅经营好,很多先行指标表现也非常好。如自有IP传播上半年全网收视率48亿人次,下半年飙升到150亿人次,估计2018年数字会更加喜人。这意味着宝贝王定位方向是绝对准确的。如果我们把宝贝王定位为一个游乐型公司,那就错了。 (四)科技创新成果丰硕 大家也许奇怪,万达谈什么科技创新,是不是附庸风雅,实际随着万达转型,文化旅游产业发展、线上线下融合,万达连续几年科技创新有所斩获。 1、慧云。去年慧云升级3.0版本,被国际权威机构评为全球创新企业50强,是亚洲唯一获奖企业。慧云系统有十几个子系统,其中智慧消防子系统被公安部消防局列为中国城市智慧消防试点单位。 2、筑云。2016年筑云在万达试行,去年正式实施,这是全球首款智慧工程管理软件,被国际权威机构评为全球数字化转型大奖。筑云可以对工程实施设计到竣工全过程的智能管控,改变工程建设行业控制成本凭经验、随意性大的问题。对还在快速推进城市化、建筑体量天文数字的中国来说,如果筑云得到推广,会在两方面作出贡献,一是可以给中国节约数以百亿、甚至千亿计的建设成本。二是遏制腐败,腐败现象很多发生在工程建设领域,主要因为工程建设是非标准化的,东西南北都不一样,地块也都不同,加上施工很多个体作业,工程智慧管控是一个大难题。筑云尽管还不完善,但万达在这方面迈出了重要步伐。 3、创新加速器。去年信息中心利用万达海量线下场景作为开放平台,向全球高技术企业、科研机构、拥有核心技术的个人免费开放,可以到任何地方的万达广场做实验,吸引科创企业、个人为万达线上线下融合做贡献,我们对有前景的项目进行投资孵化。首届创新加速器活动从300个项目中选出15个进行孵化,涉及大数据分析、人工智能客服、楼宇节能黑科技、VR场景娱乐等。其中无人零售平台已在北京、上海的万达广场试运行。我对创新加速器充满期待,如果每年成功孵化一个两个,一届一届干下去,将是一个非常有前途的项目。关键是选出来如何跟进,使它走上正路,这是孵化最重要的环节,这还不是信息中心能做的,需要更商业化的平台来做。 4、飞凡大、小千帆软件。这是飞凡面向大中小型企业商户,一站式解决线上、线下融合的管理软件。签约商户6万家,日交易额超5000万元。还有 万益通 APP,这是中国首款数字权益交换平台,可进行积分、卡券和其它数字权益的交换,已有中石油、中石化、国家电网、海航、京东、顺丰等300多家大型企业参加。希望 万益通 数字交换平台能发展更多企业,争取中国大型企业都能参加,让他们的卡券在平台上都可以互换,这样平台的价值就会更大。 5、曲面内显LED动感平台。这是全球首款新型观影科技设备,获得国内外知识产权。大家明年可以去广州万达城体验。 2017年万达集团全球申报专利知识产权1278项,取得专利知识产权802件,全集团累计已获国内外专利知识产权5069件。 (五)企业管理明显进步 1、预算执行到位。去年所有在建、竣工、开业项目,结算与预算做到完全一致。西双版纳国际度假区、南昌万达城两个超大文旅项目,时间跨度5年,超百亿投资,由于我们的管理能力,加上与筑云软件相结合,也做到预决算一致,这是万达执行力和科技管理的成果。 2、投资回报提升。万达广场轻资产推出来后,有人说凭什么万达一分钱不投分30%租金?光靠牌子响?肯定不是。只能解释,别人分70%大于他自己干100%。万达广场轻资产标准模板、工程管理软件研发成功和推行,使得万达广场投资回报平均达到2位数,是行业平均水平的两倍,这就可以解释为什么万达分30%租金还有那么多企业上门合作。 3、严控管理费用。搞地产成本大,管理成本超一点还可以消化,但转型为服务管理企业,一旦成本超支,商业模式就不成立。所以在严控管理费用上,我们下了比较大的功夫,去年丁总带领有关部门专题研讨,优化管理环节,使万达总部在业务规模扩大的同时费用不升反降,节省管理费6.9亿元。 4、反腐卓有成效。审计中心去年查处263起违规事件,解除劳动关系129人,司法立案三起,为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威,在企业界也有耳闻。 (六)带头履行社会责任 1、精准扶贫。去年7月3日,万达捐建的贵州丹寨旅游小镇开业。9月29日,丹寨万达职业技术学院开学。由于商管、文旅等部门通力合作、精准定位、针对性推广,小镇开业半年游客超过300万人次。丹寨没有名山大川,没有独特景点,缺乏可以利用的优质旅游资源,完全是无中生有造了一个旅游小镇,就一跃成为贵州排名前3的景点,带动丹寨县2017年旅游收入翻了5倍。新增直接就业2000人,间接就业超万人,带动1.6万人脱贫。丹寨已逐步成为万达精准扶贫的新品牌。 2、就业。2017年,万达新创造服务业就业岗位19.5万人,其中大学生8.4万人,占当年全国新增就业的1.5%,连续两年万达一家公司创造全国新增就业的1.5%,而且万达创造的都是有尊严的就业,在万达广场工作,风吹不着,雨淋不着,收入还稳定。 3、捐赠。2017年,不含实物,万达现金捐赠7.7亿元。 4、环保。2017年,万达获国家绿建标识126项,其中绿建设计标识77项,绿建运行标识49个,连续多年绿建标识获得数量全国排名第一,每年绿建总数占全国三分之一到四分之一。 5、义工。去年组织义工活动2651次,10.76万人次参加,中国没有一家企业像万达连续二十几年持续组织义工活动,没有奖励、没有奖金,完全是发自内心。 2017年企业取得很好成绩,但也存在不少问题。比如少部分企业没有完成年度目标、腐败现象依然严重,少部分高管本位主义,花钱大手大脚,线上线下融合不够。因为时间关系,只点个题目,有待大家下力气去解决。特别遗憾的是,去年因为有两三个单位指标没完成,使万达没有实现满堂红。 二、2018年主要工作安排 (一)今年工作主要目标 2018年万达集团计划收入2479亿元。 商业地产收入1245.4亿元,其中商管公司总收入366.4亿元,租金收入326.8亿元;新开业万达广场50个,万达茂2个;房地产收入879亿元;新发展重资产万达广场7个;轻资产万达广场50个,其中合作类40个,投资类10个。 文化集团收入733亿元,其中影视集团收入581亿元;体育集团收入94.3亿元;文旅集团收入30.7亿元;宝贝王集团收入26.4亿元。 金融集团收入408亿元。 网科集团暂不安排收入计划,上半年内因与世界级网络巨头战略合作,待落地再安排。 集团其它收入92.8亿元。 (二)提升核心竞争优势 1、加快万达广场发展速度。万达广场是万达的核心资产、核心企业、核心优势。随着中国城市化红利的减少,而且现在特大城市都划定了发展边界,想在中国再造一个万达已经没有可能。中国商业已进入线上线下融合发展新阶段,万达广场超大规模线下场景的价值巨大。一年前还不觉得,现在看万达广场超大规模、综合性消费场景的价值越来越凸显。商业中心有竞争半径,特别是在三四线城市,万达广场一旦落地,一定半径里竞争对手很难再投资。举个例子,我们在佛山某地,一个区域里规划了近10个大型城市综合体。我们拿了地,调研发现周边这么多项目,决定尽快开业。万达广场开业后,旁边几个项目到现在也没有开业。因为我们比较火,同类竞争业态就不好布点了,这就像下围棋一样,占了先手。所以我们要加快万达广场全国布局,尽快多签多建项目,更早将万达广场发展到千店规模,这就是万达的护城河计划。千店规模就意味这全国336个地级以上城市,万达广场能覆盖90%,剩下10%左右的地级市因为人口和消费不够;主要县级城市覆盖30%,因为中国一些县人口较多,也具备较强消费能力。万达广场建成全国网络是什么概念?打个比方,假设300公里地铁线每天可以运载300万人,600公里地铁线就不是运载600万人,而是1000万以上。因为一旦形成网络,容量就不是1加1等于2的关系,而是1加1大于2。1000个店我们能获得的租金收入、广告收入、线上线下融合的价值,绝不是现在的5倍。加快发展关键要加快轻资产,从2018年开始万达将每年提高万达广场开业数量。 2、提升体验消费占比。增加万达广场黏性最好的办法就是增加体验业态,这是重中之重的工作。体验消费具有不可替代性,有人说美食也可以打包,但打包来的美食还有鲜味吗?娱乐、健身、唱歌、观影都要到现场体验,不是网络可以替代的。还要逐渐提升文化业态占比,社会发展到一定程度,人们对精神的追求就会大过对物质追求。不然就不能理解,为什么文化的东西能传承几百几千年,一本书、一部电影、一首歌曲、一部歌剧能广为流传。三年内要将万达广场体验业提升到65%,五年力争提升到70%。这不仅是商管的事,规划设计部门也要创新。希望从2018年开始,每年评几个创新广场,主要看体验业态、文化业态、更有新意这些方面。 3、配置优秀管理人才。今后优秀人才向商管倾斜,万达学院培训也要向商管倾斜,形成风气。 (三)持续不断企业转型 企业转型没有终点,这是企业管理永恒主题。不要以为企业转型几年就完成了,企业转型没有完成时。 1、加快轻资产步伐 万达品牌是非常管用的,要加快万达广场轻资产发展速度,每年不少于50个,合作项目数量上不封顶。有人写文章说商业中心建设,一个企业一年建设50个是极限,他可能是以万达作为分析条件。但万达要突破这个 极限 。今年万达轻资产租金分成超过10亿元,以后可能每年以十亿级别增加,可以看出轻资产的前景很好。万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度。 2、形成新的支柱产业。万达广场是万达集团的核心产业,我们还要发展新的核心企业和新的支柱产业。一是影视产业。要继续保持高增长,补上内容短板,实现影视的企业中长期目标。二是体育产业。把精力放在自有IP赛事上,把中国区作为体育产业的增长极。三是文旅产业。要研究跨出万达城,发展管理其它业主的大型文旅项目,酒管也是从管理万达自己的酒店跨出来的。酒管尽早做到管理百家高星级酒店,今年新签约15家高星级酒店委管合同。四是宝贝王集团。宝贝王要把IP传播、衍生品收入作为发展方向,去年宝贝王一下子火起来,原因就是有了一个IP,讲故事吸引人。万达城和迪士尼、环球的差距在什么地方?就是娱乐主题不是自己的故事。如果有故事,有IP,再来传播,就完全不一样。去年宝贝王衍生品净利润近亿元,如果有一天宝贝王发展到几十亿、上百亿衍生品收入,线下千店的场景,做人气就可以了,实体店不盈利也可以。这就是发展模式。我相信,宝贝王有可能超过万达电影,成为万达集团又一个新的核心企业。一是这个产业可以做大。中国儿童数量众多,有3亿,二胎政策后还会继续扩大。中国家长舍得为孩子花钱,特别是在教育方面。二是没有竞争对手。中国没有一个企业像宝贝王这样把IP传播和衍生品收入作为核心来考虑,光有资金玩不了,这就是高门槛。再加上我们占了先机,到2020年开业800家店,谁能和我们竞争?三是企业高估值。宝贝王非传统产业,而且一开始就着手线上线下融合发展,以IP传播、衍生品销售、教育游乐为主要内容,这种企业在国内外估值都很高。四是成长性看好。看了宝贝王的5年测算,非常高兴,希望你们把测算变成现实。 3、继续降低企业负债。万达集团将采用一切资本手段降低企业负债,包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产等等。万达要逐步清偿全部海外有息负债,万达商业A股退市资金也有了可靠方案。同时计划用两到三年时间,将企业负债降到绝对安全的水平。今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。 (四)线上线下融合发展 实践证明,今后很难区分线上线下企业了,四五年之前我和小马哥还有一争论,现在看我俩合二为一了,线上线下要融合。形势比人强,互联网正走向物联网,这就是趋势。 1、关键是思想要融合。万达所有系统领导,关键是坐在第一排这些人,要认识到融合发展是趋势,不融合就要被淘汰。所有系统都要推出自己有用的应用软件,特别是商管、影视、宝贝王这些重点企业。要整合万达商管、网科和信息中心的研究业务,成立万达新消费研究院。这是一个重要举措,研究方向不能光想着自己如何掌握消费数据,为自己服务,一定要想着如何为商家增值,让商家觉得有用。万达有这么大规模、不同类型的消费场景,理应折腾点名堂出来。 2、从实际效果出发,不玩概念,不烧大钱。我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。不是说网科没有做出成绩,这一次跟别人合作谈判,使我和团队对网科有了全新认识,他们开发了一些有用的东西,只是这些东西有培育期,还不能马上被资本市场接受。原来方向也有偏差,老想大规模来做,如果就为万达广场、旅游度假区研发,可能早就整出名堂了。 3、自主研发。网上传网科裁员6000人,网科总共就3000人,怎么可能裁掉6000人!曲德君你为什么也不出来辟辟谣?要强调自主研发。不论网科今年与谁合作,不管是以资本还是战略方式合作,我们自己应用软件的研发都不能停止。为什么万达要成立自己的研究院?我不相信别人会出大钱来做对我们有用的东西,就算能做出来,什么时候也不知道。所以我们宁可每年少花点钱,找几个人,把有前景的研发项目继续下去,研究线上线下融合应用软件,要继续自己搞,这一点是非常明确的。 4、开放式发展。要对所有科创企业、院校、研究机构、个人开放万达场景平台,要继续启动第二届创新加速器,希望一届一届地搞下去。很多人很短视,一年没出成就,两年没出成就,就不弄了。如果当初买了两位马哥的股票持有,到现在涨了多少钱了?科创类产品从研发到商业化有一个过程,要坚持搞下去。 (五)组织架构适应转型 为了适应转型,也为了资本市场需要,万达拟对公司管理架构进行调整,主要是商业地产进行架构调整,当然还需要提请董事会、股东会批准以后,才能正式行动。今天说的是我的一个建议。 1、成立商管集团。就是将原来商业地产更名,成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商,使公司战略更清晰,商业模式更纯粹,也为了使市场估值更高。如果有房地产开发,还是归在房地产企业里,但万达商业租金利润已经大过开发利润。将来商管就是收租金,利润每年两位数增长,在此基础上,再通过线上线下融合做一些东西出来,这样公司市场估值会更高。新的商管公司将是以轻资产为主、重资产持有为辅的企业,我们做了公司模拟报表,负债率也非常低,可说是一个非常优秀的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。 2、成立地产集团。第一要负责消化商管集团的地产业务,原来商业地产还有一些房地产开发业务,地产集团要尽快帮助消化,但利润归商管。第二要开发万达广场重资产,也不排除纯粹搞一些住宅开发。这么多年万达地产规划、设计、开发、销售一条龙,都是自有团队,在市场上口碑颇好。第三也可以输出品牌管理。地产集团不求做大,主要看利润。集团给了新成立的地产集团一个债务上限,这个上限是很低的,地产集团就是在负债上限下考虑业务发展,不要求做多大规模。现在中国房地产,基本上负债和销售额是对等的,销售越多,负债越多。如果地产集团朝这个路子走,就使集团现在的降负债没多大意义了。地产集团的主要任务就是建万达广场,另外捎带搞点业务就行。 3、成立新网科公司。战略合作者确定之后,再来确定业务目标。点这一句话,是说给网科同志们听的。 (六)承担企业社会责任 1、精准扶贫。继续对丹寨扶贫投入,旅游小镇开业一周年时大型实景演出要确保上演。2018年丹寨旅游小镇要确保400万,力争500万游客数量。按照国家旅游局的标准,200万就算旅游大县,我们今年做到500万,县级旅游可能就名列前茅了。现在丹寨旅游小镇最大问题是过夜游客太少,许多游客去了以后最多吃顿饭,甚至有的人自己带东西吃,把矿泉水一喝,瓶子一丢走了。当然问题是一个个出来的,刚开始我们担心游客不够,说最多一年100万,这100万是养活小镇最基本的游客量。现在半年300万游客,就要研究怎样让游客过夜,这样收入才能增加,对丹寨的旅游拉动才能更大。年会后要马上下去好好研究增加过夜游客的措施,只要路子对头,我们可以再投入。 2、就业。今年新增18万人,其中大学生8万人。 3、捐赠。今年安排4亿元。 4、环保。今年获国家绿建标识100项。 今年是万达成立30周年,古人云 三十而立 。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。万达要做百年企业,又迎来了新的起点,今年我们会在节俭前提下展开一系列有意义的庆祝活动,我也希望万达全体同仁,特别是各个系统领导,今年都能够完成目标,实现满堂红。我希望在30年庆祝的时候,没有哪个系统没有完成目标,让我们以实际行动来庆祝万达的30周年。 让我们在党的十九大指引下,高举习近平新时代中国特色社会主义思想的伟大旗帜,在新的一年里努力奋斗! 最后,我要在这里向给予万达支持的中国各级政府、合作企业、消费者和万达全体员工说一声感谢!正是你们的支持,万达才可能取得今天的成就。 同时感谢哈尔滨万达城全体员工、万达文华酒店、万达嘉华酒店、皇冠假日酒店全体员工为年会所做出的辛苦工作。 春节即将来临,我给在座各位,同时也通过你们给万达企业员工提前拜一个年,祝大家新的一年里面工作顺利!身体健康!万事如意! 谢谢大家! 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 从1月1日起,成都开征环境保护税,首次申报期为4月1日至4月15日,将大气污染物、水污染物、固体废物和噪声4类污染物列入征税对象,对应税企业来说,该如何计算缴纳环境保护税?作为计税依据的污染物排放量又该如何计算?日前,四川省环境保护厅发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》,对无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算进行了明确。 四种方法计算污染物排放量 记者了解到,环境保护税以污染物排放量为计税依据,多排污多缴税、少排污少缴税。 应税污染物排放量,就是应缴纳环保税的大气、水、噪声、固废等污染物排放的数量。根据我国有关规定,污染物排放量的计算有四种办法。 据环保部门相关负责人介绍,对安装并使用自动监测设备的企业,按照污染物自动监测数据计算污染物排放量。而未安装自动监测设备但具备监测条件的企业,按照监测机构出具的监测数据计算污染物排放量。另外,因污染物种类多等原因不能进行监测的企业,按照国务院环境保护主管部门规定的排污系数、物料衡算方法计算污染物排放量。 最后一种计算方法则明确对上述三种计算方法均不能计算的企业,可按照省级环保主管部门规定的抽样测算方法进行核定计算。 该负责人表示,为进一步明确部分行业污染物排放量的计算方法,四川省环境保护厅已经发布了《四川省环境保护税应税污染物排放量抽样测算方法(试行)》(以下简称《方法》),并自今年1月15日起施行, 适用于无法进行实际监测或者物料衡算的第三产业等小型排污者和施工扬尘两个行业相关污染物排放量的核算。 两个行业无法实际检测或物料衡算的企业可按计算公式 在东门大桥开了一家川菜馆的老李最近有点烦, 今年1月1日开征环境保护税,我不知道怎么计算店里的污染物排放量,该怎么缴税呢? 和老李一样无法实际监测排污量的第三产业小型从业者不在少数,他们该如何计算污染物排放数量? 在《方法》中,明确了第三产业排污者污水排放量计算公式为:污水排放量(吨/月)=用水量(吨/月) 行业污水排放系数。 所谓行业污水排放系数,就是通过对小型排污者的用水量和污水排放量进行测算及行业分类统计,结合《第一次全国污染源普查产排污系数手册》中的相关技术规范,明确具体行业类型及对应的产污系数。比如老李这样的餐饮业,污水排放系数就为用水量的88%;洗染服务业、理发及美容保健服务业、洗浴服务业、摄影扩印服务业,以及汽车、摩托车维修与保养的污水排放系数均为用水量的95%;住宿业污水排放系数为用水量的92%;医院和其他医疗机构的污水排放系数则为用水量的86%。 另一方面,对于产生对大气造成污染的总悬浮颗粒物、可吸入颗粒物和细颗粒物等粉尘的建筑工程、市政工程、拆迁工程和道桥施工工程,该如何计算其施工扬尘排放量? 据介绍,将按照 扬尘排放量=(扬尘产生量系数-扬尘排放量削减系数)(千克/平方米 月) 月建筑面积或施工面积(平方米) 进行计算,其中扬尘产生量系数和扬尘排放量削减系数将参照环境保护部办公厅《关于排污申报与排污费征收有关问题的通知》中的相关系数执行。(成都商报记者李彦琴) 原标题:环保税计算中应税污染物排放量怎么算?四川两个行业按公式计算 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【从】【1】【月】【1】【日】【起】【,】【成】【都】【开】【征】【环】【境】【保】【护】【税】【,】【首】【次】【申】【报】【期】【为】【4】【月】【1】【日】【至】【4】【月】【1】【5】【日】【,】【将】【大】【气】【污】【染】【物】【、】【水】【污】【染】【物】【、】【固】【体】【废】【物】【和】【噪】【声】【4】【类】【污】【染】【物】【列】【入】【征】【税】【对】【象】【,】【对】【应】【税】【企】【业】【来】【说】【,】【该】【如】【何】【计】【算】【缴】【纳】【环】【境】【保】【护】【税】【?】【作】【为】【计】【税】【依】【据】【的】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【又】【该】【如】【何】【计】【算】【?】【日】【前】【,】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【厅】【发】【布】【了】【《】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【税】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【(】【试】【行】【)】【》】【,】【对】【无】【法】【进】【行】【实】【际】【监】【测】【或】【者】【物】【料】【衡】【算】【的】【第】【三】【产】【业】【等】【小】【型】【排】【污】【者】【和】【施】【工】【扬】【尘】【两】【个】【行】【业】【相】【关】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【核】【算】【进】【行】【了】【明】【确】【。】【 】【四】【种】【方】【法】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【 】【记】【者】【了】【解】【到】【,】【环】【境】【保】【护】【税】【以】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【为】【计】【税】【依】【据】【,】【多】【排】【污】【多】【缴】【税】【、】【少】【排】【污】【少】【缴】【税】【。】【 】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【,】【就】【是】【应】【缴】【纳】【环】【保】【税】【的】【大】【气】【、】【水】【、】【噪】【声】【、】【固】【废】【等】【污】【染】【物】【排】【放】【的】【数】【量】【。】【根】【据】【我】【国】【有】【关】【规】【定】【,】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【计】【算】【有】【四】【种】【办】【法】【。】【 】【据】【环】【保】【部】【门】【相】【关】【负】【责】【人】【介】【绍】【,】【对】【安】【装】【并】【使】【用】【自】【动】【监】【测】【设】【备】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【污】【染】【物】【自】【动】【监】【测】【数】【据】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【而】【未】【安】【装】【自】【动】【监】【测】【设】【备】【但】【具】【备】【监】【测】【条】【件】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【监】【测】【机】【构】【出】【具】【的】【监】【测】【数】【据】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【另】【外】【,】【因】【污】【染】【物】【种】【类】【多】【等】【原】【因】【不】【能】【进】【行】【监】【测】【的】【企】【业】【,】【按】【照】【国】【务】【院】【环】【境】【保】【护】【主】【管】【部】【门】【规】【定】【的】【排】【污】【系】【数】【、】【物】【料】【衡】【算】【方】【法】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【。】【 】【最】【后】【一】【种】【计】【算】【方】【法】【则】【明】【确】【对】【上】【述】【三】【种】【计】【算】【方】【法】【均】【不】【能】【计】【算】【的】【企】【业】【,】【可】【按】【照】【省】【级】【环】【保】【主】【管】【部】【门】【规】【定】【的】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【进】【行】【核】【定】【计】【算】【。】【 】【该】【负】【责】【人】【表】【示】【,】【为】【进】【一】【步】【明】【确】【部】【分】【行】【业】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【计】【算】【方】【法】【,】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【厅】【已】【经】【发】【布】【了】【《】【四】【川】【省】【环】【境】【保】【护】【税】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【抽】【样】【测】【算】【方】【法】【(】【试】【行】【)】【》】【(】【以】【下】【简】【称】【《】【方】【法】【》】【)】【,】【并】【自】【今】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【起】【施】【行】【,】【 】【适】【用】【于】【无】【法】【进】【行】【实】【际】【监】【测】【或】【者】【物】【料】【衡】【算】【的】【第】【三】【产】【业】【等】【小】【型】【排】【污】【者】【和】【施】【工】【扬】【尘】【两】【个】【行】【业】【相】【关】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【的】【核】【算】【。】【 】【 】【两】【个】【行】【业】【无】【法】【实】【际】【检】【测】【或】【物】【料】【衡】【算】【的】【企】【业】【可】【按】【计】【算】【公】【式】【 】【在】【东】【门】【大】【桥】【开】【了】【一】【家】【川】【菜】【馆】【的】【老】【李】【最】【近】【有】【点】【烦】【,】【 】【今】【年】【1】【月】【1】【日】【开】【征】【环】【境】【保】【护】【税】【,】【我】【不】【知】【道】【怎】【么】【计】【算】【店】【里】【的】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【,】【该】【怎】【么】【缴】【税】【呢】【?】【 】【和】【老】【李】【一】【样】【无】【法】【实】【际】【监】【测】【排】【污】【量】【的】【第】【三】【产】【业】【小】【型】【从】【业】【者】【不】【在】【少】【数】【,】【他】【们】【该】【如】【何】【计】【算】【污】【染】【物】【排】【放】【数】【量】【?】【 】【在】【《】【方】【法】【》】【中】【,】【明】【确】【了】【第】【三】【产】【业】【排】【污】【者】【污】【水】【排】【放】【量】【计】【算】【公】【式】【为】【:】【污】【水】【排】【放】【量】【(】【吨】【/】【月】【)】【=】【用】【水】【量】【(】【吨】【/】【月】【)】【 】【行】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【。】【 】【所】【谓】【行】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【,】【就】【是】【通】【过】【对】【小】【型】【排】【污】【者】【的】【用】【水】【量】【和】【污】【水】【排】【放】【量】【进】【行】【测】【算】【及】【行】【业】【分】【类】【统】【计】【,】【结】【合】【《】【第】【一】【次】【全】【国】【污】【染】【源】【普】【查】【产】【排】【污】【系】【数】【手】【册】【》】【中】【的】【相】【关】【技】【术】【规】【范】【,】【明】【确】【具】【体】【行】【业】【类】【型】【及】【对】【应】【的】【产】【污】【系】【数】【。】【比】【如】【老】【李】【这】【样】【的】【餐】【饮】【业】【,】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【就】【为】【用】【水】【量】【的】【8】【8】【%】【;】【洗】【染】【服】【务】【业】【、】【理】【发】【及】【美】【容】【保】【健】【服】【务】【业】【、】【洗】【浴】【服】【务】【业】【、】【摄】【影】【扩】【印】【服】【务】【业】【,】【以】【及】【汽】【车】【、】【摩】【托】【车】【维】【修】【与】【保】【养】【的】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【均】【为】【用】【水】【量】【的】【9】【5】【%】【;】【住】【宿】【业】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【为】【用】【水】【量】【的】【9】【2】【%】【;】【医】【院】【和】【其】【他】【医】【疗】【机】【构】【的】【污】【水】【排】【放】【系】【数】【则】【为】【用】【水】【量】【的】【8】【6】【%】【。】【 】【另】【一】【方】【面】【,】【对】【于】【产】【生】【对】【大】【气】【造】【成】【污】【染】【的】【总】【悬】【浮】【颗】【粒】【物】【、】【可】【吸】【入】【颗】【粒】【物】【和】【细】【颗】【粒】【物】【等】【粉】【尘】【的】【建】【筑】【工】【程】【、】【市】【政】【工】【程】【、】【拆】【迁】【工】【程】【和】【道】【桥】【施】【工】【工】【程】【,】【该】【如】【何】【计】【算】【其】【施】【工】【扬】【尘】【排】【放】【量】【?】【 】【据】【介】【绍】【,】【将】【按】【照】【 】【扬】【尘】【排】【放】【量】【=】【(】【扬】【尘】【产】【生】【量】【系】【数】【-】【扬】【尘】【排】【放】【量】【削】【减】【系】【数】【)】【(】【千】【克】【/】【平】【方】【米】【 】【月】【)】【 】【月】【建】【筑】【面】【积】【或】【施】【工】【面】【积】【(】【平】【方】【米】【)】【 】【进】【行】【计】【算】【,】【其】【中】【扬】【尘】【产】【生】【量】【系】【数】【和】【扬】【尘】【排】【放】【量】【削】【减】【系】【数】【将】【参】【照】【环】【境】【保】【护】【部】【办】【公】【厅】【《】【关】【于】【排】【污】【申】【报】【与】【排】【污】【费】【征】【收】【有】【关】【问】【题】【的】【通】【知】【》】【中】【的】【相】【关】【系】【数】【执】【行】【。】【(】【成】【都】【商】【报】【记】【者】【李】【彦】【琴】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【环】【保】【税】【计】【算】【中】【应】【税】【污】【染】【物】【排】【放】【量】【怎】【么】【算】【?】【四】【川】【两】【个】【行】【业】【按】【公】【式】【计】【算】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【据】【I】【M】【F】【表】【示】【,】【由】【于】【欧】【洲】【和】【一】【些】【新】【兴】【市】【场】【经】【济】【疲】【软】【,】【加】【上】【贸】【易】【紧】【张】【局】【势】【未】【能】【得】【到】【解】【决】【或】【进】【一】【步】【损】【害】【全】【球】【经】【济】【,】【因】【此】【再】【次】【下】【调】【今】【明】【两】【年】【全】【球】【经】【济】【成】【长】【预】【估】【。】【这】【已】【是】【I】【M】【F】【在】【三】【个】【月】【来】【第】【二】【次】【下】【调】【全】【球】【经】【济】【成】【长】【预】【估】【。】【 】【根】【据】【I】【M】【F】【预】【测】【,】【今】【年】【全】【球】【经】【济】【将】【成】【长】【3】【.】【5】【%】【,】【明】【年】【将】【成】【长】【3】【.】【6】【%】【,】【较】【去】【年】【1】【0】【月】【的】【经】【济】【成】【长】【预】【估】【分】【别】【下】【调】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【和】【0】【.】【1】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【I】【M】【F】【主】【席】【拉】【加】【德】【在】【达】【沃】【斯】【论】【坛】【的】【新】【闻】【发】【布】【会】【上】【表】【示】【,】【经】【过】【两】【年】【的】【稳】【健】【扩】【张】【,】【全】【球】【经】【济】【正】【以】【低】【于】【预】【期】【的】【速】【度】【成】【长】【,】【且】【风】【险】【正】【在】【上】【升】【。】【虽】【然】【不】【意】【味】【着】【全】【球】【经】【济】【衰】【退】【即】【将】【来】【临】【,】【但】【全】【球】【经】【济】【增】【长】【更】【大】【幅】【度】【下】【滑】【的】【风】【险】【无】【疑】【增】【加】【了】【。】【 】【她】【还】【敦】【促】【政】【策】【制】【定】【者】【通】【过】【增】【强】【经】【济】【对】【风】【险】【的】【抵】【御】【能】【力】【,】【为】【 】【严】【重】【放】【缓】【 】【做】【好】【准】【备】【。】【 】【各】【国】【的】【主】【要】【共】【同】【政】【策】【重】【点】【是】【一】【道】【迅】【速】【解】【决】【贸】【易】【分】【歧】【及】【其】【带】【来】【的】【政】【策】【不】【确】【定】【性】【,】【而】【不】【是】【进】【一】【步】【增】【加】【有】【伤】【害】【性】【的】【壁】【垒】【,】【令】【正】【在】【放】【缓】【的】【全】【球】【经】【济】【更】【加】【不】【稳】【定】【。】【 】【拉】【加】【德】【在】【I】【M】【F】【2】【0】【1】【9】【全】【球】【经】【济】【展】【望】【会】【发】【言】【全】【球】【经】【济】【扩】【张】【势】【头】【放】【缓】【 】【除】【了】【贸】【易】【不】【确】【定】【性】【之】【外】【,】【I】【M】【F】【认】【为】【还】【有】【诸】【多】【因】【素】【可】【能】【触】【发】【全】【球】【经】【济】【下】【行】【。】【尤】【其】【是】【随】【着】【美】【联】【储】【不】【断】【加】【息】【、】【欧】【洲】【央】【行】【退】【出】【Q】【E】【(】【量】【化】【宽】【松】【)】【购】【债】【计】【划】【,】【融】【资】【环】【境】【已】【经】【从】【去】【年】【秋】【季】【以】【来】【收】【紧】【,】【且】【公】【私】【部】【门】【的】【债】【务】【处】【于】【相】【当】【高】【水】【平】【。】【同】【时】【,】【下】【行】【风】【险】【也】【包】【括】【了】【英】【国】【 】【无】【协】【议】【脱】【欧】【 】【等】【。】【 】【具】【体】【数】【据】【来】【看】【,】【尽】【管】【全】【球】【经】【济】【仍】【然】【在】【扩】【张】【,】【但】【是】【去】【年】【三】【季】【度】【的】【增】【速】【在】【部】【分】【经】【济】【体】【已】【经】【低】【于】【预】【期】【。】【四】【季】【度】【高】【频】【数】【据】【闪】【现】【了】【动】【能】【放】【缓】【的】【信】【号】【,】【在】【美】【国】【地】【区】【以】【外】【,】【工】【业】【生】【产】【开】【始】【放】【缓】【,】【尤】【其】【是】【资】【本】【品】【,】【且】【全】【球】【贸】【易】【远】【远】【低】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【平】【均】【水】【平】【。】【 】【真】【实】【的】【数】【据】【可】【能】【更】【为】【弱】【势】【,】【尤】【其】【是】【整】【体】【数】【据】【可】【能】【会】【因】【为】【 】【抢】【进】【口】【 】【而】【虚】【高】【,】【新】【产】【品】【的】【发】【布】【也】【暂】【时】【带】【动】【了】【科】【技】【出】【口】【。】【 】【I】【M】【F】【称】【。】【 】【在】【这】【一】【背】【景】【下】【,】【全】【球】【主】【要】【央】【行】【更】【为】【谨】【慎】【,】【美】【联】【储】【开】【始】【释】【放】【鸽】【派】【信】【号】【,】【尤】【其】【是】【暗】【示】【2】【0】【1】【9】【、】【2】【0】【2】【0】【年】【加】【息】【节】【奏】【放】【缓】【;】【欧】【洲】【央】【行】【虽】【然】【在】【去】【年】【1】【2】【月】【结】【束】【了】【购】【债】【计】【划】【,】【但】【仍】【表】【示】【货】【币】【政】【策】【将】【维】【持】【宽】【松】【,】【至】【少】【在】【今】【年】【夏】【天】【前】【不】【会】【开】【启】【加】【息】【进】【程】【。】【 】【主】【流】【机】【构】【目】【前】【预】【计】【,】【美】【联】【储】【今】【年】【可】【能】【加】【息】【1】【~】【2】【次】【,】【而】【2】【0】【2】【0】【很】【难】【再】【继】【续】【加】【息】【。】【魏】【柏】【昂】【则】【对】【记】【者】【表】【示】【,】【预】【计】【今】【年】【年】【初】【甚】【至】【上】【半】【年】【,】【美】【联】【储】【都】【可】【能】【暂】【停】【加】【息】【,】【 】【不】【过】【如】【果】【未】【来】【通】【胀】【、】【薪】【资】【持】【续】【向】【好】【,】【美】【联】【储】【在】【下】【半】【年】【大】【概】【率】【会】【继】【续】【加】【息】【,】【预】【计】【年】【中】【和】【年】【末】【分】【别】【加】【息】【1】【次】【。】【 】【他】【也】【预】【计】【,】【欧】【洲】【央】【行】【可】【能】【会】【在】【2】【0】【2】【0】【年】【初】【才】【重】【启】【加】【息】【进】【程】【。】【 】【I】【M】【F】【预】【计】【,】【今】【年】【美】【国】【经】【济】【增】【速】【仍】【将】【维】【持】【在】【2】【.】【5】【%】【,】【但】【2】【0】【2】【0】【年】【将】【放】【缓】【至】【1】【.】【8】【%】【,】【这】【也】【反】【映】【了】【届】【时】【财】【政】【刺】【激】【退】【出】【后】【的】【经】【济】【放】【缓】【。】【不】【过】【,】【I】【M】【F】【表】【示】【,】【美】【国】【今】【明】【两】【年】【的】【增】【速】【仍】【将】【维】【持】【在】【潜】【在】【增】【速】【之】【上】【,】【强】【劲】【的】【内】【需】【增】【长】【将】【支】【持】【进】【口】【上】【升】【,】【也】【将】【扩】【大】【美】【国】【贸】【易】【赤】【字】【。】【 】【值】【得】【注】【意】【的】【是】【,】【I】【M】【F】【提】【及】【了】【美】【国】【政】【府】【 】【关】【门】【 】【的】【冲】【击】【。】【截】【至】【1】【月】【2】【1】【日】【,】【美】【国】【政】【府】【关】【门】【进】【入】【第】【3】【1】【天】【,】【继】【续】【延】【长】【了】【这】【个】【 】【史】【上】【最】【长】【 】【的】【关】【门】【纪】【录】【。】【前】【一】【日】【,】【美】【国】【总】【统】【特】【朗】【普】【在】【白】【宫】【发】【表】【直】【播】【讲】【话】【,】【做】【出】【了】【罕】【见】【的】【妥】【协】【:】【为】【7】【0】【万】【名】【非】【法】【移】【民】【提】【供】【庇】【护】【,】【换】【取】【5】【7】【亿】【美】【元】【修】【墙】【费】【。】【参】【议】【院】【共】【和】【党】【领】【导】【人】【承】【诺】【,】【计】【划】【在】【未】【来】【一】【周】【采】【取】【行】【动】【,】【推】【动】【就】【特】【朗】【普】【的】【计】【划】【举】【行】【投】【票】【,】【迫】【使】【议】【员】【们】【对】【新】【计】【划】【采】【取】【公】【开】【立】【场】【。】【 】【相】【较】【于】【去】【年】【1】【0】【月】【,】【I】【M】【F】【也】【将】【2】【0】【1】【9】【年】【欧】【元】【区】【的】【经】【济】【增】【速】【预】【测】【下】【调】【了】【0】【.】【3】【个】【百】【分】【点】【至】【1】【.】【8】【%】【。】【其】【中】【,】【 】【火】【车】【头】【 】【德】【国】【增】【速】【大】【幅】【下】【调】【,】【这】【主】【要】【由】【于】【私】【营】【部】【门】【消】【费】【疲】【软】【、】【工】【业】【生】【产】【放】【缓】【,】【尤】【其】【是】【因】【为】【引】【入】【了】【修】【订】【版】【的】【汽】【车】【排】【放】【标】【准】【,】【同】【时】【海】【外】【需】【求】【放】【缓】【;】【意】【大】【利】【的】【国】【内】【需】【求】【也】【同】【步】【放】【缓】【,】【外】【加】【此】【前】【政】【府】【财】【政】【预】【算】【争】【论】【的】【影】【响】【,】【意】【大】【利】【主】【权】【债】【券】【收】【益】【率】【居】【高】【不】【下】【,】【导】【致】【融】【资】【成】【本】【攀】【升】【。】【新】【兴】【市】【场】【动】【能】【继】【续】【放】【缓】【 】【去】【年】【,】【新】【兴】【市】【场】【的】【股】【、】【债】【、】【汇】【市】【遭】【遇】【 】【三】【杀】【 】【,】【随】【着】【投】【资】【者】【开】【始】【降】【低】【风】【险】【资】【产】【的】【配】【置】【,】【新】【兴】【市】【场】【经】【济】【体】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【三】【季】【度】【开】【始】【遭】【遇】【净】【资】【本】【外】【流】【。】【I】【M】【F】【也】【预】【计】【,】【2】【0】【1】【9】【年】【新】【兴】【及】【发】【展】【中】【亚】【洲】【国】【家】【的】【经】【济】【增】【速】【将】【放】【缓】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【至】【6】【.】【3】【%】【。】【 】【尽】【管】【众】【多】【机】【构】【认】【为】【美】【元】【将】【在】【2】【0】【1】【9】【年】【触】【顶】【,】【但】【短】【中】【期】【内】【,】【如】【果】【风】【险】【情】【绪】【受】【到】【抑】【制】【,】【新】【兴】【市】【场】【货】【币】【仍】【很】【难】【大】【幅】【反】【弹】【。】【今】【年】【1】【月】【,】【美】【元】【实】【际】【有】【效】【汇】【率】【仍】【较】【9】【月】【不】【变】【,】【欧】【元】【和】【英】【镑】【分】【别】【贬】【值】【了】【2】【%】【。】【 】【去】【年】【,】【由】【于】【油】【价】【早】【前】【攀】【升】【,】【出】【于】【对】【通】【胀】【压】【力】【和】【货】【币】【贬】【值】【的】【担】【忧】【,】【很】【多】【新】【兴】【市】【场】【央】【行】【开】【始】【加】【息】【,】【只】【有】【中】【国】【和】【印】【度】【等】【央】【行】【仍】【按】【兵】【不】【动】【,】【并】【启】【动】【降】【准】【。】【I】【M】【F】【认】【为】【,】【印】【度】【经】【济】【增】【速】【有】【望】【上】【行】【,】【这】【主】【要】【受】【益】【于】【低】【油】【价】【和】【更】【宽】【松】【的】【货】【币】【收】【紧】【,】【通】【胀】【压】【力】【降】【低】【。】【 】【在】【众】【多】【新】【兴】【市】【场】【经】【济】【体】【中】【,】【除】【了】【中】【国】【外】【,】【目】【前】【机】【构】【普】【遍】【更】【看】【好】【印】【度】【、】【印】【尼】【、】【巴】【西】【等】【国】【家】【。】【例】【如】【渣】【打】【认】【为】【,】【中】【国】【、】【印】【度】【的】【通】【胀】【率】【正】【在】【下】【降】【。】【随】【着】【新】【兴】【市】【场】【货】【币】【稳】【定】【下】【来】【且】【通】【胀】【走】【低】【,】【部】【分】【央】【行】【可】【能】【会】【重】【启】【降】【息】【周】【期】【,】【投】【资】【者】【可】【能】【会】【将】【资】【金】【转】【回】【新】【兴】【市】【场】【本】【币】【债】【市】【,】【以】【寻】【求】【降】【息】【周】【期】【的】【投】【资】【机】【遇】【。】【未】【来】【,】【随】【着】【货】【币】【反】【弹】【和】【通】【胀】【预】【期】【下】【降】【、】【降】【息】【前】【景】【增】【加】【,】【投】【资】【者】【将】【进】【一】【步】【投】【入】【资】【金】【,】【导】【致】【新】【兴】【市】【场】【债】【、】【汇】【市】【走】【强】【。】【 】【就】【在】【I】【M】【F】【报】【告】【发】【布】【之】【前】【,】【中】【国】【也】【公】【布】【了】【最】【新】【的】【G】【D】【P】【数】【据】【。】【国】【家】【统】【计】【局】【公】【布】【的】【数】【据】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【初】【步】【核】【算】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【全】【年】【,】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【9】【0】【0】【3】【0】【9】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【加】【近】【8】【万】【亿】【元】【。】【按】【可】【比】【价】【格】【计】【算】【,】【同】【比】【增】【长】【6】【.】【6】【%】【,】【实】【现】【了】【6】【.】【5】【%】【左】【右】【的】【预】【期】【发】【展】【目】【标】【。】【 】【根】【据】【统】【计】【局】【的】【说】【法】【,】【中】【国】【国】【民】【经】【济】【运】【行】【保】【持】【在】【合】【理】【区】【间】【,】【总】【体】【平】【稳】【、】【稳】【中】【有】【进】【态】【势】【持】【续】【显】【现】【,】【朝】【着】【实】【现】【全】【面】【建】【成】【小】【康】【社】【会】【的】【目】【标】【继】【续】【迈】【进】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【林】【歆】【刚】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【延】【续】【去】【年】【的】【强】【力】【监】【管】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【央】【行】【对】【第】【三】【方】【支】【付】【的】【监】【管】【也】【未】【有】【松】【懈】【。】【1】【月】【2】【2】【日】【,】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【央】【行】【重】【庆】【营】【业】【管】【理】【部】【近】【日】【公】【布】【了】【9】【张】【罚】【单】【,】【其】【中】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【重】【庆】【市】【钱】【宝】【科】【技】【服】【务】【有】【限】【公】【司】【(】【以】【下】【简】【称】【 】【钱】【宝】【科】【技】【 】【)】【占】【了】【3】【张】【。】【在】【分】【析】【人】【士】【看】【来】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【支】【付】【行】【业】【依】【旧】【会】【延】【续】【强】【监】【管】【的】【态】【势】【,】【包】【括】【无】【证】【支】【付】【、】【备】【付】【金】【挪】【用】【、】【收】【单】【领】【域】【的】【不】【规】【范】【操】【作】【、】【反】【洗】【钱】【监】【控】【等】【方】【面】【,】【会】【是】【监】【管】【持】【续】【关】【注】【的】【高】【压】【线】【。】【 】【钱】【宝】【科】【技】【领】【新】【年】【首】【张】【罚】【单】【 】【据】【央】【行】【重】【庆】【营】【管】【部】【罚】【单】【显】【示】【,】【钱】【宝】【科】【技】【因】【 】【违】【反】【有】【关】【反】【洗】【钱】【规】【定】【的】【行】【为】【 】【,】【被】【处】【以】【罚】【款】【1】【9】【0】【万】【元】【,】【并】【对】【2】【名】【相】【关】【责】【任】【人】【员】【分】【别】【处】【以】【2】【万】【元】【、】【3】【万】【元】【罚】【款】【,】【做】【出】【行】【政】【处】【罚】【决】【定】【日】【期】【为】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【1】【2】【日】【。】【 】【钱】【宝】【科】【技】【也】【成】【为】【央】【行】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【公】【示】【出】【来】【的】【第】【一】【家】【被】【处】【罚】【的】【支】【付】【机】【构】【。】【据】【了】【解】【,】【2】【0】【1】【1】【年】【1】【2】【月】【,】【钱】【宝】【科】【技】【获】【得】【第】【三】【方】【支】【付】【牌】【照】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【2】【月】【2】【2】【日】【,】【钱】【宝】【科】【技】【的】【支】【付】【牌】【照】【获】【得】【央】【行】【续】【展】【,】【有】【效】【期】【至】【2】【0】【2】【1】【年】【1】【2】【月】【2】【1】【日】【。】【目】【前】【,】【钱】【宝】【科】【技】【持】【有】【互】【联】【网】【支】【付】【和】【银】【行】【卡】【收】【单】【牌】【照】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【从】【去】【年】【开】【始】【,】【 】【吃】【 】【罚】【单】【已】【经】【成】【为】【第】【三】【方】【支】【付】【行】【业】【的】【常】【态】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【央】【行】【对】【第】【三】【方】【支】【付】【共】【开】【出】【逾】【百】【张】【罚】【单】【,】【累】【计】【金】【额】【超】【过】【2】【8】【0】【0】【万】【元】【,】【约】【为】【2】【0】【1】【6】【年】【罚】【单】【数】【量】【的】【3】【倍】【。】【 】【从】【目】【前】【披】【露】【的】【信】【息】【来】【看】【,】【 】【吃】【 】【到】【2】【0】【1】【7】【年】【最】【后】【一】【张】【支】【付】【机】【构】【罚】【单】【的】【是】【易】【生】【支】【付】【。】【1】【月】【3】【日】【,】【央】【行】【厦】【门】【市】【中】【心】【支】【行】【公】【布】【的】【行】【政】【处】【罚】【信】【息】【公】【示】【表】【显】【示】【,】【易】【生】【支】【付】【有】【限】【公】【司】【厦】【门】【分】【公】【司】【因】【违】【反】【反】【洗】【钱】【相】【关】【法】【律】【规】【定】【被】【罚】【2】【5】【万】【元】【,】【同】【时】【,】【1】【名】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【也】【被】【罚】【2】【万】【元】【。】【不】【过】【,】【做】【出】【处】【罚】【日】【期】【为】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【2】【9】【日】【。】【易】【生】【支】【付】【官】【网】【显】【示】【,】【其】【是】【易】【生】【金】【服】【旗】【下】【专】【业】【第】【三】【方】【支】【付】【公】【司】【,】【是】【全】【国】【首】【批】【获】【得】【支】【付】【业】【务】【许】【可】【证】【(】【互】【联】【网】【支】【付】【、】【预】【付】【卡】【发】【行】【与】【受】【理】【)】【的】【非】【金】【融】【服】【务】【机】【构】【,】【并】【于】【2】【0】【1】【6】【年】【8】【月】【1】【2】【日】【顺】【利】【续】【展】【,】【并】【获】【得】【 】【银】【行】【卡】【收】【单】【(】【全】【国】【)】【、】【移】【动】【电】【话】【支】【付】【 】【两】【项】【支】【付】【业】【务】【许】【可】【增】【项】【。】【 】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【梳】【理】【发】【现】【,】【在】【众】【多】【的】【违】【规】【原】【因】【中】【,】【违】【反】【反】【洗】【钱】【规】【定】【是】【重】【灾】【区】【之】【一】【。】【据】【不】【完】【全】【统】【计】【,】【自】【央】【行】【发】【牌】【以】【来】【,】【对】【于】【反】【洗】【钱】【违】【规】【行】【为】【开】【出】【的】【罚】【单】【已】【有】【不】【下】【2】【0】【张】【,】【翼】【支】【付】【、】【杉】【德】【支】【付】【、】【嘉】【联】【支】【付】【和】【盛】【付】【通】【支】【付】【等】【机】【构】【都】【曾】【因】【此】【 】【吃】【罚】【单】【 】【。】【 】【2】【8】【家】【支】【付】【机】【构】【被】【注】【销】【牌】【照】【 】【近】【两】【年】【,】【央】【行】【不】【断】【收】【紧】【第】【三】【方】【支】【付】【业】【务】【监】【管】【。】【除】【了】【开】【罚】【单】【,】【收】【紧】【牌】【照】【发】【放】【也】【成】【为】【监】【管】【一】【大】【手】【段】【。】【从】【2】【0】【1】【1】【年】【4】【月】【底】【签】【发】【首】【批】【第】【三】【方】【支】【付】【牌】【照】【算】【起】【,】【在】【过】【去】【六】【年】【半】【的】【时】【间】【,】【央】【行】【总】【计】【发】【出】【了】【2】【7】【1】【张】【支】【付】【牌】【照】【。】【在】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【央】【行】【注】【销】【2】【张】【支】【付】【牌】【照】【,】【结】【束】【了】【第】【三】【方】【支】【付】【牌】【照】【 】【只】【发】【不】【撤】【 】【的】【历】【史】【。】【经】【过】【五】【批】【支】【付】【牌】【照】【续】【展】【后】【,】【央】【行】【共】【注】【销】【2】【8】【张】【支】【付】【牌】【照】【,】【支】【付】【牌】【照】【剩】【余】【2】【4】【3】【张】【。】【 】【此】【前】【,】【央】【行】【有】【关】【部】【门】【负】【责】【人】【就】【指】【出】【,】【 】【将】【以】【续】【展】【工】【作】【为】【契】【机】【,】【对】【机】【构】【是】【否】【继】【续】【具】【备】【支】【付】【业】【务】【经】【营】【资】【质】【、】【所】【从】【事】【支】【付】【业】【务】【是】【否】【具】【备】【可】【持】【续】【发】【展】【能】【力】【等】【进】【行】【审】【查】【,】【审】【慎】【做】【出】【续】【展】【决】【定】【,】【推】【进】【市】【场】【清】【理】【整】【顿】【,】【净】【化】【行】【业】【发】【展】【环】【境】【 】【。】【 】【值】【得】【关】【注】【的】【是】【,】【除】【了】【持】【牌】【支】【付】【机】【构】【,】【市】【场】【上】【也】【有】【许】【多】【无】【相】【关】【资】【质】【的】【企】【业】【在】【从】【事】【支】【付】【业】【务】【。】【对】【此】【,】【监】【管】【层】【表】【态】【称】【将】【加】【大】【对】【无】【证】【经】【营】【支】【付】【业】【务】【行】【为】【的】【整】【治】【力】【度】【。】【针】【对】【部】【分】【机】【构】【无】【证】【经】【营】【支】【付】【业】【务】【问】【题】【,】【央】【行】【支】【付】【结】【算】【司】【副】【司】【长】【樊】【爽】【文】【指】【出】【,】【央】【行】【会】【同】【1】【2】【个】【部】【门】【制】【定】【专】【门】【方】【案】【,】【组】【织】【开】【展】【风】【险】【专】【项】【整】【治】【,】【取】【得】【明】【显】【成】【效】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【7】【年】【5】【月】【3】【1】【日】【,】【全】【国】【已】【摸】【排】【确】【认】【的】【无】【证】【经】【营】【支】【付】【业】【务】【机】【构】【共】【2】【4】【3】【家】【。】【 】【监】【管】【仍】【将】【延】【续】【高】【压】【态】【势】【 】【对】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【支】【付】【行】【业】【的】【监】【管】【态】【势】【,】【苏】【宁】【金】【融】【研】【究】【院】【互】【联】【网】【金】【融】【中】【心】【主】【任】【薛】【洪】【言】【指】【出】【,】【今】【年】【依】【旧】【会】【延】【续】【强】【监】【管】【的】【态】【势】【,】【在】【整】【治】【各】【类】【违】【法】【违】【规】【操】【作】【方】【面】【依】【旧】【会】【不】【遗】【余】【力】【,】【包】【括】【无】【证】【支】【付】【、】【备】【付】【金】【挪】【用】【、】【收】【单】【领】【域】【的】【不】【规】【范】【操】【作】【、】【反】【洗】【钱】【监】【控】【等】【方】【面】【,】【会】【是】【监】【管】【持】【续】【关】【注】【的】【高】【压】【线】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【监】【管】【也】【会】【更】【加】【关】【注】【市】【场】【公】【平】【竞】【争】【问】【题】【,】【对】【于】【行】【业】【内】【盛】【行】【的】【补】【贴】【现】【象】【将】【会】【保】【持】【关】【注】【。】【 】【薛】【洪】【言】【进】【一】【步】【指】【出】【。】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【注】【意】【到】【,】【央】【行】【去】【年】【1】【2】【月】【发】【布】【的】【《】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【关】【于】【规】【范】【支】【付】【创】【新】【业】【务】【的】【通】【知】【》】【(】【银】【发】【〔】【2】【0】【1】【7】【〕】【2】【8】【1】【号】【)】【剑】【指】【第】【三】【方】【支】【付】【 】【补】【贴】【 】【现】【象】【,】【2】【8】【1】【号】【文】【指】【出】【,】【严】【禁】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【采】【用】【低】【价】【倾】【销】【、】【交】【叉】【补】【贴】【等】【手】【段】【破】【坏】【市】【场】【秩】【序】【。】【市】【场】【人】【士】【分】【析】【称】【,】【支】【付】【宝】【和】【微】【信】【为】【了】【争】【夺】【市】【场】【份】【额】【,】【每】【年】【都】【不】【惜】【下】【血】【本】【烧】【钱】【来】【培】【养】【用】【户】【习】【惯】【,】【但】【今】【年】【,】【两】【家】【在】【市】【场】【打】【法】【上】【一】【定】【有】【所】【改】【变】【,】【无】【法】【再】【继】【续】【通】【过】【 】【补】【贴】【 】【、】【 】【倾】【销】【 】【的】【方】【式】【抢】【占】【市】【场】【。】【 】【此】【外】【,】【接】【入】【网】【联】【也】【是】【第】【三】【方】【支】【付】【机】【构】【今】【年】【的】【一】【大】【挑】【战】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【8】【月】【,】【央】【行】【支】【付】【结】【算】【司】【印】【发】【《】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【支】【付】【结】【算】【司】【关】【于】【将】【非】【银】【行】【支】【付】【机】【构】【网】【络】【支】【付】【业】【务】【由】【直】【连】【模】【式】【迁】【移】【至】【网】【联】【平】【台】【处】【理】【的】【通】【知】【》】【,】【要】【求】【各】【银】【行】【和】【支】【付】【机】【构】【应】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【0】【月】【1】【5】【日】【前】【完】【成】【接】【入】【网】【联】【平】【台】【和】【业】【务】【迁】【移】【相】【关】【准】【备】【工】【作】【,】【旨】【在】【整】【治】【用】【户】【资】【金】【安】【全】【、】【金】【融】【诈】【骗】【及】【资】【金】【沉】【淀】【等】【问】【题】【。】【根】【据】【央】【行】【要】【求】【,】【自】【2】【0】【1】【8】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【起】【,】【支】【付】【机】【构】【受】【理】【的】【涉】【及】【银】【行】【账】【户】【的】【网】【络】【支】【付】【业】【务】【全】【部】【通】【过】【网】【联】【平】【台】【处】【理】【。】【 】【薛】【洪】【言】【指】【出】【,】【网】【联】【成】【功】【切】【量】【后】【,】【支】【付】【机】【构】【的】【直】【连】【行】【为】【也】【将】【成】【为】【监】【管】【关】【注】【的】【重】【点】【,】【同】【时】【,】【个】【人】【信】【息】【保】【护】【也】【会】【是】【重】【中】【之】【重】【,】【支】【付】【公】【司】【在】【个】【人】【信】【息】【的】【获】【取】【和】【使】【用】【环】【节】【,】【将】【面】【临】【更】【多】【的】【监】【管】【约】【束】【。】【(】【北】【京】【商】【报】【记】【者】【 】【刘】【双】【霞】【/】【文】【 】【白】【杨】【/】【制】【表】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【央】【行】【新】【年】【首】【开】【支】【付】【机】【构】【罚】【单】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【有】【没】【有】【被】【这】【样】【一】【条】【信】【息】【刷】【屏】【 】【《】【延】【迟】【退】【休】【终】【于】【定】【了】【!】【X】【X】【人】【(】【地】【名】【)】【你】【啥】【时】【能】【退】【休】【?】【》】【 】【看】【到】【这】【个】【标】【题】【 】【小】【编】【不】【禁】【一】【个】【激】【灵】【:】【 】【这】【是】【个】【大】【新】【闻】【啊】【!】【 】【网】【文】【提】【到】【,】【延】【迟】【退】【休】【的】【事】【情】【现】【在】【终】【于】【定】【下】【来】【了】【,】【从】【现】【在】【开】【始】【的】【5】【年】【是】【过】【渡】【期】【,】【期】【满】【后】【的】【2】【0】【2】【2】【年】【正】【式】【实】【施】【该】【方】【案】【。】【 】【按】【照】【这】【份】【所】【谓】【的】【 】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【 】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【,】【女】【性】【退】【休】【年】【龄】【每】【3】【年】【延】【迟】【1】【岁】【,】【男】【性】【退】【休】【年】【龄】【每】【6】【年】【延】【迟】【1】【岁】【,】【直】【到】【2】【0】【4】【5】【年】【同】【时】【达】【到】【6】【5】【岁】【。】【1】【9】【5】【8】【年】【至】【1】【9】【9】【1】【年】【出】【生】【的】【男】【性】【,】【以】【及】【1】【9】【6】【3】【年】【至】【1】【9】【9】【1】【年】【出】【生】【的】【女】【性】【都】【能】【从】【表】【中】【找】【到】【对】【应】【的】【退】【休】【时】【间】【。】【文】【章】【还】【标】【注】【出】【处】【为】【 】【央】【视】【财】【经】【 】【,】【并】【附】【上】【了】【一】【段】【央】【视】【财】【经】【频】【道】【的】【新】【闻】【报】【道】【。】【 】【有】【 】【退】【休】【时】【间】【表】【格】【 】【、】【 】【视】【频】【也】【确】【实】【是】【央】【视】【财】【经】【频】【道】【的】【新】【闻】【 】【这】【条】【朋】【友】【圈】【 】【爆】【款】【文】【章】【 】【似】【乎】【令】【人】【不】【能】【不】【信】【 】【但】【!】【是】【!】【 】【如】【果】【你】【抱】【着】【 】【打】【破】【砂】【锅】【问】【到】【底】【 】【的】【态】【度】【 】【通】【篇】【仔】【细】【看】【下】【来】【就】【会】【发】【现】【 】【这】【篇】【刷】【屏】【朋】【友】【圈】【的】【文】【章】【 】【并】【没】【有】【像】【标】【题】【所】【说】【 】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【定】【了】【 】【 】【整】【篇】【文】【章】【找】【不】【到】【详】【尽】【、】【确】【凿】【的】【说】【法】【 】【就】【连】【 】【退】【休】【时】【间】【表】【格】【 】【 】【也】【采】【取】【了】【 】【推】【测】【 】【这】【样】【的】【字】【眼】【 】【(】【以】【下】【内】【容】【来】【自】【原】【推】【送】【)】【 】【最】【新】【退】【休】【时】【间】【表】【 】【网】【上】【根】【据】【延】【迟】【退】【休】【的】【大】【体】【政】【策】【 】【推】【测】【出】【了】【这】【份】【退】【休】【时】【间】【表】【 】【虽】【然】【官】【方】【没】【有】【正】【式】【通】【报】【 】【但】【大】【家】【可】【以】【参】【考】【一】【下】【 】【心】【里】【大】【概】【有】【个】【数】【儿】【~】【 】【�】【 】【此】【表】【由】【推】【算】【产】【生】【 】【仅】【供】【参】【考】【 】【而】【如】【果】【你】【对】【这】【条】【信】【息】【 】【在】【网】【络】【上】【进】【一】【步】【进】【行】【搜】【索】【就】【会】【发】【现】【 】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【定】【了】【 】【这】【么】【大】【的】【事】【 】【竟】【然】【没】【有】【权】【威】【部】【门】【公】【开】【消】【息】【!】【 】【网】【传】【文】【章】【中】【最】【权】【威】【的】【信】【息】【 】【莫】【过】【于】【央】【视】【财】【经】【的】【视】【频】【 】【该】【视】【频】【确】【实】【出】【自】【 】【央】【视】【财】【经】【频】【道】【的】【《】【经】【济】【信】【息】【联】【播】【》】【 】【然】【!】【而】【!】【 】【该】【视】【频】【仅】【仅】【做】【了】【一】【个】【关】【于】【 】【哪】【些】【人】【群】【最】【关】【注】【延】【迟】【退】【休】【 】【的】【调】【查】【。】【 】【这】【仅】【仅】【是】【一】【个】【调】【查】【,】【 】【对】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【的】【具】【体】【细】【节】【只】【字】【未】【提】【 】【视】【频】【在】【此】【,】【小】【伙】【伴】【可】【以】【查】【看】【一】【下】【 】【�】【 】【那】【么】【,】【网】【文】【中】【的】【详】【细】【方】【案】【又】【来】【自】【何】【处】【?】【 】【记】【者】【对】【谣】【言】【资】【料】【库】【进】【行】【搜】【索】【发】【现】【,】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【下】【半】【年】【,】【一】【份】【名】【为】【 】【《】【人】【社】【部】【渐】【进】【式】【延】【迟】【退】【休】【年】【龄】【时】【间】【表】【》】【 】【就】【曾】【刷】【屏】【微】【信】【朋】【友】【圈】【,】【 】【很】【多】【人】【就】【对】【照】【这】【份】【表】【计】【算】【自】【己】【的】【退】【休】【时】【间】【。】【 】【人】【社】【部】【社】【会】【保】【障】【研】【究】【所】【所】【长】【金】【维】【刚】【 】【当】【时】【就】【已】【辟】【谣】【称】【这】【份】【表】【不】【是】【真】【的】【。】【 】【对】【比】【发】【现】【,】【 】【2】【0】【1】【5】【年】【热】【传】【的】【那】【张】【表】【格】【 】【与】【近】【日】【网】【传】【 】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【 】【 】【中】【的】【表】【格】【别】【无】【二】【致】【。】【 】【好】【啦】【,】【经】【过】【分】【析】【,】【 】【基】【本】【可】【以】【确】【定】【近】【日】【在】【网】【上】【热】【传】【 】【延】【迟】【退】【休】【终】【于】【定】【了】【 】【的】【说】【法】【,】【 】【实】【则】【是】【一】【个】【 】【新】【瓶】【装】【旧】【酒】【 】【的】【谣】【言】【。】【 】【延】【迟】【退】【休】【的】【方】【案】【暂】【时】【还】【没】【有】【公】【布】【。】【 】【小】【编】【要】【提】【醒】【各】【位】【,】【 】【这】【种】【重】【大】【政】【策】【的】【公】【布】【 】【应】【以】【官】【方】【权】【威】【信】【息】【为】【准】【!】【 】【来】【源】【:】【解】【放】【日】【报】【 】【上】【观】【新】【闻】【、】【上】【海】【辟】【谣】【平】【台】【,】【由】【沈】【阳】【日】【报】【整】【理】【 】【原】【标】【题】【:】【延】【迟】【退】【休】【方】【案】【定】【了】【?】【还】【是】【央】【视】【播】【出】【的】【?】【然】【而】【真】【相】【是】【…】【…】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

如果常关注银行动态的下沙人一定会发现,近日,中国人民银行发布了《关于改进个人银行账户分类管理有关事项的通知》(以下简称《通知》),在开立账户、身份认证、账户等方面作优化改进。不过昨日下午,记者走访下沙部分银行发现,大多数用户都极难区分三类账户。 扩大用途提升体验 Ⅲ类户额度提至2000元 《通知》明确,2018年6月底前,国有商业银行、股份制商业银行等银行业金融机构应当实现在本银行柜面和网上银行、手机银行、直销银行、远程视频柜员机、智能柜员机等电子渠道办理个人Ⅱ、Ⅲ类户开立等业务,其他银行应在2018年底前实现上述要求。 记者从央行了解到,此次调整旨在放宽Ⅲ类户开立和使用管理条件,不仅个人能在多种开户渠道中进行选择,银行在开户时若确认个人信息未发生变化,开户者也无需重复提交信息,这样就能提升用户的开户体验。 同时本报记者注意到,《通知》不仅将Ⅲ类账户余额上限从1000元调整至2000元,同时还允许银行向Ⅲ类账户发放本行小额消费贷款,持卡人届时可通过Ⅲ类账户还款。《通知》还规定,同一银行法人为同一个人开立Ⅱ类、Ⅲ类账户的数量原则上分别不得超过5个。》》》银行账户分类管理办法:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类账户功能明细 不少下沙人 并不能区分三类银行账户 你确定要开Ⅲ类账户吗,这样的话普通日常消费、转账和存取款都会受到很多限制。 当记者提出想要开一个Ⅲ类账户时,工行大学城支行的大堂经理李旭建议记者直接开一个Ⅰ类卡,当然前提是从未在本行开过卡,因为Ⅰ类账户是全功能账户,足以满足日常需求。 李旭告诉记者,当客户提出开卡需求时,银行大多数会默认给客户开Ⅰ类卡, 虽然银行账户分类制度已经实施了大半年,不过很少有客户能区分三类账户的使用场景,所以我们都会对办了Ⅱ类卡的客户建议做绑定升级。 对于不少人难以区分账户分级。李旭给了一个形象的比喻,其实Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类户可以分别视做 钱箱 、 钱夹 和 零钱包 。 其中,Ⅰ类户建议主要用于收入汇集、大额消费、大额理财、大额转账;Ⅱ类户可用于日常生活开销,包括1万元以下的刷卡消费、网络购物、网络缴费、投资理财等;对于管不住自己消费欲望的 剁手族 来讲,可以把支付宝、微信钱包等关联到Ⅲ类户上,当支付金额达到规定上限时,账户会自动停止支付,这样就能管住自己的消费欲望。(记者胡师睿) 原标题:“钱箱”,“钱夹”和“零钱包” 分不清三类银行账户的看这里 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 据北京日报报道,记者从北大肿瘤医院获悉,由该院朱军教授牵头研发的原研新药Zanubrutinib被美国FDA授予新突破性疗法认定。这是迄今为止中国本土研发的抗癌药物首次获得该国际认可。 Zanubrutinib是一种布鲁顿酪氨酸激酶(BTK)抑制剂,用于治疗复治的成年套细胞淋巴瘤(MCL)患者。FDA突破性疗法意味着Zanubrutinib临床试验的数据表明其与现有治疗方法相比可以显著提高治疗效果。Zanubrutinib临床试验是由北京大学肿瘤医院作为牵头单位,朱军教授担任主要研究者。美国FDA的认定将有助于加快Zanubrutinib的研发和审评过程,也代表着FDA对这一在研药物的肯定。 原标题:中国原研抗癌新药走出国门 责任编辑:冷芳杞[标签:标题] 【如】【今】【,】【移】【动】【支】【付】【日】【益】【便】【捷】【,】【市】【民】【使】【用】【手】【机】【消】【费】【的】【频】【次】【越】【来】【越】【高】【。】【1】【月】【2】【2】【日】【,】【记】【者】【从】【市】【内】【商】【业】【银】【行】【了】【解】【到】【,】【按】【照】【中】【国】【人】【民】【银】【行】【印】【发】【的】【《】【关】【于】【改】【进】【个】【人】【银】【行】【账】【户】【分】【类】【管】【理】【有】【关】【事】【项】【的】【通】【知】【》】【,】【各】【大】【商】【业】【银】【行】【将】【从】【便】【利】【Ⅱ】【、】【Ⅲ】【类】【户】【开】【立】【和】【使】【用】【着】【手】【,】【进】【一】【步】【发】【挥】【Ⅲ】【类】【户】【在】【小】【额】【支】【付】【领】【域】【的】【作】【用】【,】【推】【动】【Ⅱ】【、】【Ⅲ】【类】【户】【成】【为】【个】【人】【办】【理】【网】【上】【支】【付】【、】【移】【动】【支】【付】【等】【小】【额】【消】【费】【缴】【费】【业】【务】【的】【主】【要】【渠】【道】【。】【 】【目】【前】【,】【用】【户】【的】【个】【人】【银】【行】【结】【算】【账】【户】【主】【要】【分】【为】【Ⅰ】【、】【Ⅱ】【、】【Ⅲ】【类】【银】【行】【结】【算】【账】【户】【,】【根】【据】【实】【名】【程】【度】【和】【账】【户】【定】【位】【,】【赋】【予】【不】【同】【类】【别】【账】【户】【不】【同】【功】【能】【,】【个】【人】【根】【据】【支】【付】【需】【要】【和】【资】【金】【风】【险】【大】【小】【使】【用】【不】【同】【类】【别】【账】【户】【,】【从】【而】【实】【现】【在】【支】【付】【时】【隔】【离】【资】【金】【风】【险】【、】【保】【护】【账】【户】【信】【息】【安】【全】【的】【目】【的】【。】【 】【三】【类】【银】【行】【账】【户】【就】【像】【3】【个】【不】【同】【资】【金】【量】【的】【钱】【包】【。】【打】【个】【比】【方】【,】【Ⅰ】【类】【户】【相】【当】【于】【一】【个】【大】【的】【 】【钱】【箱】【 】【,】【个】【人】【的】【工】【资】【收】【入】【等】【主】【要】【资】【金】【来】【源】【都】【存】【放】【在】【该】【账】【户】【中】【,】【安】【全】【性】【要】【求】【较】【高】【,】【主】【要】【用】【于】【现】【金】【存】【取】【、】【大】【额】【转】【账】【、】【大】【额】【消】【费】【、】【购】【买】【投】【资】【理】【财】【产】【品】【、】【公】【用】【事】【业】【缴】【费】【等】【;】【Ⅱ】【类】【户】【则】【是】【一】【个】【 】【钱】【夹】【 】【,】【个】【人】【日】【常】【刷】【卡】【消】【费】【、】【网】【络】【购】【物】【、】【网】【络】【缴】【费】【通】【过】【该】【账】【户】【办】【理】【,】【还】【可】【以】【购】【买】【银】【行】【的】【投】【资】【理】【财】【产】【品】【;】【Ⅲ】【类】【户】【相】【当】【于】【随】【时】【携】【带】【的】【 】【零】【钱】【包】【 】【,】【主】【要】【用】【于】【金】【额】【较】【小】【、】【频】【次】【较】【高】【的】【交】【易】【。】【 】【现】【在】【,】【很】【多】【线】【下】【场】【景】【都】【愿】【意】【支】【持】【小】【额】【支】【付】【,】【1】【0】【0】【0】【元】【的】【额】【度】【已】【经】【不】【能】【满】【足】【日】【常】【的】【支】【付】【需】【求】【。】【 】【一】【股】【份】【制】【银】【行】【两】【江】【新】【区】【支】【行】【个】【金】【部】【人】【士】【介】【绍】【,】【最】【近】【已】【对】【1】【0】【0】【0】【元】【的】【限】【制】【进】【行】【提】【升】【,】【设】【置】【2】【0】【0】【0】【元】【的】【限】【额】【门】【槛】【,】【在】【保】【证】【资】【金】【安】【全】【的】【基】【础】【上】【,】【用】【户】【支】【付】【起】【来】【更】【加】【顺】【畅】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【按】【照】【《】【通】【知】【》】【要】【求】【,】【国】【有】【商】【业】【银】【行】【、】【股】【份】【制】【商】【业】【银】【行】【等】【应】【于】【2】【0】【1】【8】【年】【6】【月】【底】【前】【实】【现】【本】【银】【行】【柜】【面】【和】【网】【上】【银】【行】【、】【手】【机】【银】【行】【、】【直】【销】【银】【行】【、】【远】【程】【视】【频】【柜】【员】【机】【和】【智】【能】【柜】【员】【机】【等】【电】【子】【渠】【道】【办】【理】【个】【人】【Ⅱ】【、】【Ⅲ】【类】【户】【开】【立】【等】【业】【务】【,】【其】【他】【银】【行】【则】【应】【在】【2】【0】【1】【8】【年】【底】【前】【实】【现】【。】【(】【重】【庆】【商】【报】【-】【上】【游】【财】【经】【记】【者】【 】【郭】【欣】【欣】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【央】【行】【发】【布】【新】【规】【 】【关】【系】【到】【我】【们】【每】【天】【 】【买】【买】【买】【 】【的】【问】【题】【 】【原】【标】【题】【:】【央】【行】【改】【进】【个】【人】【银】【行】【账】【户】【分】【类】【管】【理】【 】【小】【额】【支】【付】【额】【度】【有】【调】【整】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【2】【0】【1】【8】【个】【人】【所】【得】【税】【税】【率】【表】【(】【工】【资】【、】【薪】【金】【所】【得】【适】【用】【)】【 】【我】【们】【知】【道】【,】【依】【法】【纳】【税】【是】【公】【民】【应】【尽】【的】【义】【务】【。】【不】【是】【所】【有】【公】【民】【都】【需】【要】【缴】【纳】【个】【人】【所】【得】【税】【的】【,】【我】【国】【法】【律】【规】【定】【,】【月】【收】【入】【超】【过】【3】【5】【0】【0】【的】【公】【民】【,】【需】【要】【缴】【纳】【个】【人】【所】【得】【税】【。】【那】【么】【,】【工】【资】【超】【过】【3】【5】【0】【0】【怎】【么】【交】【税】【呢】【?】【 】【工】【资】【超】【过】【3】【5】【0】【0】【怎】【么】【交】【税】【 】【个】【人】【所】【得】【税】【额】【:】【以】【每】【月】【收】【入】【额】【减】【除】【免】【税】【的】【应】【个】【人】【负】【担】【的】【 】【五】【险】【一】【金】【 】【等】【项】【目】【,】【再】【减】【去】【允】【许】【扣】【除】【费】【用】【3】【5】【0】【0】【元】【(】【外】【籍】【人】【员】【按】【4】【8】【0】【0】【元】【)】【后】【的】【余】【额】【,】【为】【应】【纳】【税】【所】【得】【额】【。】【 】【公】【式】【:】【应】【交】【个】【人】【所】【得】【税】【额】【=】【应】【纳】【税】【所】【得】【额】【*】【适】【用】【税】【率】【-】【速】【算】【扣】【除】【数】【。】【 】【应】【交】【个】【人】【所】【得】【税】【额】【=】【(】【工】【资】【-】【个】【人】【交】【五】【险】【一】【金】【金】【额】【-】【个】【人】【所】【得】【税】【扣】【除】【额】【3】【5】【0】【0】【(】【元】【)】【*】【税】【率】【-】【速】【算】【扣】【除】【数】【;】【 】【例】【:】【交】【个】【人】【所】【得】【税】【额】【=】【(】【工】【资】【5】【8】【0】【0】【元】【-】【个】【人】【交】【五】【险】【一】【金】【金】【额】【1】【0】【4】【4】【元】【-】【个】【人】【所】【得】【税】【扣】【除】【额】【3】【5】【0】【0】【(】【元】【)】【*】【税】【率】【3】【%】【-】【速】【算】【扣】【除】【数】【0】【元】【=】【3】【7】【.】【6】【8】【元】【。】【延】【伸】【阅】【读】【:】【个】【人】【所】【得】【税】【怎】【么】【计】【算】【?】【计】【算】【器】【及】【计】【算】【公】【式】【地】【址】【入】【口】【年】【终】【奖】【扣】【税】【计】【算】【公】【式】【2】【0】【1】【8】【 】【小】【心】【多】【发】【1】【元】【多】【扣】【1】【0】【0】【0】【元】【个】【体】【户】【个】【人】【所】【得】【税】【税】【率】【表】【2】【0】【1】【8】【 】【不】【含】【税】【级】【距】【适】【用】【范】【围】【经】【营】【所】【得】【个】【人】【所】【得】【税】【税】【率】【表】【2】【0】【1】【8】【 】【不】【含】【税】【级】【距】【适】【用】【范】【围】【 】【原】【标】【题】【:】【工】【资】【超】【过】【3】【5】【0】【0】【怎】【么】【交】【税】【?】【工】【资】【个】【人】【所】【得】【税】【扣】【税】【计】【算】【方】【法】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【1】【月】【2】【3】【日】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【向】【社】【会】【公】【布】【:】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【纳】【税】【3】【6】【6】【亿】【元】【,】【平】【均】【每】【天】【纳】【税】【超】【1】【亿】【元】【。】【国】【家】【发】【改】【委】【经】【济】【体】【制】【与】【管】【理】【研】【究】【所】【研】【究】【员】【马】【聪】【卉】【说】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【纳】【税】【的】【增】【长】【是】【一】【个】【很】【好】【的】【数】【字】【经】【济】【范】【例】【。】【数】【据】【显】【示】【,】【去】【年】【阿】【里】【带】【动】【生】【态】【上】【下】【游】【纳】【税】【超】【过】【2】【9】【0】【0】【亿】【元】【;】【带】【动】【产】【业】【链】【上】【下】【游】【直】【接】【间】【接】【创】【造】【3】【3】【0】【0】【万】【就】【业】【岗】【位】【。】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【平】【均】【每】【天】【纳】【税】【超】【1】【亿】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【集】【团】【纳】【税】【3】【6】【6】【亿】【元】【,】【相】【比】【去】【年】【的】【2】【3】【8】【亿】【,】【增】【长】【幅】【度】【超】【过】【5】【0】【%】【,】【相】【比】【2】【0】【1】【5】【年】【的】【1】【7】【8】【亿】【更】【是】【翻】【了】【一】【倍】【。】【 】【淘】【宝】【及】【天】【猫】【平】【台】【上】【的】【千】【万】【商】【家】【也】【创】【造】【经】【济】【增】【量】【,】【拉】【动】【新】【增】【内】【需】【,】【拓】【宽】【了】【税】【基】【。】【据】【专】【家】【测】【算】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【因】【为】【平】【台】【产】【生】【消】【费】【增】【量】【而】【带】【动】【的】【上】【游】【生】【产】【制】【造】【与】【批】【发】【增】【量】【、】【物】【流】【增】【量】【等】【所】【产】【生】【的】【税】【收】【贡】【献】【初】【步】【估】【计】【超】【过】【了】【2】【9】【0】【0】【亿】【元】【。】【 】【早】【在】【2】【0】【1】【3】【年】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【以】【7】【0】【亿】【元】【的】【纳】【税】【额】【成】【为】【中】【国】【互】【联】【网】【公】【司】【纳】【税】【第】【一】【名】【;】【2】【0】【1】【4】【年】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【纳】【税】【总】【额】【首】【度】【迈】【过】【百】【亿】【大】【关】【,】【为】【1】【1】【0】【亿】【元】【。】【 】【据】【中】【国】【人】【民】【大】【学】【劳】【动】【人】【事】【学】【院】【测】【算】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【零】【售】【平】【台】【带】【动】【产】【业】【链】【上】【下】【游】【,】【直】【接】【间】【接】【创】【造】【3】【3】【0】【0】【万】【个】【就】【业】【岗】【位】【。】【 】【专】【家】【:】【数】【字】【经】【济】【并】【不】【是】【虚】【幻】【的】【 】【阿】【里】【纳】【税】【的】【增】【长】【是】【中】【国】【数】【字】【经】【济】【发】【展】【的】【一】【个】【缩】【影】【。】【据】【统】【计】【,】【沃】【尔】【玛】【作】【为】【世】【界】【上】【最】【大】【的】【传】【统】【零】【售】【企】【业】【,】【每】【年】【的】【纳】【税】【额】【近】【6】【0】【亿】【美】【元】【,】【略】【低】【于】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【纳】【税】【额】【。】【 】【美】【国】【知】【名】【投】【资】【银】【行】【J】【e】【f】【f】【e】【r】【i】【e】【s】【评】【论】【说】【,】【科】【技】【一】【直】【是】【零】【售】【行】【业】【加】【速】【发】【展】【的】【酵】【母】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【只】【用】【了】【1】【2】【年】【就】【达】【到】【3】【万】【亿】【人】【民】【币】【的】【交】【易】【额】【,】【沃】【尔】【玛】【则】【用】【了】【5】【3】【年】【才】【达】【到】【这】【个】【目】【标】【。】【 】【以】【平】【均】【员】【工】【创】【税】【来】【讲】【,】【阿】【里】【巴】【巴】【的】【效】【率】【是】【沃】【尔】【玛】【的】【4】【倍】【之】【多】【,】【究】【其】【原】【因】【,】【还】【在】【于】【阿】【里】【巴】【巴】【是】【新】【的】【实】【体】【经】【济】【,】【是】【透】【明】【的】【、】【以】【大】【数】【据】【驱】【动】【的】【实】【体】【经】【济】【,】【效】【率】【远】【比】【传】【统】【经】【济】【要】【高】【。】【 】【 】【马】【聪】【卉】【说】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【阿】【里】【巴】【巴】【纳】【税】【增】【长】【是】【一】【个】【很】【好】【的】【示】【范】【,】【 】【数】【字】【经】【济】【不】【是】【虚】【幻】【的】【,】【互】【联】【网】【企】【业】【不】【是】【金】【融】【资】【本】【的】【标】【的】【物】【,】【而】【是】【增】【加】【经】【济】【总】【量】【、】【创】【造】【社】【会】【价】【值】【的】【实】【体】【企】【业】【。】【"】【 】【马】【聪】【卉】【表】【示】【,】【 】【数】【字】【 】【或】【者】【说】【是】【数】【字】【承】【载】【的】【信】【息】【从】【两】【个】【方】【向】【改】【变】【甚】【至】【颠】【覆】【传】【统】【经】【济】【模】【式】【,】【一】【是】【促】【进】【资】【源】【更】【有】【效】【率】【的】【配】【置】【;】【二】【是】【其】【本】【身】【作】【为】【新】【的】【资】【源】【要】【素】【参】【与】【经】【济】【全】【过】【程】【。】【随】【着】【I】【C】【T】【技】【术】【的】【普】【及】【和】【商】【业】【化】【的】【探】【索】【,】【正】【是】【像】【阿】【里】【巴】【巴】【这】【类】【与】【实】【体】【经】【济】【紧】【密】【联】【系】【的】【互】【联】【网】【企】【业】【,】【让】【 】【数】【字】【 】【的】【魔】【力】【落】【到】【实】【处】【。】【 】【国】【务】【院】【发】【展】【研】【究】【中】【心】【创】【新】【发】【展】【研】【究】【部】【研】【究】【室】【主】【任】【戴】【建】【军】【认】【为】【,】【以】【阿】【里】【巴】【巴】【为】【代】【表】【的】【新】【兴】【科】【技】【企】【业】【,】【顺】【应】【数】【字】【经】【济】【潮】【流】【开】【展】【创】【新】【,】【通】【过】【拉】【动】【消】【费】【结】【构】【升】【级】【、】【推】【动】【制】【造】【业】【转】【型】【、】【促】【进】【社】【会】【均】【衡】【发】【展】【,】【走】【出】【了】【一】【条】【高】【质】【量】【发】【展】【的】【道】【路】【,】【 】【阿】【里】【巴】【巴】【纳】【税】【和】【就】【业】【的】【真】【金】【白】【银】【表】【明】【,】【数】【字】【经】【济】【已】【成】【为】【新】【时】【代】【推】【动】【我】【国】【高】【质】【量】【发】【展】【的】【新】【动】【能】【。】【 】【(】【华】【西】【都】【市】【报】【-】【封】【面】【新】【闻】【记】【者】【崔】【江】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【阿】【里】【巴】【巴】【公】【布】【2】【0】【1】【7】【纳】【税】【成】【绩】【单】【:】【日】【均】【纳】【税】【超】【1】【亿】【 】【带】【动】【就】【业】【3】【3】【0】【0】【万】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【1】【月】【8】【日】【,】【中】【国】【铁】【建】【房】【地】【产】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【以】【9】【.】【8】【2】【亿】【元】【获】【得】【姑】【苏】【区】【 】【苏】【地】【2】【0】【1】【7】【-】【W】【G】【-】【4】【7】【号】【 】【地】【块】【。】【据】【测】【算】【,】【该】【地】【块】【4】【.】【3】【万】【元】【/】【平】【方】【米】【的】【单】【价】【刷】【新】【了】【苏】【州】【最】【高】【楼】【面】【价】【记】【录】【,】【成】【为】【新】【的】【单】【价】【地】【王】【。】【 】【资】【料】【显】【示】【,】【该】【地】【块】【周】【边】【二】【手】【房】【项】【目】【当】【前】【均】【价】【约】【为】【3】【.】【4】【万】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【中】【铁】【建】【此】【次】【拿】【地】【价】【格】【再】【现】【了】【 】【面】【粉】【贵】【过】【面】【包】【 】【的】【现】【象】【。】【 】【业】【内】【分】【析】【认】【为】【,】【在】【地】【方】【调】【控】【政】【策】【持】【续】【,】【限】【价】【令】【难】【以】【松】【动】【的】【局】【面】【下】【,】【当】【前】【土】【地】【市】【场】【的】【地】【王】【项】【目】【普】【遍】【面】【临】【 】【入】【市】【难】【、】【回】【本】【难】【 】【的】【窘】【境】【。】【尤】【其】【是】【,】【近】【两】【年】【在】【土】【地】【市】【场】【激】【进】【拿】【地】【的】【企】【业】【将】【面】【临】【 】【高】【价】【地】【陷】【阱】【 】【。】【 】【中】【铁】【建】【溢】【价】【率】【4】【3】【.】【9】【%】【夺】【苏】【州】【地】【王】【 】【1】【月】【8】【日】【,】【苏】【州】【开】【启】【2】【0】【1】【8】【年】【第】【一】【场】【土】【地】【拍】【卖】【。】【根】【据】【出】【让】【公】【告】【信】【息】【,】【编】【号】【为】【 】【苏】【地】【2】【0】【1】【7】【-】【W】【G】【-】【4】【7】【号】【 】【的】【姑】【苏】【区】【北】【园】【路】【南】【、】【档】【案】【馆】【的】【地】【块】【,】【出】【让】【面】【积】【为】【3】【7】【9】【0】【9】【平】【方】【米】【,】【容】【积】【率】【0】【.】【6】【,】【建】【筑】【面】【积】【约】【2】【2】【7】【4】【5】【.】【4】【6】【平】【方】【米】【,】【起】【始】【总】【价】【6】【.】【8】【2】【亿】【元】【。】【 】【业】【内】【人】【士】【测】【算】【,】【该】【地】【块】【起】【拍】【楼】【面】【价】【达】【3】【0】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【为】【当】【日】【拍】【卖】【土】【地】【起】【拍】【楼】【面】【价】【最】【高】【,】【最】【高】【楼】【面】【限】【价】【也】【达】【4】【5】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【。】【 】【据】【悉】【,】【包】【括】【中】【铁】【建】【、】【葛】【洲】【坝】【、】【绿】【城】【和】【九】【龙】【仓】【等】【在】【内】【的】【十】【几】【家】【房】【企】【参】【与】【 】【苏】【地】【2】【0】【1】【7】【-】【W】【G】【-】【4】【7】【号】【 】【竞】【拍】【。】【最】【终】【,】【中】【铁】【建】【以】【总】【价】【9】【8】【1】【8】【5】【万】【元】【竞】【得】【,】【成】【交】【楼】【面】【价】【4】【3】【1】【6】【7】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【溢】【价】【率】【4】【3】【.】【9】【%】【。】【 】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【该】【地】【块】【4】【3】【1】【6】【7】【元】【/】【平】【方】【米】【的】【楼】【面】【价】【刷】【新】【苏】【州】【市】【住】【宅】【地】【块】【单】【价】【纪】【录】【,】【比】【上】【一】【宗】【苏】【州】【单】【价】【地】【王】【 】【仁】【恒】【苏】【地】【2】【0】【1】【6】【-】【W】【G】【-】【4】【6】【号】【姑】【苏】【核】【心】【地】【块】【 】【(】【楼】【面】【价】【3】【8】【7】【4】【5】【元】【/】【平】【方】【米】【)】【高】【出】【近】【5】【0】【0】【0】【元】【。】【此】【外】【,】【较】【2】【0】【1】【7】【年】【全】【市】【最】【高】【成】【交】【楼】【面】【价】【高】【出】【1】【.】【4】【5】【万】【元】【/】【平】【方】【米】【(】【约】【5】【0】【%】【)】【。】【即】【便】【是】【对】【比】【土】【地】【市】【场】【较】【热】【的】【2】【0】【1】【6】【年】【,】【该】【成】【交】【单】【价】【同】【样】【高】【出】【约】【4】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【。】【 】【资】【料】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【苏】【州】【房】【地】【产】【市】【场】【总】【体】【平】【稳】【有】【序】【,】【单】【价】【地】【王】【和】【总】【价】【地】【王】【基】【本】【绝】【迹】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【全】【年】【苏】【州】【土】【地】【市】【场】【最】【高】【成】【交】【楼】【面】【价】【为】【2】【8】【8】【6】【1】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【而】【2】【0】【1】【6】【年】【的】【苏】【州】【市】【土】【地】【最】【高】【单】【价】【为】【成】【交】【价】【3】【8】【7】【4】【5】【元】【/】【平】【方】【米】【的】【 】【仁】【恒】【苏】【州】【地】【王】【 】【。】【 】【高】【价】【地】【普】【遍】【难】【开】【盘】【 】【值】【得】【一】【提】【的】【是】【,】【这】【并】【不】【是】【中】【铁】【建】【第】【一】【次】【在】【苏】【州】【高】【价】【拿】【地】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【2】【月】【2】【0】【日】【,】【位】【于】【苏】【州】【工】【业】【园】【区】【万】【寿】【街】【北】【、】【启】【月】【街】【西】【的】【 】【苏】【园】【土】【挂】【(】【2】【0】【1】【6】【)】【0】【4】【号】【地】【块】【 】【由】【中】【铁】【房】【地】【产】【集】【团】【华】【东】【有】【限】【公】【司】【竞】【得】【,】【终】【成】【交】【价】【7】【6】【6】【6】【6】【7】【万】【元】【,】【楼】【面】【价】【2】【7】【7】【5】【7】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【溢】【价】【率】【5】【3】【%】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【底】【,】【中】【国】【指】【数】【研】【究】【院】【针】【对】【2】【0】【1】【6】【-】【2】【0】【1】【7】【年】【苏】【州】【市】【区】【所】【有】【土】【拍】【宅】【地】【统】【计】【分】【析】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【苏】【州】【市】【区】【土】【拍】【宅】【地】【共】【7】【5】【宗】【,】【其】【中】【已】【入】【市】【地】【块】【4】【9】【宗】【,】【占】【比】【6】【5】【%】【;】【尚】【未】【开】【售】【地】【块】【2】【6】【宗】【,】【占】【比】【3】【5】【%】【。】【同】【时】【,】【未】【开】【售】【地】【块】【出】【让】【时】【间】【大】【多】【数】【都】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【9】【月】【后】【。】【 】【从】【2】【6】【个】【未】【开】【售】【地】【块】【来】【看】【,】【楼】【面】【价】【3】【8】【7】【4】【5】【元】【/】【平】【方】【米】【的】【 】【仁】【恒】【苏】【地】【2】【0】【1】【6】【-】【W】【G】【-】【4】【6】【号】【姑】【苏】【核】【心】【地】【块】【 】【、】【2】【8】【9】【6】【4】【元】【/】【平】【方】【米】【 】【中】【铁】【苏】【地】【2】【0】【1】【6】【-】【W】【G】【-】【5】【3】【号】【吴】【中】【木】【渎】【地】【块】【 】【,】【同】【样】【都】【是】【 】【楼】【面】【价】【位】【于】【区】【域】【板】【块】【高】【位】【的】【地】【块】【 】【。】【 】【中】【指】【院】【一】【位】【相】【关】【负】【责】【人】【分】【析】【指】【出】【,】【这】【些】【地】【块】【成】【交】【楼】【面】【价】【与】【周】【边】【竞】【品】【项】【目】【成】【交】【均】【价】【差】【距】【不】【大】【,】【甚】【至】【 】【面】【粉】【贵】【于】【面】【包】【 】【,】【在】【楼】【市】【调】【控】【收】【紧】【环】【境】【下】【,】【盈】【利】【空】【间】【有】【限】【。】【 】【该】【负】【责】【人】【进】【一】【步】【指】【出】【,】【 】【针】【对】【苏】【州】【市】【场】【,】【成】【交】【楼】【面】【价】【2】【0】【0】【0】【0】【元】【/】【平】【方】【米】【以】【上】【地】【块】【,】【高】【价】【地】【定】【价】【与】【成】【交】【楼】【面】【价】【比】【值】【仅】【为】【1】【.】【3】【~】【1】【.】【6】【倍】【区】【间】【,】【盈】【利】【空】【间】【着】【实】【有】【限】【,】【同】【时】【在】【整】【体】【楼】【市】【调】【控】【趋】【紧】【的】【背】【景】【下】【,】【高】【价】【地】【项】【目】【普】【遍】【难】【以】【开】【盘】【。】【 】【 】【地】【王】【项】【目】【 】【成】【陷】【阱】【 】【1】【月】【1】【6】【日】【,】【中】【国】【土】【地】【勘】【测】【规】【划】【院】【公】【布】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【第】【四】【季】【度】【主】【要】【城】【市】【土】【地】【市】【场】【价】【格】【水】【平】【。】【结】【果】【显】【示】【,】【主】【要】【监】【测】【城】【市】【中】【,】【一】【线】【城】【市】【各】【用】【途】【地】【价】【环】【比】【增】【速】【放】【缓】【;】【二】【线】【城】【市】【各】【用】【途】【地】【价】【环】【比】【、】【同】【比】【增】【速】【均】【呈】【上】【升】【态】【势】【。】【 】【业】【内】【专】【家】【指】【出】【,】【由】【于】【一】【线】【城】【市】【调】【控】【政】【策】【最】【为】【严】【厉】【,】【当】【前】【土】【地】【市】【场】【的】【风】【险】【已】【经】【从】【一】【线】【城】【市】【向】【二】【三】【线】【,】【甚】【至】【三】【四】【线】【转】【移】【。】【其】【中】【,】【二】【线】【城】【市】【当】【中】【的】【苏】【州】【、】【南】【京】【、】【合】【肥】【、】【无】【锡】【被】【公】【认】【为】【是】【土】【地】【价】【格】【超】【越】【理】【性】【区】【间】【的】【风】【险】【区】【域】【。】【 】【克】【而】【瑞】【研】【究】【中】【心】【一】【份】【针】【对】【 】【地】【王】【项】【目】【 】【的】【研】【报】【指】【出】【,】【这】【些】【热】【门】【城】【市】【2】【0】【1】【6】【年】【产】【生】【的】【5】【0】【个】【典】【型】【地】【王】【项】【目】【当】【中】【,】【截】【至】【目】【前】【有】【1】【4】【宗】【尚】【未】【开】【工】【。】【主】【要】【集】【中】【在】【苏】【州】【、】【广】【州】【、】【深】【圳】【、】【厦】【门】【等】【核】【心】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【其】【中】【不】【乏】【2】【0】【1】【6】【年】【上】【半】【年】【成】【交】【的】【 】【苏】【地】【2】【0】【1】【6】【-】【W】【G】【-】【2】【6】【号】【地】【块】【 】【,】【闲】【置】【时】【间】【已】【达】【一】【年】【以】【上】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【这】【些】【地】【王】【项】【目】【一】【般】【都】【处】【于】【房】【价】【较】【高】【的】【一】【二】【线】【城】【市】【,】【这】【些】【城】【市】【往】【往】【也】【是】【2】【0】【1】【7】【年】【政】【府】【 】【控】【房】【价】【 】【的】【重】【点】【区】【域】【,】【区】【域】【 】【限】【价】【 】【甚】【至】【直】【逼】【地】【王】【项】【目】【拿】【地】【楼】【面】【价】【,】【当】【前】【入】【市】【必】【然】【亏】【本】【 】【。】【克】【而】【瑞】【研】【究】【中】【心】【分】【析】【师】【杨】【科】【伟】【分】【析】【认】【为】【,】【例】【如】【 】【苏】【地】【2】【0】【1】【6】【-】【W】【G】【-】【4】【6】【号】【地】【块】【 】【的】【 】【仁】【恒】【地】【王】【 】【,】【拿】【地】【楼】【面】【价】【超】【过】【3】【.】【8】【万】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【目】【前】【区】【域】【最】【高】【限】【价】【标】【准】【为】【4】【万】【元】【/】【平】【方】【米】【,】【若】【此】【时】【入】【市】【基】【本】【无】【利】【润】【空】【间】【可】【言】【。】【 】【杨】【科】【伟】【表】【示】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【开】【始】【地】【方】【楼】【市】【调】【控】【政】【策】【不】【断】【升】【级】【,】【 】【四】【限】【 】【范】【围】【力】【度】【持】【续】【扩】【容】【,】【整】【体】【市】【场】【下】【行】【趋】【势】【也】【较】【为】【明】【显】【,】【尤】【其】【是】【政】【府】【区】【域】【 】【限】【价】【 】【政】【策】【的】【出】【台】【,】【对】【房】【企】【即】【将】【入】【市】【的】【地】【王】【项】【目】【冲】【击】【不】【小】【。】【 】【因】【部】【分】【地】【王】【项】【目】【拿】【地】【成】【本】【过】【高】【,】【 】【面】【粉】【贵】【于】【面】【包】【 】【的】【现】【象】【屡】【见】【不】【鲜】【,】【在】【地】【王】【成】【交】【楼】【面】【价】【与】【周】【边】【竞】【品】【项】【目】【成】【交】【均】【价】【无】【异】【的】【背】【景】【下】【,】【高】【端】【产】【品】【入】【市】【也】【很】【难】【有】【较】【高】【的】【溢】【价】【空】【间】【。】【 】【(】【记】【者】【 】【高】【伟】【 】【北】【京】【报】【道】【)】【延】【伸】【阅】【读】【:】【中】【铁】【建】【工】【涉】【嫌】【造】【假】【细】【节】【曝】【光】【 】【项】【目】【经】【理】【业】【绩】【存】【疑】【 】【原】【标】【题】【:】【高】【价】【拿】【地】【 】【中】【铁】【建】【面】【临】【“】【地】【王】【陷】【阱】【”】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

【今日盘面描述】 截至沪深股市全天收盘,上证综指收报2579.7点,下跌30.81点,跌幅1.18%,成交额1229亿元;深证成指收报7516.79点,下跌109.45点,跌幅1.44%,成交额1556亿元;创业板指收报1252.24点,下跌22.55点,跌幅1.77%,成交额473亿元。 【盘面资金流向】 【行业市场表现】 【涨停个股分析】 1.次新股:彩讯股份、苏州龙杰、华林证券等多只股涨停。 今日次新股板块全天表现强劲。招商证券认为,新股上市后,由于其较高的资本公积,在上市当年分红送转意愿较强;有较强的定增并购需求,且股权激励和并购有利于公司股价提升;当前小盘风格可能占优,次新股中业绩较为优秀,不存在商誉减值和股权质押问题,可以作为挑选股票的重要方向。 2.化学制品:芭田股份、澄星股份、金浦钛业、丹化科技涨停。 国家统计局1月21日发布的数据显示,2018年12月份,规模以上工业增加值同比实际增长5.7%,环比增长0.54%。其中,化学原料和化学制品制造业增长1.8%。 【盘中消息】 1.统计局公布2018年四季度和全年国内生产总值(GDP)初步核算结果,房地产业四季度同比增长2%,在所有行业中增速最低,金融业GDP同比增长6.3%,制造业GDP同比增长5.7%,批发和零售业GDP同比增长5.5%。初步核算,第一产业、第二产业、第三产业全年GDP分别为6.47万亿元、36.60万亿元、46.96万亿元。 2.1月22日,国家新闻出版广电总局网站显示,第三批游版号已经下发,总数为93个,审批时间为1月7日。其中,腾讯、网易两大游戏公司在此次版号下发名单中继续缺席。据悉,自游戏版号审批重启至今,已经有257款游戏取得版号,上述两家游戏公司仍未获得版号。 3.1月22日,上海市统计局发布,初步核算,2018年全市生产总值完成32679.87亿元,按可比价格计算,比上年增长6.6%。上海全市经济社会发展总体平稳、稳中有进、稳中向好,经济发展的韧性、活力和包容性增强,高质量发展态势显现。2018年,上海第一产业增加值104.37亿元,下降6.9%;第二产业增加值9732.54亿元,增长1.8%;第三产业增加值22842.96亿元,增长8.7%。第三产业增加值占全市生产总值的比重为69.9%,比上年提高0.7个百分点。吸引外资成为一大亮点。 4.1月22日起,海口市交通运输和港航管理局停止为燃油车办理《网络预约出租汽车运输证》许可业务。海口新增或更换的网约车将100%使用清洁能源车辆。 【机构观点】 国信证券:短期反弹行情的持续性和高度取决于分子(盈利)和分母(利率)的相对变化。在当前估值历史底部(决定了下行空间已经十分有限)、近期基本面数据真空(分子相对固定)、无风险利率快速下行(宽信用尚未出现、资金留存在金融体系内、风险偏好上升)的时间窗口里,短期反弹的春季躁动行情是值得期待的。 国泰君安:市场预期将会存在着反复,风险偏好也仅是有限提升。从行业配置选择方面看,一方面投资者仍应高度重视配置板块防御属性,重点关注金融地产低估值龙头,公用事业、黄金、必需消费品以及高股息个股等领域,另一方面是在市场风险偏好提升过程中,弹性更好的板块。一是周期涨价品,重点关注煤炭、钢铁、有色等流动性敏感板块,以及化工高景气细分子领域,二是稳增长与经济转型交叉领域的新基建板块,后续有望成为产业政策支持催化重点,重点关注5G、人工智能、工业互联网、物联网。 原标题:A股复盘9张图丨三大股指跌逾1%,次新股逆市走强 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]中超积分榜意甲直播音乐人黎小田病逝英超上观新闻报道,上海市统计局今天发布,初步核算,2018年全市生产总值完成32679.87亿元,按可比价格计算,比上年增长6.6%。上海全市经济社会发展总体平稳、稳中有进、稳中向好,经济发展的韧性、活力和包容性增强,高质量发展态势显现。 2018年,上海第一产业增加值104.37亿元,下降6.9%;第二产业增加值9732.54亿元,增长1.8%;第三产业增加值22842.96亿元,增长8.7%。第三产业增加值占全市生产总值的比重为69.9%,比上年提高0.7个百分点。 从主要行业看,全年工业增加值8694.95亿元,比上年增长1.9%;批发和零售业增加值4581.49亿元,增长3.3%;交通运输、仓储和邮政业增加值1533.36亿元,增长10.4%;住宿和餐饮业增加值421.46亿元,下降2.8%;金融业增加值5781.63元,增长5.7%;房地产业增加值1992.52亿元,增长4.8%;社会服务业增加值8490.73亿元,增长14.8%。延伸阅读:外媒称中国GDP实际增速仅4.1% 发改委回应2018年杭州GDP预计达1.35万亿 增长目标下调至7%左右2018年我国GDP首破90万亿元 居民人均可支配收入28228元全国十省份2018年GDP数据出炉 江苏成首个9万亿俱乐部 原标题:2018年上海GDP达32679.87亿元 增速与全国持平 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

自乐视网(300104)宣布收购乐视影业的重组事项告吹后,关于乐视网复牌在即的说法就不绝于耳。1月23日晚间,乐视网正式宣布称,公司股票将于1月24日起复牌。有市场人士对北京商报记者感慨道,乐视网复牌时间终于落地。不过,停牌逾9个月,对于乐视网复牌的消息,投资者却高兴不起来,根据公募基金对乐视网的最新估值来看,乐视网复牌恐将开启连续跌停模式。 开启连续跌停模式 因筹划重组停牌逾9个月的乐视网,终于迎来了复牌日,但是对于乐视网股票复牌后在二级市场的走势,不少市场人士并不看好,认为或将迎来跌停模式。 因对收购乐视影业的重组方案进行重大调整,乐视网股票于2017年4月17日开始停牌,就此乐视网的盘面开始归于 平静 ,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘时的15.33元/股,但有关乐视网的利空消息却仍然层出不穷。其中,在停牌期间乐视网就遭到中邮基金等多家公募基金下调估值,例如,嘉实基金称,自2017年11月14日起对旗下证券投资基金持有的乐视网股票进行重新估值,按照其2017年10月27日重估价7.82元下调50%的价格,即3.91元进行估值。 停牌前的15.33元/股与公募基金给出的下调后估值3.91元/股相比,存在着巨大的估值差,因此,乐视网复牌后的市场预期不被看好,甚至有业内人士预测,在复牌后乐视网将开启连续跌停模式,股价将面临重挫的可能。以当前的停牌价15.33元/股计算,北京商报记者通过计算得出,乐视网连续13个跌停后将报收3.9元/股,跌落到公募基金给出的估值水平。如果按3.91元/股的估值水平,总股本约为39.9亿股的乐视网,市值较停牌前也将大幅缩水约456亿元,市值将仅为156亿元。 值得一提的是,乐视网实控人贾跃亭基本处于满仓质押状态,若乐视网复牌大跌,公司还可能会面临实控人变更的风险。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此表示,目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果股价下跌,贾跃亭也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。著名经济学家宋清辉在接受北京商报记者采访时表示,贾跃亭目前有庞大的债务无力偿还,能够追加担保的可能性并不大。 乐视网复牌后股价的走势无疑是投资者最为关注的话题,据悉,截至2017年9月30日,乐视网约有18.59万户股东被 关 ,若乐视网复牌后股价连续下挫,这些投资者无疑将损失惨重。而就目前情况来看,这些投资者对于乐视网复牌也是颇感无奈,叫苦不迭。北京商报记者在东方财富股吧中发现,投资者言语中充斥着各种消极情绪,其中,不乏 强烈要求乐视网暂时不复牌,哪怕等两年公司经营好转后再复牌,中小投资者赔不起 、 很希望乐视网早点复牌,又害怕它复牌,怎么解 这样的言论。 头疼的关联交易 除了股价恐将面临连 吃 跌停之外,贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题也同样让人头疼,目前乐视网和乐视控股方面对于关联欠款余额各执一词,此事件也引起了市场的广泛关注。 据悉,乐视网曾发布公告称,截止到2017年11月30日,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75亿元,但在1月22日午间,乐视控股发表声明称,乐视网公告中提到的75亿元债务与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异,经初步核算,需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿元左右,并称目前有超过30亿元的关联债务已经形成解决方案。 对此,乐视网于1月22日晚间发布紧急澄清公告称,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75.31亿元,截至公告日,贾跃亭债务小组与公司已实质达成的债务解决金额为9290万元。乐视网同时对关联方欠款余额的情况进行了具体说明,也列举了几家主要关联方。其中,涉及关联方50余家,主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。这让贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题陷入 罗生门 。 在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此关联欠款问题再度发声称,为了解决目前存在的关联方对公司的欠款问题,用汽车公司(含FaradayFuture、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是公司目前推动的方案。 对于令人头疼的关联交易,有投资者问乐视网董事长孙宏斌 乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情 ?对此,孙宏斌也是无奈地表示, 对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输 。 乐视网的 自救 面对公司的 烂摊子 ,乐视网还曝出2017年预亏的利空消息,这也让不少投资者对于公司未来的发展产生担忧。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网也对此做出了回应。 其中,有投资者直言: 面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 对此,乐视网方面称,根据公司2017年前三季度报告披露的信息显示,2017年1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。 需要指出的是,面对公司经营层面上的诸多问题,乐视网还不具备 人和 的优势。据悉,在2017年下半年乐视网曾掀人事 地震 。其中,在2017年10月乐视网董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张�F�、蒋晓琳、杨永强等人悉数离职,之后,同年11月高级管理人员吴亚洲也辞去了公司副总经理职务,在同年12月副总经理刘弘同样也申请了离职。 因此,关于乐视网目前的管理团队是否稳定也遭到了投资者的质疑,其中有投资者就发问: 公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响? 乐视网方面回应,公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。(北京商报记者 崔启斌 马换换/文 王飞/制表) 原标题:“黑靴子”落地 乐视网复牌 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]1月21日,贝因美发布业绩预告修正公告,预计2017年全年亏损8亿元至10亿元,此前公司在三季报中预计亏损3.5亿元至5亿元。公司因连续两年亏损,或将被实施退市风险警示。 受此影响,贝因美周一股价一惨遭跌停,截至收盘,报6.03元,创历史新低,总市值仅剩61.7亿元。 贝因美巨亏卖22套房也没法自救 2017年12月21日晚间,贝因美发布公告称,为改善资产结构,提高资产运营效率,贝因美董事会同意通过房产中介公司等机构,将位于杭州、重庆、成都、武汉、深圳、广州、北京等地的22套房产,公开出售给非关联方。 据悉,贝因美本次出售的22套房产建筑面积合计3398.47平方米。此次评估总价合计为1.04亿元,占贝因美2016年经审计净资产的3.6%,预计产生收益约3560万元。 该公司表示,若本次处置房产事项能够在2017年度内完成交易,将会对公司2017年度经营业绩产生影响;若本次处置房产事项未能在2017年度内完成交易,将不会对公司2017年度经营业绩产生影响。 贝因美如此高频率的处置公司非核心资产,不得不令人联想至其糟糕业绩。 昔日 国产奶粉老大 在近年来持续亏损,2016年,贝因美实现营业收入27.64亿元,同比下降39.02%,公司归属于上市公司股东净利润-7.81亿元,同比大幅下降853.24%。 而公司1月21日晚披露公告大幅下修2017年业绩预期,预计2017年净利润亏损8亿元-10亿元。 贝因美在最新公告中表示,若2017年度公司继续亏损,2017年年报披露后,公司股票将被实施退市风险警示(*ST)。 网友:贝因美的奶粉都送人啦? 对于贝因美巨亏的解释,股吧里投资者议论纷纷, 有股民觉得难以置信: 怎么可能亏10亿?贝因美的奶粉都送人啦? 有网友表示, 想卖也来不及了,等着索赔,虚假陈述。 有网友表示, 两年亏损17亿,这亏得钱从哪来?银行借款?18年还能经营下去吗? 能否重生? 贝因美本来是一手好牌,可惜却没有打好。 一位业内资深人士指出,作为当年没被卷入三聚氰胺事件的少数乳企之一,贝因美在2008年后三年迎来了快速发展。 2011年4月,贝因美上市。 但三个月后,创始人谢宏因 个人健康 原因辞职。此后,贝因美先后进入了朱德宇、黄小强、王振泰三任董事长时期。 那几年贝因美每一次过来谈的人都不是同一个。 一位连锁母婴零售店负责人告诉记者,频繁的高层变动导致贝因美下面销售人员的流动率也非常高。 2013年后,贝因美将产品全线降价, 并把降价的损失压给渠道商,引发了贝因美跟渠道商的关系恶化。因销售贝因美的产品毛利偏低,部分加盟商私下还销售其他竞品,这不仅严重扰乱贝因美的销售渠道,还削弱了其品牌形象。 从2014年4月起,贝因美以控股80%的方式分别与自然人共同出资在西安、南京、郑州、武汉、合肥、宁波、上海、杭州八个地区设立营销控股子公司, 以期开辟更多市场、提振销售。 但是情况依然未见改善。 他们贝因美的渠道太乱了,连士多店都进,价格打得很低、很乱,所有人都赚不到钱,怎么做得下去? 有母婴店负责人回忆道。 而在香颂资本执行董事沈萌看来,贝因美的问题在于产品单一,而且主打产品所处领域引来最严监管,增加了经营成本。主要股东对于贝因美问题的解决又缺乏积极应对。 贝因美还能浴火重生,重现当年的辉煌吗?延伸阅读:贝因美巨额预亏 董事认为内控体系和财务管理方面存缺陷贝因美业绩预告再 变脸 2017年净利预亏8至10亿贝因美年关卖房求生:防止被 ST 卖奶粉不如卖房? 原标题:“奶业第一股”贝因美巨额预亏:卖22套房也没用 股价创历史新低 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]新葡京app手机版国际援助与发展组织乐施会(Oxfam)发布最新报告称,2017年,全球贫富差距进一步扩大。其中,全球最富有的42人所掌握的财富总额等于全球最贫困的37亿人所拥有的财富。与此同时,全球82%的财富都流向了最富有的1%的群体。 乐施会发布名为《Reward Work, Not Wealth》的报告,恰逢全球最有权势的人物即将齐聚瑞士达沃斯峰会。乐施会呼吁各国关注贫困人群,缩小不断扩大的贫富差距,不能让财富集中在少数人手中。 造富速度加剧 尽管贫富差距的存在不是一个新现象,但是乐施会在报告中指出,2016年3月至2017年3月之间,亿万富豪的人数以史无前例的速度增长。乐施会的数据显示,去年平均每两天就诞生一位亿万富豪。 与此同时,自2010年起,亿万富豪的财富每年平均增长13%,比普通工人工资增长快6倍,后者的工资年均增长率仅为2%。乐施会在报告中举例道,一位就职于世界五大时尚品牌公司的CEO每4天的工资,就相当于一名孟加拉国制衣女工一辈子所能挣到的钱。在美国,只需要花1天多的时间,一名CEO就能赚到一名普通工人一整年的工资额。 对于去年全球范围内亿万富豪诞生的速度如此之快,乐施会认为,全球股市的抢眼表现功不可没。以美股为例,2017年,道琼斯指数在短短12个月时间里连续跨越了五个1000点关口。据Market Data Group提供的数据,2017年是道指在一年之中跨越1000点的次数最多的一次。纵观全年,标准普尔500指数、道琼斯指数和纳斯达克指数分别上涨19.4%、25.1%和28.2%。 在牛市带动下,全球首富的位置也出现了更迭。得益于华尔街牛市,在2017年前10天,亚马逊创始人贝佐斯的财富就激增60亿美元。2017年,贝佐斯身价高达902亿美元,超过微软创始人比尔 盖茨,登顶世界首富。 除了股市的推动,乐施会认为,企业牺牲工人工资和工作条件、对政府政策制定的过度影响、为了给股东和企业老板最大回报、无限压低企业成本等因素都使得财富精英加速积累财富。 国际乐施会总干事温妮 拜安伊玛(Winnie Byanyima)表示: 亿万富豪的激增并不意味着经济繁荣,而恰恰是经济体系失败的表现。受剥削的正是那些为我们生产衣服、组装手机、种植粮食的工人,剥削他们才能确保廉价商品的稳定供应,进而增加企业和亿万富豪投资者的利润。 支招三大举措 一方面,亿万富豪如此快速的涌现,另一方面,依旧有几十亿人口挣扎在贫困线上,乐施会在报告中将这一现象形容为 不可接受 与 不可持续 的。乐施会希望在即将举行的达沃斯论坛上,各国领导人能正视不断扩大的贫困差距这一现状,并采取具体的措施帮助全体民众,而不是服务少数 幸运儿 。 乐施会针对10个国家7万人的最新调查显示,有近2/3的受访者认为贫富差距亟待解决。 很难找到哪位政治或商业领袖会说他们不担心不平等问题,但要找到真正付诸行动改变现状的人就很难。相反,很多人正继续通过避税和剥夺劳动权利等行为,让情况变得更糟糕。 拜安伊玛说。 对于如何缩小贫富差距,乐施会在报告中提出了3点建议。 首先,限制给公司股东和高管的回报,确保所有工人都能获得 生活保障 工资,让他们可以体面地生活。比如,在尼日利亚,法定的最低工资要翻两番,才能达到体面生活的标准。 其次,消除性别工资差距,保护女性劳动者的权利。在全球,无论是企业高管还是普通制衣工人,女性的报酬一直都比男性低,并且常常从事工资最低、最不安全的工作。即便在亿万富豪群体中,每10位亿万富豪中,只有1位是女性。乐施会认为,按目前全球两性经济差距的改变速度,要达到男性与女性之间报酬和就业机会均等,需要217年的时间。 第三,通过征收较高的税收和打击逃税行为,确保富人缴纳公平份额的税款,以增加医疗保健和教育等公共服务的支出。据乐施会估算,全球只要对亿万富豪的财产征收1.5%的税收,就足够支付世界上每一名儿童上学的费用。 对于特朗普税改,乐施会在去年年中的报告中提到,税改执行,可能导致不平等现象进一步加剧,使美国在缓解社会不平等方面掉落至与一些第三世界国家相同的水平。针对特朗普税改下调美国企业税并对海外回流利润征税的具体举措,乐施会认为,这只会损害中小企业以及扶贫措施,受益的只有大企业, 很多社会支出不成比例地让富人受益,而类似医疗补贴这样的穷人福利可能很快被大幅削减,从而让数百万人失去保障。 原标题:全球82%的财富都流向了最富有的1%的群体 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

责任编辑:李红英

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