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中国女子悉尼遇害被藏尸冰柜 犯罪现场令人震惊 新能源汽车销售“虚热”个人用户仅占一半:高以翔一集15万

2019年12月03日 07:07 来源: 白鸽网

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从联营到自营,在探索电子商务发展的路上,金螳螂似乎想做的更纯粹一些。8月19日早间,金螳螂发布公告称拟转让名下以及公司一致行动人名下所持有的金螳螂(苏州)电子商务有限公司共计51%股权,出资2.7亿元成立金螳螂苏州电商有限公司,创立自主家装品牌 金螳螂家 。 创立自主家装品牌 升级O2O平台 当阿里的马云和苏宁的张近东决定同台出场的时候,一个全新的O2O时代向我们走来了。对于建筑装饰行业来说,做品牌的时机也已经到来。 去年4月份,金螳螂首次触电电商,与家装E站(天津爱蜂潮)合资成立金螳螂电子商务公司,金螳螂与核心管理层分别入股41%与10%,合计持有51%的股权。据公告表述,由于股东间之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧,金螳螂拟出售电商公司41%的股权,倪林、杨震、严多林也将同时出售电商公司10%的股权。交易完成后,公司将不再持有电商公司的股权。 与此同时,公司拟以自有资金2.7亿元出资设立 金螳螂(苏州)电商有限公司(暂定名,具体以工商核准登记为准) ,打造一个全新的O2O平台 金螳螂家 。对于本次投资决策,公司定义为充分吸取前期电商业务发展过程中的经验教训、从公司长远利益出发所做出的慎重决策。 电视剧《潜伏》里面有句经典台词 仗有很多种打法,有一种胜利叫撤退,有一种失败叫占领。在市场人士看来,现行条件下退出家装E站自创品牌,金螳螂也许确实可以在电子商务的探索上获得更好的发展。 结合资源优势力争服务 接地气 接近金螳螂的业界人士告诉记者, 从公装市场转战家装,客户端属性的改变要求公司必须将 让客户拥有最好的服务体验 放在最首要的位置,一切从围绕客户为中心出发,以实现给客户提供合理稳定预期的目标。 金螳螂方面表示, 金螳螂家 就是要利用金螳螂在公装领域里多年累积的经验和优势,以及全球化的设计资源、施工资源,打造一支有超强执行能力、落地能力的地面部队来解决家装用户痛点,满足客户需求。 而在家装电商的O2O发展思路上,上述人士建言公司的重点需要落在 家装 ;线上到线下,重点落在 线下 ;互联网家装,家装为先,互联网是提高家装产业效率的工具,因而,关键点在于给家装产业以互联网双翼,而不是简单地互联网+家装产业。 用金螳螂的话来说,公司就是要接地气,为用户提供简单、透明、省钱、省心、放心、个人用户全覆盖的家装及定制精装线上线下(O2O)一体化商务平台。未来公司还将把 金螳螂家 打造成家装电商第一品牌,致力于打造为上亿中国家庭和客户服务的电子商务公司。 新闻推荐: 淘宝刷单兼职靠谱吗?网上兼职刷信誉是真的吗 美团被指纵容商户 刷单 上半年业绩遭质疑 责任编辑:曾少林
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国内二手车服务商有望迎来新机遇 电商平台或遭洗牌 来源:南方日报 2017-04-10 11:04 http://www.mnw.cn/ 二手车电商 近日,二手汽车交易服务商“大搜车”宣布获1.8亿美元D轮融资,由美国华平投资集团领投。此轮融资距离蚂蚁金服、神州租车共同投资的C轮融资时隔不到5个月。 随着人们消费理念的改变,越来越多的消费者青睐于购买性价比高的二手车。目前,国内主流的二手车电商平台有优信、瓜子、人人车等。普华永道思略特预计,到2020年全国二手车交易规模(过户数)或达到2000万辆,交易额将达到1.5万亿元。 不过,在资本对二手车电商趋之若鹜的同时,二手车电商平台及服务商也面临诸多挑战,数据造假、融资受阻等问题相继浮出水面。业内认为,随着二手车限迁政策放开,市场将进一步激活,竞争也将更加激烈,二手车电商服务市场或将在2017年将迎来一轮大洗牌。 现状二手车交易服务商悄然崛起 此次获得1.8亿美元D轮融资的大搜车,是一家O2O模式的二手车交易服务提供商。据其官网介绍,大搜车成立于2012年12月,通过线上信息平台为消费者提供真实全面的二手车产品信息服务;线下连锁门店则提供二手车认证、交易及质保服务。 与其他二手车交易服务商不同的是,大搜车以技术和数据能力见长,通过SaaS系统连接全国80%以上的二手车线下交易商,为他们提供数据、交易及金融服务。 据大搜车官方称,2016年的平台服务交易量达51.3万台,交易额696.8亿,已成为中国二手车行业最大的生态型交易服务平台之一。 此前,大搜车基于蚂蚁金服对外开放的金融、信用、风险控制等能力于去年11月推出了首款金融服务产品“弹个车”,开创“1成首付”的“先租后买”购车新模式。业内认为,这种模式解决了年轻人轻资产即可拥有汽车的需求,同时也为汽车厂商拓展了新客群和新渠道。 业内普遍认为,我国二手车金融领域面临着融资渠道匮乏、风险控制难度大、评估体系不完善等问题。 今年1月,第1车贷与艾瑞咨询机构共同发布的《中国二手车金融风险管理报告》就指出,2014年国际汽车金融平均渗透率已达到70%,而中国作为全球汽车产销大国,2015年汽车金融的渗透率约为30%,目前二手车消费金融渗透率不到5%。 “我国汽车金融的渗透率很低,特别是二手汽车金融渗透率还不足5%。”宜信产业基金合伙人罗洪涛表示,B端汽车中小经销商有巨大的资金缺口,因此汽车金融有着较大发展空间。根据德勤数据预测,到2020年中国汽车市场金融渗透率将达到50%。 分析二手车电商平台深陷模式之困 目前,国内二手车电商平台主要有四大模式:以瓜子二手车、人人车为代表的C2C直卖模式;以优信拍、车易拍为代表的B2B模式;以天天拍车为主的C2B拍卖模式;以优信二手车、车王为代表的B2C模式。 2015年下半年开始,二手车电商集中爆发,被业内称为“二手车电商元年”。大量资金涌入二手车电商市场,平台开始出现“烧钱大战”。C2C模式二手车网站瓜子在2016年砸下10亿元进行广告投放,另一家同样以C2C模式运营的二手车网站“人人车”也曾提出“投入5亿元品牌广告费”。 就在各家平台砸钱抢市场的同时,外界对二手车电商模式的质疑却有增无减。记者梳理发现,关于企业融资受阻、裁员关店以及数据造假等消息层出不穷。今年1月份,瓜子二手车不断被传出数据造假和融资受阻,紧接着优信二手车被传出车源数量造假。备受关注资本市场关注的二手车行业被推到了舆论的风口浪尖。 近日,广东省消协又公布了二手车直卖电商平台投诉案例,其中瓜子二手车陷入“调表门”。在该案例中,消费者在二手车电商平台瓜子二手车购买了一辆车,后来发现里程表被调过,之前该车辆一直作为非法专车被高强度使用。 业内人士指出,二手车诚信交易问题目前是C2C直卖模式的一大阻碍。由于成本有限、技术门槛低、尚无法律条件制约,调表行为已经发展为一个利润丰厚的灰色产业链。 反观二手车电商在国外的发展,同样不容乐观。今年2月,美国二手车电商C2C直卖模式“鼻祖”Beepi宣布停业。公开资料显示,Beepi创立于2014年4月,总部位于美国加州,是互联网二手车C2C直卖模式的先驱企业。不到3年,Beepi共融资1.5亿美元,最高估值曾达20亿美元,主要收入结构来自向卖车者收取9%的卖车分成。但Beepi仍无法填补高额的获客、服务、运营等成本,终难逃倒闭结局。 二手车电商C2C模式由于效率低下、交易周期长等弊端一直备受诟病,而Beepi的倒闭更是引发“国内C2C直卖模式何去何从”的热议。有数据显示,在2015年上线不足一年的二手车企业中,就有15家二手车电商网站关闭,其中B2C、C2C成为倒闭重灾区。在各种模式的混战下,究竟哪个更适合我国二手车交易市场,一直是业内关注和议论的焦点。 展望政策利好之下有望迎来新机遇 中国汽车流通协会发布的数据显示,2016年全年中国二手车交易量累计同比增长10.33%,达1039.07万辆,首次突破千万级大关。普华永道思略特预计,到2020年全国二手车交易规模(过户数)将达到2000万辆,交易额达到1.5万亿元。 “2017是一个爆发年”,中国汽车流通协会秘书长肖政预测,2017年的二手车全国交易量1200万台,增长率将达20%。 业内认为,市场趋势向好,与二手车限迁政策放开有很大关系。国务院办公厅自2016年3月就已印发《关于促进二手车便利交易的若干意见》,要求各地于当年5月底前取消限制二手车迁入政策。此后,商务部等三部委联合发布的《关于请提供取消二手车限制迁入政策落实情况的函》中规定,截至2017年4月14日,部分地区需将取消二手车限迁政策落实情况及《取消二手车限迁政策情况表》呈于相关部门。 肖政指出,导致中国二手车市场发展缓慢的原因有三:第一,地方政府限迁影响了二手车交易量;第二,消费者在买二手车时还有很多顾虑,二手车行业诚信系统建设还没有到位;第三,中国二手车车源不足且非常分散,不像美国二手车交易频率非常高,也制约了消费的增长。 除政策外,产业链上下游环节的持续完善,也为二手车市场提供了良性发展的土壤。在限迁政策“解禁”后,全国性资源的覆盖交易,将让二手车电商具备一定优势。数据显示,2017年2月,主流B2C二手车电商平台共上传车源13.6万辆,共7.77%车辆完成交易,占总交易量的1.28%,这比上月1.14%占比略有提升。 中国汽车流通协会副秘书长沈荣表示,我国二手车市场的发展将迎来一个新契机。目前行业所关注的二手车税收、二手车临时产权登记制度等政策都在修订之列。而“限迁”的解除可以大范围增进异地之间二手车的流通,数据的透明化在很大程度上能增进消费者购买二手车的信心,为二手车经销商带来新的机遇。 数据 国内部分二手车电商平台及服务商融资情况(来源:据公开资料梳理) 人人车 ◎成立之初,即获得来自红点创投的500万美元A轮融资 ◎2014年12月,获得由雷军系顺为资本和策源资本领投、红点创投跟投的B轮投资2000万美元 ◎2015年8月,获得腾讯战略领投的8500万美元B轮融资 ◎2016年9月,获D轮融资1.5亿美元,新投资方包括汉富资本、中民投资本等,战略投资方腾讯在本轮继续注资,顺为资本、策源创投、红点投资等早期投资者全部跟投 优信二手车 ◎2017年1月,优信二手车获得5亿美元D轮融资,由TPG、Jeneration Capital、华新资本联合领投 ◎2015年3月,获得1.7亿美元C轮融资,百度等领投 ◎2014年9月,获得2.6亿美元B轮融资,华平资本等领投资 ◎2013年4月,获得3000万美元A轮融资,君联资本、腾讯等投资 瓜子二手车 ◎2016年3月,瓜子二手车完成2.045亿美元A轮融资,创下了二手车电商最高A轮融资记录,投资方为红杉资本、光信资本等 大搜车 ◎2017年4月,获1.8亿美元D轮融资,由美国华平投资集团领投 ◎2016年11月,大搜车完成蚂蚁金服和神州租车共同参与的1亿美元的C轮融资 ◎2013年9月,获得红杉资本千万美元B轮投资,晨兴资本、源渡创投跟投 ◎2012年12月,大获得晨兴资本、源渡创投合计数百万美元的A轮投资 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 阿里16亿股股票面临解禁 投资者大肆卖空 来源:腾讯科技 2015-09-15 09:24 http://www.mnw.cn/ [摘要]此外,《巴伦周刊》刊载了一篇长文,对阿里业绩表示质疑。 9月15日,当阿里巴巴集团(纽约证券交易所股票代码:BABA)在去年9月份IPO(首次公开招股)上市时,该集团出售了25亿在外流通股票中的约6亿股,其中逾3亿股已在今年3月份走出了 锁定期 ,剩余16亿股的 锁定期 则将在本月晚些时候宣告终结。 卖空投资者已经开始蜂拥做空这只股票。截至8月31日为止,阿里巴巴集团的卖空股份总额已经超过了7400万股,与此前一个两周阶段相比增加了近1600万股,创下自该集团IPO上市以来的最高水平。 在上一个为期六个月的 锁定期 于3月中旬到期时,阿里巴巴集团的卖空股份总额从4200万股增加到了6400万股以上。这个 锁定期 到期所带来结果是,大约3.29亿股的阿里巴巴集团股票变得可以出售;而在该集团公布了截至3月份当季的财报以后,可以出售的股票数量又增加了1亿股。 阿里巴巴集团一直都在尝试打消股东的疑虑,指出在将于本月晚些时候走出 锁定期 的16亿股股票中,有14.5亿股的持有者已向该集团承诺其不会出售。另外,在最近公布季度财报时,阿里巴巴集团还宣布了一项总额40亿美元的股票回购计划,这项决定在当时看来颇为奇怪,原因是在那时该集团IPO上市还不到一年。 本周伊始,阿里巴巴集团在一次会议上表示,中国消费者正在削减支出,从而给该集团的第二财季业绩带来了下行压力。受此影响,该集团股价大幅下跌,一度触及58.00美元的IPO后新低,与每股120美元的IPO后高点相比下跌了一半以上,与每股68美元的IPO发行价相比也下跌了15%左右。 随后,《巴伦周刊》在上周末刊载了一篇长文,对阿里巴巴集团上报的业绩结果表示质疑。对于这种质疑,阿里巴巴集团则几乎是马上就作出了回应,指出这篇文章 包含着事实不准确的内容,并对相关信息进行了选择性使用,(其作者乔纳森 莱恩(Jonathan Laing))所作出的结论具有误导性 。 阿里巴巴集团股价在上周五的交易中回升至64美元上方,但周一则再次回落。截至收盘,该集团股价在纽约证券交易所的常规交易中下跌2.03美元,报收于62.60美元,跌幅为3.14%。过去52周,阿里巴巴集团的最高股价为120.00美元,最低股价为58.00美元。(瑞雪) 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓
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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商不应成为低价的代名词 买家关注高品质基础上的性价比 来源:人民日报 2017-04-05 18:34 http://www.mnw.cn/ ■电商促销的老把式越来越不好使,一部分源于消费者对电商促销的 审美疲劳 ,但更重要的是,消费者选择电商时的关注点在发生新变化,虽然不会拒绝低价,但要的是高品质基础上的性价比。网络刷单失去品质的基础,再大的价格优势也只是空中楼阁,没有了任何意义。电商不应成为低价的代名词 我的一位朋友经常网购,前不久经历了这样一件事:他上网买纸巾,打开熟悉的电商网站,恰好碰到 满百减半 促销活动,很快就下了订单。收货后,朋友发现,促销纸巾明显不对劲,不仅包装漫不经心,一部分甚至出现破损,而且相比平时买的纸巾,手感也差了一大截。 朋友说,其实,这家电商网站上的纸巾产品,即便不搞促销,价格已经比很多实体超市便宜。以前几次下单购买的纸巾,质量都不错,这也让朋友成为这家电商的 粉丝 。可经历此次 促销 之后,积累的好感几乎一笔勾销了。电商非要牺牲品质,搞低价网络刷单如此促销吗?朋友感觉很困惑。 消费者选择电商,图的到底是啥?如果在以前,被提及最多的肯定是价格。这一点,从电商起步阶段的发展轨迹里可见一斑:相比实体店的价格虚高,电商凭借环节少、成本低的优势,靠着更实惠的价格,在消费者中快速圈粉。不得不说,正是抓住了和实体商业之间的价格差,电商才得以获得发展壮大的空间。尝到了低价甜头,电商们热衷于发起让人眼花缭乱的促销活动,靠着一场又一场的价格战求关注、博眼球。 可现在,很多电商发现,促销的 老把式 好像不那么好用了,很多费尽心思的促销活动,销售并没有达到预期水平。这其中,一部分源于消费者对电商促销的 审美疲劳 ,但更重要的或许是,消费者选择电商时的关注点在发生一些新变化。 消费者不看重价格了吗?肯定不是。对于理性的消费者来说,在购买商品的过程中,低价是大大的福利,没有消费者愿意拒绝低价。但低价的商品,也要先满足需求才行。现在,大多数消费者网购时,要的是高品质基础上的性价比。失去品质的基础,再大的价格优势也只是空中楼阁,没有了任何意义。 赔本赚吆喝,本就不该是做生意的常态。一些电商类似的吆喝多了,活下去都成了问题,就不得不动一些歪心思:先把商品的价格抬上去,再虚假降价,或者干脆以次充好,控制成本。如此看来,电商平台为了追求所谓低价搞出来的虚假促销,真是舍本逐末了。 热衷电商的消费者不再只关注低价,电商更不应成为低价的代名词。消费在升级,电商的需求也在同步趋于个性化、品质化。可以说,电商以前靠低价吆喝吸引来的顾客,如今要靠品质才能留得住。 电商做品质,其实有很多先天优势。不说别的,与生俱来的成本优势,就给电商提升品质带来更大的空间。此外,送货上门、产品质量可追溯的体验,也是电商手里的一副好牌。放下以前的 低价崇拜 ,让消费者上网买到高品质的商品、享受更便捷的物流服务、获得更优质的购物体验,电商也就完成了一次升级蜕变。 新闻推荐: 淘宝刷单一月能赚多少钱?网上兼职赚钱靠谱吗? 淘宝天天特价活动报名规则 提高通过率操作技巧及注意事项 责任编辑:郑忠平 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

澳门新蒲京娱乐官网登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 EMS突围民营快递:新产品对标顺丰速运 来源:新浪财经 2016-01-08 15:53 http://www.mnw.cn/ 两年前发力资本市场遇阻的中国邮政速递物流股份有限公司(下称 中邮速递 ),开始在产品和业务上发力,希望在民营快递的包围中突围。 从2016年1月1日起,中邮速递上海分公司率先启动 同城当日递 和 个人物品邮件通关作业辅助系统 业务,以期提高邮政速递服务效率。 在此之前,中国邮政航空更是大手笔与波音公司签订7架波音757-200飞机购机协议和10架波音737-800飞机客改货协议,在市场份额陆续被民营快递赶超多年后,大有迎头赶上之势。 据《第一财经日报》记者了解,邮政 同城当日递 的服务内容是中午12:00前揽收收寄,当天18:00前送达。业务的第一批客户主要来自于企业,服务范围覆盖了上海主要的CBD商圈,并计划于明年覆盖全上海。 在此之前,业内的服务标准一般是中午11:00前揽收收寄,当天20:00前送达。而传统的邮政则一般不会投递当天到达的邮件。 邮政推出当日递应该是参与市场化竞争的一个重要体现, 中国快递咨询网首席顾问徐勇指出, 相较于民营快递,此前邮政的市场化程度还不够高,目前的做法仅仅是一个开始,未来如何进行还有待观察。 对于这一举措,记者采访多位行业内人士认为,EMS此举主要是为了对标民营快递中口碑和品牌较好的顺丰速运,因为 同城当日递 的资费为首重1千克15元,续重每1千克及其零数2元。从资费上看,与顺丰的同类产品持平,但比 四通一达 等民营快递还是贵了约一倍。 同时上线的 个人物品邮件通关作业辅助系统 ,则是聚焦国内目前的 海淘 热潮,通过半年的时间研发了便捷通关平台,消费者通过互联网登录平台,完成注册手续,足不出户就可领取申报邮件,此外还可在平台上完成申报邮件在线申报预约、网上代理申报、网银微信缴税等操作。 据记者了解,为了推出上述业务,中邮速递上海分公司还特意招聘了超过100名拥有大专以上学历的专职快递员,全部纳为公司的正式员工,大有从人员和速度上与民营快递正面PK之势。 EMS发力的背后,是对电商推动下持续爆发的国内快递市场的觊觎。根据1月4日召开的2016年全国邮政管理工作会议上透露的最新数据,去年全年完成业务总量5070亿元,同比增长37%;业务收入4020亿元(不含邮政储蓄银行直接营业收入),同比增长25%。其中,快递业务量完成206亿件,同比增长48%,最高日处理量超过1.6亿件;快递业务收入完成2760亿元,同比增长35%。 市场整体爆发的同时,EMS并没有分到太多 蛋糕 。一家民营快递企业的管理层就对记者透露,目前 四通一达 任何一家的业务量,都可以比EMS业务量多一倍。 除了成本低、速度快,近年来民营快递频受资本青睐,也推动了其加速扩张。多家投资公司和PE(私募股权投资)入股民营快递,申通快递更是在最近借壳上市。 而几年前也曾经酝酿上市的中邮速递,则最终撤回了IPO申请。当时,中邮速递解释的撤回理由是为提高自身应对市场竞争能力,要实施战略调整,将组织架构由原来的母子公司制调整为管控更加有效、更适合网络型企业特点的总分公司制。同时根据经营需要,对直营区域范围、管理层级进行市场化的调整。 据记者了解,最近几年中邮速递内部的确在进行组织架构调整,比如此前的邮政上海子公司就变成了分公司。 以前中邮速递内部主要是母子公司的组织架构,旗下各省市的邮政速递物流公司都是中邮速递的子公司,改成总分公司的架构,就意味着很多省市公司的法人资格被撤销,有利于减少管理层级,进行扁平化管理。 徐勇告诉记者。 从网点规模来看,国内派送网络最完整的还是EMS,除了自建的网点之外,还有邮政普遍服务的代理网点。 一位行业人士分析,不过,最重要的问题是邮政在整个机制上和体制上还要更多向市场化转型,否则很难在成本和效率上与网络日益发达的民营快递企业正面PK。 上述人士指出,依据目前EMS的优劣势,发力跨境物流市场或许将更加有效,首先,EMS拥有邮政的现有海外渠道,其次,跨境物流需要飞机而不是汽车的配备,而目前拥有全货机的快递公司中,顺丰和中国邮政航空的全货机规模排在前两位。 就在去年年底,中国邮政航空宣布与波音公司正式签订7架波音757-200飞机购机协议和10架波音737-800飞机客改货协议。中国邮政集团公司副总经理李雄就表示,此次大手笔签购17架飞机,是为了契合中国邮政全夜航集散网的作业模式,既适用于较长航线,直飞海外市场、拓展国际业务;也可用于较短航线,适用于枢纽辐射式航线网络。 不过,跨境物流市场也已经吸引众多民营快递企业涌入 海淘 大军,甚至不再甘心只当 跑腿 ,而是打造自己的跨境电商平台分享收益。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 亚马逊欲打通日淘通道 直邮中国添两品类 来源:亿邦动力网 2015-09-01 17:00 http://www.mnw.cn/ [摘要]日前,日本亚马逊直邮中国业务新增母婴和保温杯两个热门品类。 9月1日消息,随着中国日淘市场越趋火热,日本亚马逊也开始深化直邮中国业务,继其母婴产品上线中文界面后,日前,日本亚马逊直邮中国业务新增母婴和保温杯两个热门品类。日本亚马逊官网页面 亿邦动力网了解到,在此前,日本亚马逊已经支持光碟、书籍和动漫手办等商品直邮中国,而这次新开两直邮品类后,在日本亚马逊上一部分的热门产品品类如小林退热贴、膳魔师、花王蒸汽眼罩均可以直邮中国了。而日本亚马逊直邮方式也跟美国亚马逊直邮中国类似,地址栏只需填写中国地址拼音,消费者下单后,会自动显示税金。 实际上,一直以来就有传闻称,日本亚马逊直邮中国服务可能在今年大范围拓张,形式和美亚直邮类似,即日本亚马逊绕过转运公司直接交给海关清关配送。如此,消费者就不用自己操办海淘环节当中风险最大的转运流程,可靠性和时效性都能够得到大幅提升。 而在上月中旬,亚马逊中国总裁葛道远曾表示,亚马逊 海外购 将在今年内把选品来源从目前的亚马逊美国拓展到亚马逊欧洲和日本等多个海外站点。对于日本亚马逊最近在直邮中国业务上的布局,有业内人士评论,以现在日淘的规模来看,不管是日本亚马逊主动提供中文界面,还是接下来可能的亚马逊中国 海外购 打开日本商品购买通道,都是大势所趋。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

办手机号人像比对韦世豪脱衣庆祝发现迄今最大黑洞伦敦北部传爆炸声黑五网购破纪录两中国公民被绑架沙溢为胡可庆生

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 京东为反腐出绝招:员工拒绝贿赂可拿50%奖金 来源:快科技 2017-03-23 10:17 http://www.mnw.cn/ 今日,京东集团发布公告称,为了更好地鼓励员工拒绝商业贿赂,营造廉洁诚信的商业氛围,公司特制定《京东集团廉洁奖励试行办法》,对于在拒收商业贿赂方面有出色表现的员工进行高额奖励,奖金高达拒收商业贿赂金额的50%。 京东集团表示,我们一直践行着 正道成功 的理念。拒收商业贿赂,维护廉洁的商业环境已经铭刻在每个京东人的骨子里。 在各岗位上都有这样坚决抵制商业贿赂的人员,近期典型代表有居家生活事业部运营管理部,90后MM温玉杰拒收商家现金50,000元贿赂;东北区大件运营部沈阳大件运营中心董琳,先后两次拒收投标公司现金总计11,000元;再如华北区大件运营部配送运营部朱玉明拒收承运商现金10,000元等等。 为了更好地鼓励员工拒绝商业贿赂,营造廉洁诚信的商业氛围,公司特制定《京东集团廉洁奖励试行办法》,对于在拒收商业贿赂方面有出色表现的员工进行高额奖励,奖金高达拒收商业贿赂金额的50%。 《京东集团廉洁奖励试行办法》从发布之日起开始实施。同时鉴于以上温玉杰,董琳,朱玉明三位同事的杰出表现,按照办法分别给予25000元,5500元,及5000元的现金奖励。 京东集团廉洁奖励试行办法全文: 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 李斌正式就任红星美凯龙总裁 挑战家居O2O 来源:亿邦动力网 2016-01-11 16:40 http://www.mnw.cn/ 1月11日消息,今日,红星美凯龙(1528.HK)发布公告称,聘任原苏宁副COO兼运营总部执行总裁李斌为红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁。未来,李斌将全面负责红星美凯龙互联网业务。 公告称,李斌将主要负责红星美凯龙的 互联网+ 发展规划,执行红星美凯龙的O2O战略,并具体管理线上和线下运营等事务。 李斌对此表示,吸引他到红星美凯龙的因素包括,董事长车建新的管理理念、给他的自由空间、红星美凯龙整体的企业文化,以及家居行业O2O的挑战。 家居行业具有高体验感和非标化等行业特性,这注定红星美凯龙的互联网道路,将与其他企业有着很大的不同。 李斌如是说。红星美凯龙总裁李斌 据亿邦动力网了解,家居流通领域的巨头红星美凯龙,目前正处于意欲在电商方面有所突破之时。去年6月26日,红星美凯龙在香港挂牌上市当日,车建新曾宣布过年内三大动作,其中之一便是将加快O2O布局。 我们在过去四年花了1.1亿元去尝试做各类电商,探索出一条适合家居的电商道路 O2O。 此前,车建新还透露过,红星上市后所募集资金的10%将用于O2O平台的研发。 有业内人士分析道, 李斌负责红星美凯龙O2O业务的重构升级后,可以借鉴此前苏宁集团的互联网转型,通过升级线下渠道来搭建集团O2O的发展基础,真正打通线上线下。 据悉,李斌在苏宁工作十年有余,早期曾负责过黑电的采购工作,在采购领域的能力非常强,随后晋升为苏宁电器营销总部执行总裁助理兼通讯事业部总经理。 从2011年8月开始,他接替凌国胜成为苏宁易购总经理,后随着苏宁组织架构改革,在2012年到2015三年间,李斌的职位经历了从苏宁易购执行副总裁到运营总部执行副总裁,再到苏宁云商集团副COO、运营总部执行总裁的转变。 去年10月12日,李斌在其微博上正式宣布离职。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓泛标签 :[摘要]目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。 近日,由支付宝与莎莎国际打造的 未来商店 在香港试行, 未来商店 集合了声波支付、人脸识别等新的支付方式,目前海外支持支付宝的线下门店已超3万家。而未来5年内,支付宝计划将这一规模扩大至100万家。香港现支付宝 未来商店 推声波及扫脸支付 支付宝正推进国际化进程,香港零售业联合支付宝首次试业 未来商店 模式。在这一 未来商店,香港市民和游客可以体验声波支付贩卖机、人脸识别等新奇酷的支付技术。早上10点, 未来商店 就吸引了大批顾客排队体验,而现场支付宝付款五折的活动。从现场情况看,体验 未来商店 的顾客既有经常使用支付宝的内地游客,也有此前对支付宝不太了解的香港本地市民。 今年8月,莎莎与支付宝达成战略合作,全港100家莎莎门店全线支持支付宝支付。也就是说,今后内地游客到香港的莎莎购物,可直接刷支付宝1秒完成付款。而 未来商店 则是在此基出上展开。 作为亚洲影响力比较大的化妆品连锁店,每年,大批的内地消费者到香港莎莎血拼。莎莎方面表示,支付宝是内地游客最熟悉、最依赖的移动支付方式,支付宝支付不仅方便快捷,而且可以解决兑换外币的麻烦。支付宝海外接入门店已超3万 欲服务1亿出境游用户 香港地区目前有3000家门店开通了支付宝付款,其中包括周大福、百老汇等著名零售品牌。预计到今年年底,香港接入支付宝的商户门店将超过5000多家。支付宝下一个国际化目标是韩国。 支付宝今年努力推进国际化,其国际线下版图还扩展到了新加坡和欧洲等国家地区。不久之前,支付宝就 进驻 了德国机场商场Tripidi,正式进军欧洲的线下移动支付市场。据透露,现在海外市场支持支付宝的线下门店数量,总规模已经超过3万家。 未来5年,在国内用户出境游的主流国家地区,支付宝计划覆盖100万个境外商户,并且服务1亿出境消费的支付宝用户。 全球化是支付宝母公司蚂蚁金服的三大发展战略方向之一。目前,除了基于移动支付的海外线下业务外,支付宝的海淘、海外退税、跨境汇款、留学缴费等线上业务也已经进入了全球化的拓展期。 责任编辑:曾少林 随着假茅台事件不断发酵,唯品会1月9日下午在官微公开发布致歉声明,唯品会表示,在此事处理过程中,公司表现态度不够诚恳,给消费者和各方带来了不必要的困扰,对此深表歉意。同时,鉴于此次茅台酒带来的不良影响,唯品会已经暂停所有白酒类商品的销售。 随后,中消协在官网就唯品会致歉声明回应,中消协会继续关注此事的进展,监督唯品会落实相关责任。 不过,《每日经济新闻》记者注意到,在唯品会全面暂停白酒业务的之前,唯品会还被曝出五粮液售假。 一个月后公开致歉 唯品会2015周年庆活动后,网友发帖称在唯品会平台上买到的茅台酒为假货,唯品会售假茅台事件在过去一个月内持续发酵。 在中消协发声后,1月9日,唯品会终在官方微博上贴出致歉函。唯品会表示, 我们深知,此事唯品会有着不可推卸的责任,接下来我们一定继续切实维护消费者权益,并积极配合警方及相关部门尽快完成对此事的妥善处理,真正尽到一个企业的社会责任。 2015年12月18日,唯品会在相关部门的监督下就第一批回收封存的茅台酒提取样品检验。12月28日检验结果下达,真伪鉴定结果为假货。2015年12月31日,唯品会发布声明承认销售假茅台。其称,经对回收商品鉴定发现,其中掺有非茅台集团原厂原装商品, 鉴定结果显示产品无毒无害 。 在相应处理方案中,唯品会表示,将主动联系相关903位消费者进行商品回收、封存调查,并先行垫付10倍补偿。 1月7日,中消协发声劝谕应该公布假茅台供应商。唯品会在致歉函中表示,暂不便对外公布涉事供应商相关信息是应公安机关刑事侦查的要求,有待公安机关侦查终结后依法公开。 唯品会称公司已经就供应商严重欺诈行为,向公安机关报案,警方已对部分犯罪嫌疑人采取了刑事拘留强制措施。 唯品会称,因暂不能公布供应商信息,对购买该供应商提供的同一专场内其他商品的消费者已进行一对一沟通和处理。 全面暂停所有白酒业务 在致歉函中,唯品会称鉴于此次茅台酒事件带来的不良影响,唯品会已经暂停所有白酒类商品的销售,同时表示永久停止与涉事供应商合作,再次全面复核公司商品的采购供应链及供应商资质,杜绝此类事件再次发生。 但《每日经济新闻》记者注意到,在唯品会宣布暂停白酒业务前三天,也就是1月6日,《第一财经日报》从五粮液处获悉,最近该公司也接到相关的消费者投诉称,在唯品会上买到疑似假酒,经鉴定后部分产品为假货。 记者曾就五粮液售假问题联系唯品会方面,相关人士1月7日向记者表示, 没办法回应 。唯品会方面当时回应记者,作为一家负责任的零售平台,唯品会已经遵照国家法律法规,建立了完整的供应商资质审核机制和流程,茅台事件前也尽到了审核供应商资质的义务。唯品会所销售的商品从品牌方、代理商/供应商、品牌分支机构或国际品牌驻中国办事处等正规渠道采购。 我们严格审查供应商的资质,包括:营业执照等五证、产品检验报告及品牌授权许可文件。对于进口的商品,我们会检查进关单据等进关文件。同时对特殊品类商品,我们也会依据国家规定要求供应商提供相应商品特殊资质证书。 唯品会相关人士告诉记者。 其表示,唯品会始终坚持 精选品牌+深度折扣+限时抢购 的特卖模式。日后,唯品会将加强审查复核及供应商监管的力度,为过亿会员的消费购物保驾护航。 1月11日,记者就白酒业务所包括的品牌及白酒业务在公司营收中占比等问题向唯品会咨询,相关负责人告诉记者, 财务报告上应该没有披露酒类业务的销售额及公司销售占比,我们是上市公司,一切以财报披露为准。 责任编辑:任少杰 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【印】【度】【最】【大】【电】【商】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【换】【C】【E】【O】【 】【或】【赴】【美】【上】【市】【 】【来】【源】【:】【腾】【讯】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【6】【-】【0】【1】【-】【1】【2】【 】【1】【6】【:】【3】【7】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【1】【月】【1】【2】【日】【,】【据】【路】【透】【社】【报】【道】【,】【印】【度】【最】【大】【电】【商】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【联】【合】【创】【始】【人】【萨】【钦】【班】【萨】【尔】【(】【S】【a】【c】【h】【i】【n】【 】【B】【a】【n】【s】【a】【l】【)】【将】【不】【再】【担】【任】【首】【席】【执】【行】【官】【,】【取】【而】【代】【之】【的】【是】【公】【司】【的】【另】【一】【位】【创】【始】【人】【比】【尼】【班】【萨】【尔】【(】【B】【i】【n】【n】【y】【 】【B】【a】【n】【s】【a】【l】【)】【。】【 】【部】【分】【人】【士】【指】【出】【,】【此】【次】【高】【层】【人】【事】【调】【整】【是】【该】【公】【司】【为】【赴】【美】【国】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【此】【次】【调】【整】【之】【前】【,】【比】【尼】【班】【萨】【尔】【是】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【的】【首】【席】【运】【营】【官】【,】【而】【与】【其】【在】【2】【0】【0】【7】【年】【共】【同】【创】【办】【公】【司】【的】【萨】【钦】【班】【萨】【尔】【今】【后】【将】【担】【任】【公】【司】【的】【董】【事】【会】【执】【行】【主】【席】【。】【 】【在】【创】【办】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【之】【前】【,】【比】【尼】【班】【萨】【尔】【和】【萨】【钦】【班】【萨】【尔】【均】【为】【美】【国】【电】【商】【巨】【头】【亚】【马】【逊】【的】【雇】【员】【,】【但】【两】【个】【人】【没】【有】【血】【缘】【关】【系】【。】【 】【此】【次】【管】【理】【高】【层】【的】【调】【整】【恰】【好】【正】【值】【外】【界】【报】【道】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【准】【备】【赴】【美】【国】【首】【次】【公】【开】【募】【股】【(】【I】【P】【O】【)】【之】【际】【。】【 】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【首】【席】【财】【务】【官】【去】【年】【5】【月】【对】【路】【透】【社】【表】【示】【,】【该】【公】【司】【至】【少】【三】【年】【之】【内】【不】【会】【上】【市】【。】【 】【不】【过】【,】【熟】【知】【该】【公】【司】【的】【一】【位】【银】【行】【家】【周】【一】【表】【示】【,】【将】【董】【事】【长】【和】【C】【E】【O】【的】【办】【公】【室】【分】【开】【将】【有】【助】【于】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【专】【注】【于】【中】【长】【期】【计】【划】【,】【其】【中】【就】【包】【括】【I】【P】【O】【准】【备】【工】【作】【,】【与】【此】【同】【时】【还】【能】【确】【保】【公】【司】【日】【常】【的】【顺】【利】【运】【转】【。】【 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】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【周】【一】【称】【,】【作】【为】【公】【司】【的】【董】【事】【长】【,】【萨】【钦】【班】【萨】【尔】【今】【后】【将】【提】【供】【战】【略】【方】【向】【、】【指】【导】【公】【司】【高】【级】【管】【理】【人】【员】【、】【寻】【找】【外】【部】【投】【资】【机】【会】【以】【及】【代】【表】【公】【司】【出】【席】【外】【部】【论】【坛】【等】【。】【 】【作】【为】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【的】【新】【C】【E】【O】【,】【比】【尼】【班】【萨】【尔】【将】【负】【责】【公】【司】【的】【全】【面】【运】【营】【,】【并】【领】【导】【包】【括】【人】【力】【资】【源】【、】【财】【务】【以】【及】【法】【务】【在】【内】【的】【所】【有】【公】【司】【机】【构】【。】【目】【前】【,】【F】【l】【i】【p】【k】【a】【r】【t】【的】【估】【值】【约】【为】【1】【5】【0】【亿】【美】【元】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 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Lanternier表示,Lazada将开设新的专有网站,直接连接阿里巴巴最大的网络销售平台。在现有的500万件商品的基础上,新网站初期将先增加40万件淘宝商品。 近年来越来越多新加坡消费者开始从淘宝网上购买商品,淘宝网商品价格低廉、种类多样,而在与Lazada联手之后,本地消费者的购物过程将更加简化。 Alexis Lanternier说,由于现在许多本地人都需要中介帮忙购买,在翻译、付款和运输方面都需要另付费用,这就给退货带来了麻烦。而淘宝在去年被美国贸易代表,重新加入“臭名昭著市场”名单中,所以本地消费者也会面临受骗上当的可能。 Alexis Lanternier也透露,也许对警方来说要管控淘宝的开放市场很难,但是Lazada如果发现有假货时,将立刻采取行动,保护消费者。 Lazada希望能为消费者提供一个“不费吹灰之力”的消费体验。“现在网站已经全部翻译成英文了,你不用担心消费选择、付款方式、退货。你将能够从头到尾跟踪你的订单。” 至于具体什么时间上线,为什么不直接接阿里的跨境平台速卖通或者让淘宝商家在Lazada开店,《联商网》询问阿里相关负责人,阿里方面并未给具体回复。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 最新骗局:淘宝记录良好 就可刷单赚零花钱 来源:快科技 2017-04-18 11:30 http://www.mnw.cn/ 您的淘宝网买家信誉良好,现诚聘您利用空闲时间来为各大店铺刷信誉。工作无需押金,工作随时结算 如果收到这样的信息,是不是 沾沾自喜 ,然后欣然接受? 如果真这么做了,那就被骗了,这是淘宝刷信誉骗局的新手段 糖衣炮弹,淘宝信誉良好,让受害人从心理上放松了警惕,觉得这是一种福利,进而在贪小便宜的心理下落入骗局。 据扬子晚报报道,这两天,江苏省反通讯网络诈骗中心(以下简称 省反诈骗中心 )便接到以这一手段作案的警情。江苏警方提示,淘宝刷信誉骗局手段不断更新,广大市民应提高警惕。 4月5日,家住江苏泰兴市的戴某某收到短信,内容为 淘宝记录良好,诚邀您加入淘宝刷单,80-150/时,时间地点不限,酬薪即时结算。详询客服QQ 。 戴某某一看这条信息,顿时觉得挺自豪的。于是,4月8日下午,他用自己的QQ号联系对方,后与一QQ号昵称为 招聘接待-王青青 的人联系做兼职。对方以淘宝刷单赚取佣金为名,骗戴某某登录链接网址。戴按照对方要求操作,截至4月9日中午,其通过支付宝扫描对方发送的二维码支付上千元,但对方并没有返还本金及佣金。 无独有偶,4月1日,苏州市民吕某某收到短信,对方称其购物记录良好可以加QQ赚点零花钱。吕某某点击链接后,被骗金额上万元。 据警方揭秘,在此类骗局中骗子让受害人刷单购买的物品一般都是虚拟物品,能方便地在网上使用,一旦使用就不可能退款了,甚至有的看似是扫描二位买拍物品,实际上是直接给对方账户转账。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 固定标签 :北京时间9月5日早间消息,美国打车服务Uber近期已提供了食品外卖服务。《财富》杂志网络版报道称,Uber的快递服务很可能即将覆盖大型零售商和时尚品牌。 消息人士表示,Uber将于今年秋季,很可能是9月至10月初,发布这一新服务。该服务最初将从纽约市起步。而与旧金山零售商的合作将同步,或是稍晚宣布。 通过该服务,如果消费者从Uber的零售商合作伙伴处购物,那么将可以通过Uber申请当日送达快递服务。不过,这一服务不会通过Uber应用来提供,至少在起步阶段不会。美国科技博客TechCrunch今年4月报道称,关于这一项目,Uber正在与超过400家零售商接触。 有消息称,Uber也在与Shopify和Bigcommerce等电商工具的卖家进行接触,确保其服务可以提供给商户客户。此前,Uber已允许第三方公司将Uber的打车预订引擎集成至它们的网站和应用。 Uber开拓快递市场的决心已经显而易见。不过,该公司将面临激烈竞争。类似Postmates和Deliv的公司也在发力这一市场。而苹果已拒绝通过Uber去快递商品,并选择了Postmates的服务。 责任编辑:曾少林 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 北京时间9月5日早间消息,美国打车服务Uber近期已提供了食品外卖服务。《财富》杂志网络版报道称,Uber的快递服务很可能即将覆盖大型零售商和时尚品牌。 消息人士表示,Uber将于今年秋季,很可能是9月至10月初,发布这一新服务。该服务最初将从纽约市起步。而与旧金山零售商的合作将同步,或是稍晚宣布。 通过该服务,如果消费者从Uber的零售商合作伙伴处购物,那么将可以通过Uber申请当日送达快递服务。不过,这一服务不会通过Uber应用来提供,至少在起步阶段不会。美国科技博客TechCrunch今年4月报道称,关于这一项目,Uber正在与超过400家零售商接触。 有消息称,Uber也在与Shopify和Bigcommerce等电商工具的卖家进行接触,确保其服务可以提供给商户客户。此前,Uber已允许第三方公司将Uber的打车预订引擎集成至它们的网站和应用。 Uber开拓快递市场的决心已经显而易见。不过,该公司将面临激烈竞争。类似Postmates和Deliv的公司也在发力这一市场。而苹果已拒绝通过Uber去快递商品,并选择了Postmates的服务。 责任编辑:曾少林 到 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 蜜淘谢文斌:放弃价格战 转型中韩跨境电商 来源:凤凰科技 2015-09-14 15:33 http://www.mnw.cn/ 经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国。 我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘。 蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技。蜜淘谢文斌 放弃 价格战 红海 资本的 寒冬 来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【北】【京】【时】【间】【9】【月】【5】【日】【早】【间】【消】【息】【,】【美】【国】【打】【车】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【近】【期】【已】【提】【供】【了】【食】【品】【外】【卖】【服】【务】【。】【《】【财】【富】【》】【杂】【志】【网】【络】【版】【报】【道】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【的】【快】【递】【服】【务】【很】【可】【能】【即】【将】【覆】【盖】【大】【型】【零】【售】【商】【和】【时】【尚】【品】【牌】【。】【 】【消】【息】【人】【士】【表】【示】【,】【U】【b】【e】【r】【将】【于】【今】【年】【秋】【季】【,】【很】【可】【能】【是】【9】【月】【至】【1】【0】【月】【初】【,】【发】【布】【这】【一】【新】【服】【务】【。】【该】【服】【务】【最】【初】【将】【从】【纽】【约】【市】【起】【步】【。】【而】【与】【旧】【金】【山】【零】【售】【商】【的】【合】【作】【将】【同】【步】【,】【或】【是】【稍】【晚】【宣】【布】【。】【 】【通】【过】【该】【服】【务】【,】【如】【果】【消】【费】【者】【从】【U】【b】【e】【r】【的】【零】【售】【商】【合】【作】【伙】【伴】【处】【购】【物】【,】【那】【么】【将】【可】【以】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【申】【请】【当】【日】【送】【达】【快】【递】【服】【务】【。】【不】【过】【,】【这】【一】【服】【务】【不】【会】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【应】【用】【来】【提】【供】【,】【至】【少】【在】【起】【步】【阶】【段】【不】【会】【。】【美】【国】【科】【技】【博】【客】【T】【e】【c】【h】【C】【r】【u】【n】【c】【h】【今】【年】【4】【月】【报】【道】【称】【,】【关】【于】【这】【一】【项】【目】【,】【U】【b】【e】【r】【正】【在】【与】【超】【过】【4】【0】【0】【家】【零】【售】【商】【接】【触】【。】【 】【有】【消】【息】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【也】【在】【与】【S】【h】【o】【p】【i】【f】【y】【和】【B】【i】【g】【c】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【等】【电】【商】【工】【具】【的】【卖】【家】【进】【行】【接】【触】【,】【确】【保】【其】【服】【务】【可】【以】【提】【供】【给】【商】【户】【客】【户】【。】【此】【前】【,】【U】【b】【e】【r】【已】【允】【许】【第】【三】【方】【公】【司】【将】【U】【b】【e】【r】【的】【打】【车】【预】【订】【引】【擎】【集】【成】【至】【它】【们】【的】【网】【站】【和】【应】【用】【。】【 】【U】【b】【e】【r】【开】【拓】【快】【递】【市】【场】【的】【决】【心】【已】【经】【显】【而】【易】【见】【。】【不】【过】【,】【该】【公】【司】【将】【面】【临】【激】【烈】【竞】【争】【。】【类】【似】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【和】【D】【e】【l】【i】【v】【的】【公】【司】【也】【在】【发】【力】【这】【一】【市】【场】【。】【而】【苹】【果】【已】【拒】【绝】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【去】【快】【递】【商】【品】【,】【并】【选】【择】【了】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【的】【服】【务】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【北】【京】【时】【间】【9】【月】【5】【日】【早】【间】【消】【息】【,】【美】【国】【打】【车】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【近】【期】【已】【提】【供】【了】【食】【品】【外】【卖】【服】【务】【。】【《】【财】【富】【》】【杂】【志】【网】【络】【版】【报】【道】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【的】【快】【递】【服】【务】【很】【可】【能】【即】【将】【覆】【盖】【大】【型】【零】【售】【商】【和】【时】【尚】【品】【牌】【。】【 】【消】【息】【人】【士】【表】【示】【,】【U】【b】【e】【r】【将】【于】【今】【年】【秋】【季】【,】【很】【可】【能】【是】【9】【月】【至】【1】【0】【月】【初】【,】【发】【布】【这】【一】【新】【服】【务】【。】【该】【服】【务】【最】【初】【将】【从】【纽】【约】【市】【起】【步】【。】【而】【与】【旧】【金】【山】【零】【售】【商】【的】【合】【作】【将】【同】【步】【,】【或】【是】【稍】【晚】【宣】【布】【。】【 】【通】【过】【该】【服】【务】【,】【如】【果】【消】【费】【者】【从】【U】【b】【e】【r】【的】【零】【售】【商】【合】【作】【伙】【伴】【处】【购】【物】【,】【那】【么】【将】【可】【以】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【申】【请】【当】【日】【送】【达】【快】【递】【服】【务】【。】【不】【过】【,】【这】【一】【服】【务】【不】【会】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【应】【用】【来】【提】【供】【,】【至】【少】【在】【起】【步】【阶】【段】【不】【会】【。】【美】【国】【科】【技】【博】【客】【T】【e】【c】【h】【C】【r】【u】【n】【c】【h】【今】【年】【4】【月】【报】【道】【称】【,】【关】【于】【这】【一】【项】【目】【,】【U】【b】【e】【r】【正】【在】【与】【超】【过】【4】【0】【0】【家】【零】【售】【商】【接】【触】【。】【 】【有】【消】【息】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【也】【在】【与】【S】【h】【o】【p】【i】【f】【y】【和】【B】【i】【g】【c】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【等】【电】【商】【工】【具】【的】【卖】【家】【进】【行】【接】【触】【,】【确】【保】【其】【服】【务】【可】【以】【提】【供】【给】【商】【户】【客】【户】【。】【此】【前】【,】【U】【b】【e】【r】【已】【允】【许】【第】【三】【方】【公】【司】【将】【U】【b】【e】【r】【的】【打】【车】【预】【订】【引】【擎】【集】【成】【至】【它】【们】【的】【网】【站】【和】【应】【用】【。】【 】【U】【b】【e】【r】【开】【拓】【快】【递】【市】【场】【的】【决】【心】【已】【经】【显】【而】【易】【见】【。】【不】【过】【,】【该】【公】【司】【将】【面】【临】【激】【烈】【竞】【争】【。】【类】【似】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【和】【D】【e】【l】【i】【v】【的】【公】【司】【也】【在】【发】【力】【这】【一】【市】【场】【。】【而】【苹】【果】【已】【拒】【绝】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【去】【快】【递】【商】【品】【,】【并】【选】【择】【了】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【的】【服】【务】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 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来临,创业公司都在备好粮草过冬。融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额。而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快。 2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者。 时间差 被他认为是创业公司在巨头面前的优势。 只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值。 不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入。例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量与资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地。 去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱。 在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力。 蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿。 翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性, 爆款 成为各大商家的主营商品。在品类大同的全平台思路运营下, 价格战 已成为跨境电商之间竞争的利器。同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到 价格战 的阵地中。 但对于 价格战 ,谢文斌有着自己的看法。 就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道与补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去。 这是谢文斌对时局的判断。他清楚的认识到自身的优势与劣势,主动放弃了全品类的运营思路与 价格战 的营销手法,退到了 小而美 的路子上来。 试水中韩跨境电商 聚焦 是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为 小而美 成为创业公司在跨境电商领域的 蓝海 。 此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找与聚集特定的用户群体。 除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户 海淘 的主要阵地。蜜淘此次转型为什么选中韩国?这与供应链与物流有着很大的关系。 韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌。但韩国自己的市场与消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来。而日本与美国因为自己市场够大,所以与品牌商建立供应链难度较大。 谢文斌说。 据了解,在供应链上,蜜淘已与韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土。 在物流方面,蜜淘将采用 集货模式 。谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运。 同时,蜜淘也将会同步推出一个 韩范儿 社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历与经验,让更多人知道韩国本土品牌与韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区。 转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享与驱动,形成整体的互动与循环。 蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环。 这种形态被谢文斌认为是 PPC 模式。 三年后A股上市 谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市。目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备。 在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中。 而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等。未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局。 但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品。这次转型,或许是谢文斌的一种的 蛰伏 ,他依旧在等待着爆发点来临的那一天。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓 【北】【京】【时】【间】【9】【月】【5】【日】【早】【间】【消】【息】【,】【美】【国】【打】【车】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【近】【期】【已】【提】【供】【了】【食】【品】【外】【卖】【服】【务】【。】【《】【财】【富】【》】【杂】【志】【网】【络】【版】【报】【道】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【的】【快】【递】【服】【务】【很】【可】【能】【即】【将】【覆】【盖】【大】【型】【零】【售】【商】【和】【时】【尚】【品】【牌】【。】【 】【消】【息】【人】【士】【表】【示】【,】【U】【b】【e】【r】【将】【于】【今】【年】【秋】【季】【,】【很】【可】【能】【是】【9】【月】【至】【1】【0】【月】【初】【,】【发】【布】【这】【一】【新】【服】【务】【。】【该】【服】【务】【最】【初】【将】【从】【纽】【约】【市】【起】【步】【。】【而】【与】【旧】【金】【山】【零】【售】【商】【的】【合】【作】【将】【同】【步】【,】【或】【是】【稍】【晚】【宣】【布】【。】【 】【通】【过】【该】【服】【务】【,】【如】【果】【消】【费】【者】【从】【U】【b】【e】【r】【的】【零】【售】【商】【合】【作】【伙】【伴】【处】【购】【物】【,】【那】【么】【将】【可】【以】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【申】【请】【当】【日】【送】【达】【快】【递】【服】【务】【。】【不】【过】【,】【这】【一】【服】【务】【不】【会】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【应】【用】【来】【提】【供】【,】【至】【少】【在】【起】【步】【阶】【段】【不】【会】【。】【美】【国】【科】【技】【博】【客】【T】【e】【c】【h】【C】【r】【u】【n】【c】【h】【今】【年】【4】【月】【报】【道】【称】【,】【关】【于】【这】【一】【项】【目】【,】【U】【b】【e】【r】【正】【在】【与】【超】【过】【4】【0】【0】【家】【零】【售】【商】【接】【触】【。】【 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】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 说明【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【阿】【里】【影】【业】【上】【半】【年】【营】【收】【2】【2】【9】【3】【万】【 】【净】【亏】【损】【1】【.】【5】【1】【亿】【 】【来】【源】【:】【新】【浪】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【8】【-】【3】【0】【 】【0】【8】【:】【4】【0】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【阿】【里】【影】【业】【近】【日】【发】【布】【中】【期】【业】【绩】【公】【告】【。】【公】【告】【显】【示】【,】【截】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【6】【月】【3】【0】【日】【,】【阿】【里】【影】【业】【集】【团】【营】【业】【额】【为】【人】【民】【币】【2】【2】【9】【3】【.】【8】【万】【元】【(】【2】【0】【1】【4】【年】【同】【期】【为】【人】【民】【币】【4】【9】【1】【0】【.】【9】【万】【元】【)】【,】【归】【属】【于】【公】【司】【所】【有】【者】【的】【亏】【损】【净】【额】【人】【民】【币】【1】【.】【5】【1】【8】【1】【9】【亿】【元】【(】【2】【0】【1】【4】【年】【同】【期】【:】【亏】【损】【净】【额】【人】【民】【币】【3】【.】【5】【0】【8】【3】【9】【0】【元】【)】【。】【 】【阿】【里】【影】【业】【称】【,】【亏】【损】【主】【要】【由】【于】【业】【务】【转】【型】【及】【大】【部】【分】【项】【目】【处】【在】【投】【资】【期】【,】【于】【报】【告】【期】【内】【大】【部】【分】【项】【目】【 】【尚】【未】【取】【得】【收】【益】【;】【以】【及】【2】【0】【1】【5】【年】【上】【半】【年】【本】【集】【团】【授】【出】【合】【共】【约】【3】【4】【0】【,】【8】【1】【9】【,】【8】【0】【0】【份】【购】【股】【权】【,】【 】【当】【期】【产】【生】【期】【权】【费】【用】【约】【人】【民】【币】【7】【2】【9】【2】【.】【4】【万】【元】【。】【 】【财】【报】【还】【显】【示】【,】【今】【年】【6】【月】【,】【阿】【里】【影】【业】【通】【过】【配】【售】【新】【股】【募】【资】【9】【5】【.】【5】【6】【亿】【元】【,】【加】【上】【原】【有】【资】【金】【共】【拥】【有】【1】【4】【6】【.】【4】【1】【亿】【元】【现】【金】【储】【备】【。】【阿】【里】【影】【业】【预】【计】【在】【未】【来】【一】【年】【内】【,】【将】【发】【生】【不】【低】【于】【2】【0】【亿】【元】【的】【潜】【在】【收】【购】【支】【出】【,】【不】【低】【于】【1】【0】【亿】【元】【的】【影】【视】【剧】【投】【资】【支】【出】【,】【其】【余】【募】【集】【资】【金】【将】【用】【于】【未】【来】【的】【其】【他】【潜】【在】【收】【购】【、】【业】【务】【发】【展】【和】【日】【常】【运】【营】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【上】【半】【年】【,】【阿】【里】【影】【业】【已】【经】【基】【本】【完】【成】【整】【体】【战】【略】【以】【及】【业】【务】【板】【块】【的】【转】【型】【调】【整】【,】【核】【心】【业】【务】【整】【合】【聚】【焦】【为】【影】【视】【内】【容】【制】【作】【、】【互】【联】【网】【宣】【传】【发】【行】【、】【娱】【乐】【电】【商】【平】【台】【、】【国】【际】【化】【四】【大】【板】【块】【。】【 】【内】【容】【制】【作】【方】【面】【,】【阿】【里】【影】【业】【主】【要】【投】【资】【、】【王】【家】【卫】【监】【制】【、】【梁】【朝】【伟】【主】【演】【的】【《】【摆】【渡】【人】【》】【已】【经】【开】【机】【,】【根】【据】【玄】【幻】【爱】【情】【小】【说】【改】【编】【的】【《】【三】【生】【三】【世】【十】【里】【桃】【花】【》】【已】【发】【布】【。】【另】【外】【玄】【幻】【爱】【情】【题】【材】【连】【续】【剧】【《】【古】【剑】【奇】【谭】【2】【》】【的】【制】【作】【计】【划】【已】【正】【式】【发】【布】【。】【 】【在】【互】【联】【网】【宣】【传】【发】【行】【方】【面】【,】【上】【半】【年】【阿】【里】【影】【业】【收】【购】【粤】【科】【软】【件】【全】【部】【股】【权】【。】【前】【不】【久】【粤】【科】【软】【件】【发】【布】【了】【并】【入】【阿】【里】【影】【业】【后】【的】【首】【款】【软】【件】【凤】【凰】【佳】【音】【 】【电】【影】【云】【 】【。】【阿】【里】【云】【计】【划】【打】【造】【互】【联】【网】【发】【行】【模】【式】【,】【并】【借】【助】【粤】【科】【软】【件】【,】【在】【传】【统】【院】【线】【电】【商】【化】【上】【做】【文】【章】【,】【比】【如】【以】【智】【能】【排】【片】【、】【数】【据】【分】【析】【和】【运】【用】【等】【互】【联】【网】【手】【段】【,】【提】【升】【院】【线】【的】【运】【营】【能】【力】【。】【 】【另】【外】【在】【6】【月】【份】【,】【阿】【里】【影】【业】【还】【宣】【布】【与】【美】【国】【派】【拉】【蒙】【影】【业】【签】【署】【合】【作】【协】【议】【,】【投】【资】【好】【莱】【坞】【大】【片】【《】【碟】【中】【谍】【5】【:】【神】【秘】【国】【度】【》】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【3】【月】【3】【0】【日】【消】【息】【,】【日】【前】【,】【物】【流】【服】【务】【商】【德】【邦】【与】【亚】【马】【逊】【达】【成】【合】【作】【,】【前】【者】【成】【为】【亚】【马】【逊】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【业】【务】【的】【合】【作】【商】【。】【据】【了】【解】【,】【德】【邦】【目】【前】【在】【我】【国】【已】【覆】【盖】【1】【万】【余】【家】【门】【店】【,】【这】【些】【门】【店】【可】【以】【为】【亚】【马】【逊】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【业】【务】【的】【招】【商】【计】【划】【提】【供】【支】【持】【;】【而】【亚】【马】【逊】【的】【品】【牌】【号】【召】【力】【与】【用】【户】【基】【础】【则】【可】【以】【为】【德】【邦】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【提】【供】【流】【量】【入】【口】【和】【商】【业】【发】【展】【机】【会】【。】【 】【据】【悉】【,】【亚】【马】【逊】【于】【2】【0】【1】【2】【年】【在】【中】【国】【推】【出】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【业】【务】【,】【该】【业】【务】【需】【要】【先】【由】【中】【国】【卖】【家】【备】【货】【至】【亚】【马】【逊】【海】【外】【仓】【,】【而】【后】【亚】【马】【逊】【完】【成】【订】【单】【履】【约】【。】【该】【项】【业】【务】【也】【确】【实】【带】【动】【了】【亚】【马】【逊】【一】【些】【数】【据】【的】【迅】【速】【在】【增】【长】【。】【据】【《】【2】【0】【1】【5】【亚】【马】【逊】【中】【国】【跨】【境】【电】【子】【商】【务】【趋】【势】【报】【告】【》】【显】【示】【,】【从】【2】【0】【1】【2】【年】【至】【2】【0】【1】【5】【年】【的】【4】【年】【间】【,】【在】【亚】【马】【逊】【开】【店】【的】【中】【国】【卖】【家】【数】【量】【增】【长】【了】【1】【3】【倍】【,】【销】【售】【品】【类】【增】【长】【8】【7】【倍】【。】【 】【目】【前】【,】【亚】【马】【逊】【为】【进】【一】【步】【拓】【展】【中】【国】【市】【场】【,】【将】【把】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【的】【招】【商】【活】【动】【由】【东】【南】【沿】【海】【向】【内】【陆】【迁】【移】【,】【同】【时】【也】【需】【要】【开】【拓】【更】【多】【的】【内】【陆】【工】【厂】【转】【型】【电】【商】【,】【这】【也】【就】【意】【味】【着】【新】【的】【物】【流】【市】【场】【需】【求】【。】【而】【德】【邦】【在】【全】【国】【拥】【有】【超】【过】【1】【万】【家】【门】【店】【,】【并】【且】【在】【二】【三】【线】【城】【市】【基】【本】【做】【到】【1】【0】【0】【%】【覆】【盖】【,】【同】【时】【也】【是】【亚】【马】【逊】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【的】【目】【标】【客】【户】【,】【也】【正】【是】【因】【此】【亚】【马】【逊】【选】【择】【与】【德】【邦】【进】【行】【合】【作】【。】【 】【亿】【邦】【动】【力】【网】【获】【悉】【,】【“】【F】【B】【A】【头】【程】【进】【仓】【业】【务】【”】【是】【德】【邦】【为】【进】【军】【跨】【境】【电】【商】【物】【流】【的】【所】【打】【造】【的】【产】【品】【,】【该】【产】【品】【旨】【在】【为】【参】【与】【“】【全】【球】【开】【店】【”】【计】【划】【的】【亚】【马】【逊】【卖】【家】【提】【供】【一】【站】【式】【门】【到】【门】【服】【务】【,】【为】【卖】【家】【的】【备】【货】【进】【仓】【提】【供】【快】【递】【、】【空】【运】【直】【邮】【专】【线】【、】【海】【运】【整】【柜】【、】【拼】【箱】【等】【多】【项】【解】【决】【方】【案】【。】【 】【物】【流】【是】【制】【约】【跨】【境】【电】【商】【发】【展】【的】【重】【要】【因】【素】【,】【当】【前】【国】【内】【跨】【境】【物】【流】【市】【场】【发】【展】【相】【对】【粗】【放】【,】【各】【种】【类】【型】【的】【服】【务】【良】【莠】【不】【齐】【,】【如】【内】【陆】【运】【输】【到】【国】【际】【运】【输】【的】【衔】【接】【问】【题】【,】【(】【当】【前】【大】【多】【是】【客】【户】【通】【过】【国】【内】【的】【快】【递】【、】【专】【线】【公】【司】【发】【到】【代】【理】【手】【上】【后】【再】【外】【发】【)】【,】【运】【输】【异】【常】【的】【风】【险】【分】【散】【问】【题】【等】【都】【没】【有】【统】【一】【的】【服】【务】【标】【准】【,】【很】【难】【满】【足】【跨】【境】【电】【商】【迅】【速】【发】【展】【的】【需】【求】【。】【面】【对】【这】【一】【现】【状】【,】【德】【邦】【也】【在】【寻】【找】【其】【中】【的】【市】【场】【空】【间】【,】【因】【此】【德】【邦】【将】【目】【光】【瞄】【准】【了】【依】【附】【国】【际】【电】【商】【平】【台】【上】【的】【中】【国】【卖】【家】【,】【而】【亚】【马】【逊】【无】【疑】【是】【最】【理】【想】【的】【合】【作】【者】【。】【 】【德】【邦】【针】【对】【多】【样】【化】【的】【客】【户】【需】【求】【做】【了】【精】【准】【区】【分】【,】【推】【出】【了】【不】【同】【的】【时】【效】【产】【品】【。】【这】【其】【中】【,】【“】【空】【运】【快】【递】【”】【提】【供】【快】【时】【效】【进】【仓】【服】【务】【;】【“】【空】【运】【专】【线】【”】【针】【对】【时】【效】【要】【求】【不】【高】【,】【经】【济】【型】【的】【服】【务】【;】【“】【海】【运】【头】【程】【”】【则】【主】【要】【为】【满】【足】【大】【量】【补】【货】【、】【铺】【货】【的】【需】【求】【。】【德】【邦】【的】【网】【络】【覆】【盖】【与】【遍】【及】【全】【国】【的】【线】【路】【系】【统】【所】【带】【来】【内】【陆】【运】【输】【优】【势】【,】【使】【内】【陆】【运】【输】【与】【国】【际】【运】【输】【无】【缝】【衔】【接】【,】【标】【准】【可】【控】【,】【所】【以】【其】【采】【取】【了】【“】【全】【程】【一】【口】【价】【”】【的】【收】【费】【方】【式】【。】【同】【时】【,】【德】【邦】【也】【推】【出】【了】【延】【误】【险】【、】【理】【赔】【险】【等】【产】【品】【。】【 】【据】【悉】【,】【“】【F】【B】【A】【头】【程】【进】【仓】【业】【务】【”】【已】【经】【覆】【盖】【美】【国】【、】【日】【本】【、】【英】【国】【、】【法】【国】【、】【德】【国】【、】【意】【大】【利】【、】【西】【班】【牙】【等】【主】【要】【发】【达】【国】【家】【,】【随】【着】【与】【亚】【马】【逊】【合】【作】【的】【深】【入】【开】【展】【,】【未】【来】【这】【一】【业】【务】【将】【遍】【及】【全】【球】【更】【多】【地】【方】【。】【 】【据】【国】【家】【邮】【政】【局】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【,】【我】【国】【跨】【境】【快】【递】【业】【务】【收】【入】【占】【全】【部】【快】【递】【收】【入】【的】【1】【3】【.】【3】【%】【,】【业】【务】【量】【占】【全】【部】【快】【递】【业】【务】【量】【的】【2】【.】【1】【%】【。】【德】【邦】【凭】【借】【2】【0】【多】【年】【在】【国】【内】【市】【场】【累】【积】【的】【服】【务】【经】【验】【,】【在】【2】【0】【1】【6】【年】【7】【月】【正】【式】【进】【军】【跨】【境】【物】【流】【,】【月】【复】【合】【增】【速】【超】【过】【5】【0】【%】【,】【其】【目】【标】【是】【在】【2】【0】【2】【0】【年】【成】【为】【跨】【境】【物】【流】【行】【业】【领】【头】【羊】【。】【当】【前】【,】【德】【邦】【正】【从】【国】【际】【快】【递】【、】【跨】【境】【电】【商】【、】【国】【际】【货】【代】【三】【大】【方】【向】【切】【入】【跨】【境】【市】【场】【,】【而】【“】【F】【B】【A】【头】【程】【进】【仓】【业】【务】【”】【也】【是】【跨】【境】【电】【商】【的】【重】【点】【产】【品】【。】【 】【亿】【邦】【动】【力】【网】【了】【解】【到】【,】【截】【止】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【2】【月】【,】【德】【邦】【已】【开】【设】【1】【0】【0】【0】【0】【多】【家】【标】【准】【化】【的】【门】【店】【,】【服】【务】【网】【络】【覆】【盖】【全】【国】【3】【4】【个】【省】【级】【行】【政】【区】【,】【全】【国】【转】【运】【中】【心】【总】【面】【积】【超】【过】【1】【3】【0】【万】【平】【方】【米】【,】【已】【开】【通】【韩】【国】【、】【日】【本】【等】【多】【条】【国】【际】【线】【路】【,】【全】【球】【员】【工】【人】【数】【超】【过】【1】【1】【万】【名】【。】 【北】【京】【时】【间】【9】【月】【5】【日】【早】【间】【消】【息】【,】【美】【国】【打】【车】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【近】【期】【已】【提】【供】【了】【食】【品】【外】【卖】【服】【务】【。】【《】【财】【富】【》】【杂】【志】【网】【络】【版】【报】【道】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【的】【快】【递】【服】【务】【很】【可】【能】【即】【将】【覆】【盖】【大】【型】【零】【售】【商】【和】【时】【尚】【品】【牌】【。】【 】【消】【息】【人】【士】【表】【示】【,】【U】【b】【e】【r】【将】【于】【今】【年】【秋】【季】【,】【很】【可】【能】【是】【9】【月】【至】【1】【0】【月】【初】【,】【发】【布】【这】【一】【新】【服】【务】【。】【该】【服】【务】【最】【初】【将】【从】【纽】【约】【市】【起】【步】【。】【而】【与】【旧】【金】【山】【零】【售】【商】【的】【合】【作】【将】【同】【步】【,】【或】【是】【稍】【晚】【宣】【布】【。】【 】【通】【过】【该】【服】【务】【,】【如】【果】【消】【费】【者】【从】【U】【b】【e】【r】【的】【零】【售】【商】【合】【作】【伙】【伴】【处】【购】【物】【,】【那】【么】【将】【可】【以】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【申】【请】【当】【日】【送】【达】【快】【递】【服】【务】【。】【不】【过】【,】【这】【一】【服】【务】【不】【会】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【应】【用】【来】【提】【供】【,】【至】【少】【在】【起】【步】【阶】【段】【不】【会】【。】【美】【国】【科】【技】【博】【客】【T】【e】【c】【h】【C】【r】【u】【n】【c】【h】【今】【年】【4】【月】【报】【道】【称】【,】【关】【于】【这】【一】【项】【目】【,】【U】【b】【e】【r】【正】【在】【与】【超】【过】【4】【0】【0】【家】【零】【售】【商】【接】【触】【。】【 】【有】【消】【息】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【也】【在】【与】【S】【h】【o】【p】【i】【f】【y】【和】【B】【i】【g】【c】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【等】【电】【商】【工】【具】【的】【卖】【家】【进】【行】【接】【触】【,】【确】【保】【其】【服】【务】【可】【以】【提】【供】【给】【商】【户】【客】【户】【。】【此】【前】【,】【U】【b】【e】【r】【已】【允】【许】【第】【三】【方】【公】【司】【将】【U】【b】【e】【r】【的】【打】【车】【预】【订】【引】【擎】【集】【成】【至】【它】【们】【的】【网】【站】【和】【应】【用】【。】【 】【U】【b】【e】【r】【开】【拓】【快】【递】【市】【场】【的】【决】【心】【已】【经】【显】【而】【易】【见】【。】【不】【过】【,】【该】【公】【司】【将】【面】【临】【激】【烈】【竞】【争】【。】【类】【似】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【和】【D】【e】【l】【i】【v】【的】【公】【司】【也】【在】【发】【力】【这】【一】【市】【场】【。】【而】【苹】【果】【已】【拒】【绝】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【去】【快】【递】【商】【品】【,】【并】【选】【择】【了】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【的】【服】【务】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【北】【京】【时】【间】【9】【月】【5】【日】【早】【间】【消】【息】【,】【美】【国】【打】【车】【服】【务】【U】【b】【e】【r】【近】【期】【已】【提】【供】【了】【食】【品】【外】【卖】【服】【务】【。】【《】【财】【富】【》】【杂】【志】【网】【络】【版】【报】【道】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【的】【快】【递】【服】【务】【很】【可】【能】【即】【将】【覆】【盖】【大】【型】【零】【售】【商】【和】【时】【尚】【品】【牌】【。】【 】【消】【息】【人】【士】【表】【示】【,】【U】【b】【e】【r】【将】【于】【今】【年】【秋】【季】【,】【很】【可】【能】【是】【9】【月】【至】【1】【0】【月】【初】【,】【发】【布】【这】【一】【新】【服】【务】【。】【该】【服】【务】【最】【初】【将】【从】【纽】【约】【市】【起】【步】【。】【而】【与】【旧】【金】【山】【零】【售】【商】【的】【合】【作】【将】【同】【步】【,】【或】【是】【稍】【晚】【宣】【布】【。】【 】【通】【过】【该】【服】【务】【,】【如】【果】【消】【费】【者】【从】【U】【b】【e】【r】【的】【零】【售】【商】【合】【作】【伙】【伴】【处】【购】【物】【,】【那】【么】【将】【可】【以】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【申】【请】【当】【日】【送】【达】【快】【递】【服】【务】【。】【不】【过】【,】【这】【一】【服】【务】【不】【会】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【应】【用】【来】【提】【供】【,】【至】【少】【在】【起】【步】【阶】【段】【不】【会】【。】【美】【国】【科】【技】【博】【客】【T】【e】【c】【h】【C】【r】【u】【n】【c】【h】【今】【年】【4】【月】【报】【道】【称】【,】【关】【于】【这】【一】【项】【目】【,】【U】【b】【e】【r】【正】【在】【与】【超】【过】【4】【0】【0】【家】【零】【售】【商】【接】【触】【。】【 】【有】【消】【息】【称】【,】【U】【b】【e】【r】【也】【在】【与】【S】【h】【o】【p】【i】【f】【y】【和】【B】【i】【g】【c】【o】【m】【m】【e】【r】【c】【e】【等】【电】【商】【工】【具】【的】【卖】【家】【进】【行】【接】【触】【,】【确】【保】【其】【服】【务】【可】【以】【提】【供】【给】【商】【户】【客】【户】【。】【此】【前】【,】【U】【b】【e】【r】【已】【允】【许】【第】【三】【方】【公】【司】【将】【U】【b】【e】【r】【的】【打】【车】【预】【订】【引】【擎】【集】【成】【至】【它】【们】【的】【网】【站】【和】【应】【用】【。】【 】【U】【b】【e】【r】【开】【拓】【快】【递】【市】【场】【的】【决】【心】【已】【经】【显】【而】【易】【见】【。】【不】【过】【,】【该】【公】【司】【将】【面】【临】【激】【烈】【竞】【争】【。】【类】【似】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【和】【D】【e】【l】【i】【v】【的】【公】【司】【也】【在】【发】【力】【这】【一】【市】【场】【。】【而】【苹】【果】【已】【拒】【绝】【通】【过】【U】【b】【e】【r】【去】【快】【递】【商】【品】【,】【并】【选】【择】【了】【P】【o】【s】【t】【m】【a】【t】【e】【s】【的】【服】【务】【。】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】 到 【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【:】【放】【弃】【价】【格】【战】【 】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【来】【源】【:】【凤】【凰】【科】【技】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【3】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【经】【过】【半】【年】【的】【沉】【寂】【,】【蜜】【淘】【终】【于】【又】【发】【声】【了】【,】【这】【次】【蜜】【淘】【进】【行】【了】【大】【规】【模】【改】【版】【,】【从】【L】【O】【G】【O】【、】【形】【象】【到】【产】【品】【都】【进】【行】【改】【变】【,】【并】【提】【出】【了】【韩】【国】【免】【税】【店】【概】【念】【,】【把】【未】【来】【战】【略】【押】【注】【在】【了】【韩】【国】【。】【 】【我】【想】【做】【到】【的】【是】【,】【消】【费】【者】【想】【买】【韩】【国】【商】【品】【,】【第】【一】【时】【间】【想】【到】【的】【就】【是】【蜜】【淘】【。】【 】【蜜】【淘】【网】【创】【始】【人】【兼】【C】【E】【O】【谢】【文】【斌】【告】【诉】【凤】【凰】【科】【技】【。】【蜜】【淘】【谢】【文】【斌】【 】【放】【弃】【 】【价】【格】【战】【 】【红】【海】【 】【资】【本】【的】【 】【寒】【冬】【 】【来】【临】【,】【创】【业】【公】【司】【都】【在】【备】【好】【粮】【草】【过】【冬】【。】【融】【资】【已】【不】【再】【像】【2】【0】【1】【4】【年】【那】【样】【,】【轻】【易】【就】【能】【融】【到】【一】【个】【令】【人】【吃】【惊】【的】【数】【额】【。】【而】【谢】【文】【斌】【考】【虑】【就】【是】【如】【何】【让】【蜜】【淘】【变】【得】【更】【轻】【,】【跑】【得】【更】【快】【。】【 】【2】【0】【1】【3】【年】【从】【天】【猫】【离】【职】【创】【业】【,】【开】【始】【默】【默】【耕】【耘】【C】【N】【海】【淘】【的】【谢】【文】【斌】【算】【是】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【先】【行】【者】【。】【 】【时】【间】【差】【 】【被】【他】【认】【为】【是】【创】【业】【公】【司】【在】【巨】【头】【面】【前】【的】【优】【势】【。】【 】【只】【要】【创】【业】【公】【司】【能】【在】【这】【个】【时】【间】【差】【上】【,】【通】【过】【抓】【住】【自】【己】【的】【特】【点】【用】【户】【群】【,】【做】【到】【一】【定】【规】【模】【,】【就】【做】【出】【了】【自】【身】【的】【价】【值】【。】【 】【 】【不】【过】【,】【跨】【境】【电】【商】【作】【为】【一】【个】【近】【乎】【零】【门】【槛】【的】【领】【域】【,】【有】【资】【源】【有】【流】【量】【的】【大】【公】【司】【可】【以】【随】【意】【进】【入】【。】【例】【如】【,】【网】【易】【的】【考】【拉】【,】【网】【易】【并】【不】【是】【一】【家】【具】【有】【电】【商】【基】【因】【的】【公】【司】【,】【但】【网】【易】【巨】【大】【的】【流】【量】【与】【资】【本】【的】【注】【入】【,】【让】【考】【拉】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【有】【了】【一】【席】【之】【地】【。】【 】【去】【年】【,】【在】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【等】【纷】【纷】【发】【力】【跨】【境】【电】【商】【,】【在】【流】【量】【、】【资】【本】【、】【品】【牌】【资】【源】【都】【雄】【厚】【的】【巨】【头】【面】【前】【,】【蜜】【淘】【的】【优】【势】【开】【始】【变】【弱】【。】【 】【在】【谈】【话】【中】【能】【感】【受】【到】【巨】【头】【把】【跨】【境】【电】【商】【业】【务】【上】【升】【到】【战】【略】【发】【展】【目】【标】【之】【后】【,】【注】【入】【了】【大】【量】【资】【本】【、】【资】【源】【,】【对】【谢】【文】【斌】【带】【来】【的】【压】【力】【。】【 】【蜜】【淘】【在】【库】【存】【上】【能】【压】【个】【一】【千】【万】【、】【两】【千】【万】【的】【货】【就】【已】【经】【算】【很】【不】【错】【了】【,】【但】【某】【些】【大】【公】【司】【在】【保】【税】【仓】【库】【中】【的】【货】【就】【有】【十】【个】【亿】【。】【 】【 】【翻】【看】【各】【大】【跨】【境】【电】【商】【网】【站】【的】【商】【品】【目】【录】【,】【不】【难】【发】【现】【,】【这】【些】【网】【站】【的】【商】【品】【有】【着】【极】【高】【的】【相】【似】【性】【,】【 】【爆】【款】【 】【成】【为】【各】【大】【商】【家】【的】【主】【营】【商】【品】【。】【在】【品】【类】【大】【同】【的】【全】【平】【台】【思】【路】【运】【营】【下】【,】【 】【价】【格】【战】【 】【已】【成】【为】【跨】【境】【电】【商】【之】【间】【竞】【争】【的】【利】【器】【。】【同】【样】【作】【为】【跨】【境】【电】【商】【创】【业】【者】【的】【洋】【码】【头】【创】【始】【人】【曾】【碧】【波】【,】【在】【去】【年】【刚】【拿】【到】【一】【亿】【美】【元】【B】【轮】【融】【资】【的】【时】【就】【高】【喊】【,】【要】【加】【入】【到】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【阵】【地】【中】【。】【 】【但】【对】【于】【 】【价】【格】【战】【 】【,】【谢】【文】【斌】【有】【着】【自】【己】【的】【看】【法】【。】【 】【就】【算】【我】【再】【融】【一】【亿】【美】【金】【,】【我】【也】【不】【可】【能】【成】【为】【巨】【头】【打】【价】【格】【战】【的】【对】【手】【,】【巨】【头】【可】【以】【通】【过】【渠】【道】【与】【补】【贴】【的】【方】【式】【把】【价】【格】【压】【到】【很】【低】【,】【但】【是】【创】【业】【公】【司】【没】【有】【办】【法】【这】【样】【长】【时】【间】【消】【耗】【下】【去】【。】【 】【这】【是】【谢】【文】【斌】【对】【时】【局】【的】【判】【断】【。】【他】【清】【楚】【的】【认】【识】【到】【自】【身】【的】【优】【势】【与】【劣】【势】【,】【主】【动】【放】【弃】【了】【全】【品】【类】【的】【运】【营】【思】【路】【与】【 】【价】【格】【战】【 】【的】【营】【销】【手】【法】【,】【退】【到】【了】【 】【小】【而】【美】【 】【的】【路】【子】【上】【来】【。】【 】【试】【水】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【 】【聚】【焦】【 】【是】【谢】【文】【斌】【在】【交】【谈】【中】【最】【常】【提】【到】【的】【一】【个】【词】【,】【他】【认】【为】【 】【小】【而】【美】【 】【成】【为】【创】【业】【公】【司】【在】【跨】【境】【电】【商】【领】【域】【的】【 】【蓝】【海】【 】【。】【 】【此】【次】【转】【型】【中】【韩】【跨】【境】【电】【商】【,】【谢】【文】【斌】【希】【望】【通】【过】【深】【耕】【韩】【国】【中】【小】【品】【牌】【,】【打】【造】【出】【蜜】【淘】【不】【同】【于】【其】【他】【的】【公】【司】【的】【特】【色】【优】【势】【,】【来】【提】【高】【蜜】【淘】【的】【知】【名】【度】【,】【寻】【找】【与】【聚】【集】【特】【定】【的】【用】【户】【群】【体】【。】【 】【除】【了】【韩】【国】【,】【日】【本】【、】【美】【国】【、】【欧】【洲】【市】【场】【也】【是】【用】【户】【 】【海】【淘】【 】【的】【主】【要】【阵】【地】【。】【蜜】【淘】【此】【次】【转】【型】【为】【什】【么】【选】【中】【韩】【国】【?】【这】【与】【供】【应】【链】【与】【物】【流】【有】【着】【很】【大】【的】【关】【系】【。】【 】【韩】【国】【的】【品】【牌】【资】【源】【十】【分】【丰】【富】【,】【光】【是】【化】【妆】【品】【就】【有】【一】【两】【万】【个】【品】【牌】【。】【但】【韩】【国】【自】【己】【的】【市】【场】【与】【消】【费】【能】【力】【十】【分】【有】【限】【,】【因】【此】【韩】【国】【商】【家】【十】【分】【愿】【意】【把】【商】【品】【卖】【到】【中】【国】【来】【。】【而】【日】【本】【与】【美】【国】【因】【为】【自】【己】【市】【场】【够】【大】【,】【所】【以】【与】【品】【牌】【商】【建】【立】【供】【应】【链】【难】【度】【较】【大】【。】【 】【谢】【文】【斌】【说】【。】【 】【据】【了】【解】【,】【在】【供】【应】【链】【上】【,】【蜜】【淘】【已】【与】【韩】【国】【最】【大】【的】【几】【类】【供】【应】【链】【建】【立】【战】【略】【合】【作】【关】【系】【,】【所】【有】【采】【购】【都】【来】【源】【于】【韩】【国】【本】【土】【。】【 】【在】【物】【流】【方】【面】【,】【蜜】【淘】【将】【采】【用】【 】【集】【货】【模】【式】【 】【。】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【已】【在】【韩】【国】【建】【立】【自】【营】【仓】【库】【,】【通】【过】【和】【保】【税】【区】【的】【合】【作】【建】【立】【自】【已】【的】【集】【货】【模】【式】【,】【商】【品】【在】【韩】【国】【打】【包】【分】【拣】【后】【通】【过】【集】【货】【模】【式】【能】【很】【快】【的】【运】【送】【到】【用】【户】【手】【上】【,】【无】【需】【要】【再】【通】【过】【复】【杂】【的】【转】【运】【。】【 】【同】【时】【,】【蜜】【淘】【也】【将】【会】【同】【步】【推】【出】【一】【个】【 】【韩】【范】【儿】【 】【社】【区】【产】【品】【,】【通】【过】【韩】【国】【购】【物】【、】【旅】【游】【、】【时】【尚】【等】【方】【面】【集】【中】【大】【量】【对】【韩】【国】【感】【兴】【趣】【的】【人】【群】【,】【这】【部】【份】【人】【群】【将】【会】【通】【过】【社】【区】【分】【享】【他】【们】【的】【韩】【国】【经】【历】【与】【经】【验】【,】【让】【更】【多】【人】【知】【道】【韩】【国】【本】【土】【品】【牌】【与】【韩】【国】【本】【土】【优】【势】【,】【让】【更】【多】【商】【品】【和】【信】【息】【被】【挖】【掘】【,】【形】【成】【一】【个】【开】【放】【式】【的】【购】【物】【交】【流】【社】【区】【。】【 】【转】【型】【后】【的】【蜜】【淘】【将】【会】【重】【点】【在】【导】【购】【、】【品】【牌】【、】【专】【题】【等】【方】【式】【进】【行】【商】【品】【的】【包】【装】【,】【社】【区】【是】【对】【用】【户】【兴】【趣】【的】【一】【种】【分】【享】【与】【驱】【动】【,】【形】【成】【整】【体】【的】【互】【动】【与】【循】【环】【。】【 】【蜜】【淘】【这】【种】【服】【务】【模】【式】【和】【其】【它】【电】【商】【的】【区】【别】【在】【于】【,】【不】【是】【通】【过】【社】【区】【积】【累】【用】【户】【,】【而】【是】【通】【过】【商】【品】【策】【划】【品】【牌】【包】【装】【形】【成】【购】【买】【,】【让】【用】【户】【进】【行】【更】【好】【的】【交】【流】【形】【成】【口】【碑】【,】【让】【更】【多】【用】【户】【通】【过】【经】【验】【获】【得】【品】【牌】【认】【知】【,】【形】【成】【一】【个】【闭】【环】【。】【 】【这】【种】【形】【态】【被】【谢】【文】【斌】【认】【为】【是】【 】【P】【P】【C】【 】【模】【式】【。】【 】【三】【年】【后】【A】【股】【上】【市】【 】【谢】【文】【斌】【透】【露】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【三】【年】【后】【在】【A】【股】【上】【市】【。】【目】【前】【,】【蜜】【淘】【计】【划】【连】【续】【实】【现】【三】【年】【盈】【利】【,】【为】【上】【市】【做】【准】【备】【。】【 】【在】【谢】【文】【斌】【看】【来】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【成】【熟】【还】【需】【要】【三】【到】【五】【年】【的】【时】【间】【,】【现】【在】【仅】【仅】【是】【一】【个】【爆】【发】【期】【之】【后】【的】【稳】【定】【期】【,】【全】【品】【类】【跨】【境】【电】【商】【的】【概】【念】【还】【没】【有】【衍】【生】【到】【所】【有】【的】【用】【户】【群】【体】【中】【。】【 】【而】【最】【终】【,】【跨】【境】【电】【商】【最】【终】【还】【是】【会】【回】【归】【电】【商】【的】【本】【质】【,】【拼】【的】【还】【是】【流】【量】【、】【资】【金】【、】【供】【应】【链】【等】【。】【未】【来】【,】【全】【品】【类】【的】【跨】【境】【电】【商】【将】【会】【成】【为】【阿】【里】【、】【京】【东】【、】【亚】【马】【逊】【、】【唯】【品】【会】【、】【聚】【美】【等】【大】【公】【司】【角】【逐】【的】【战】【场】【,】【已】【不】【再】【适】【合】【创】【业】【公】【司】【入】【局】【。】【 】【但】【是】【,】【蜜】【淘】【在】【转】【型】【主】【营】【韩】【国】【跨】【境】【电】【商】【的】【同】【时】【,】【谢】【文】【斌】【并】【没】【有】【放】【弃】【全】【品】【类】【的】【业】【务】【机】【会】【,】【用】【户】【依】【旧】【能】【在】【蜜】【淘】【买】【到】【其】【他】【国】【家】【的】【爆】【款】【商】【品】【。】【这】【次】【转】【型】【,】【或】【许】【是】【谢】【文】【斌】【的】【一】【种】【的】【 】【蛰】【伏】【 】【,】【他】【依】【旧】【在】【等】【待】【着】【爆】【发】【点】【来】【临】【的】【那】【一】【天】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】标签为【括】【号】【内】【容】

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 2016京东集团年会刘强东讲话实录(附演讲稿精简版) 来源:京东集团 2016-01-18 11:02 http://www.mnw.cn/ 兄弟们,今天再次跟大家见面了,每次都能看到这么多兄弟坐在这儿,真心的开心和高兴! 相信昨天很多人看过了我们1999年的年会视频。我看了视频的第一感受是,京东从创立公司那一刻开始,就是讲究品质的。我们销售一张光盘,刻录一个视频,保持了16年没有坏掉,这个品质是难得的。所以才能给我们留下了这么珍贵的视频。那一年包括我在内的员工只有7个人,在那个年代,看不了太远,看不了更高,也不知道世界上真正的大公司是什么样。 而去年的年会我说 我们要向万亿净收入的企业进军 ,虽然在今天,我们京东所处的位置已经比当年看的远得多,但是如果我们以攀登喜马拉雅山作为目标的话,我们现在站在什么位置呢? 今天的京东 截止到2015年12月31号,京东员工总数近11万人,而2016年,我们还将增加4万名左右的全职员工,员工总数将超过15万名。同时,众包物流还有50万名兼职的员工,以及京东商城已经在中国超过17万个村庄有了我们自己的村民代理,所以我们已经有超过70万名兼职的员工。相信在今年,我们兼职员工将突破100万。 2015年,整个集团服务了全球超过1个亿的家庭和1.5亿的消费者,1亿个家庭是什么概念,相当于欧洲好几个国家的家庭总数。我们还有超过10万个品牌的客户,就是向我们供货的品牌商。 同时,2015年我们实现了好几个 第一 。手机销售额是中国最大。无论线上和线下,京东商城都是中国最大的手机零售商、数码零售商和电脑零售商。 我们的家电业务,飞利浦在京东的销售快速增长,去年我们已经追平了沃尔玛,奥克斯空调,LG的洗衣机,海信的彩电,都已经超过了我们的竞争对手。我们的空气净化器,整个网上70%的空气净化器都是京东商城卖出去的,包括京东的众筹,有几款众筹产品也是净化器。家电事业部很多兄弟向我说,2016年京东家电业务的目标是成为中国第一零售商。 我们的服装服饰,2015年GMV的同比增速是整个行业增速的2倍以上,去年我们服饰类销售超过5亿件,而今年服装服饰事业部的兄弟们能够给力,争取让中国每个家庭平均都能在京东购买一件服装。同时,在三年之内,我也希望服装部门一定要成为中国品牌服装的NO.1。我们卖的都要有品牌,包括有品牌文化、品牌设计、品牌的价值主张,而不是在一个杂牌上贴了一个牌子就叫品牌了,我们永远不跟人比杂牌的、假冒的、伪劣的销售额。我们的消费品事业部,奶粉、纸尿裤,可以说是中国线上线下的NO.1,大米比我们两个老对手加起来多得多,茅台、五粮液、我老家的洋河,京东商城都已经是线上线下中国最大的零售商。同时在我去法国招商之后,我们现在成为拉菲集团在中国大陆最大零售商。京东售卖的商品绝对保真。我们不仅仅对自营做到保证,京东卖家也能给到保障和背书。 2016年,我们还有几个创新项目,今年跟大家分享,第一个是新通路事业部。这也是我亲自定下来的,成为我们2016年全集团的火车头一号项目,这个部门是干什么的?夫妻老婆店是其他业态都难以进行渗透的。比如说中国农村每一个村子,都至少有一个小卖部,每个镇上都有卖手机的,我们去镇上调研,用户觉得去京东买还是太远了,包括淘宝、天猫,都觉得离得太远了,就镇上王五是卖手机的,他在镇上卖了15年的手机,卖得很好,服务非常好,有什么问题找他都能解决,他们是靠社交,社区,很小的区域范围之内,有自己独到的生存模式,我们很难跟他们进行竞争,这已经超越了价格,超越了品质,超越了服务。 在一个相对比较封闭的社区里面,这种生意并不是像京东商城这种强调标准化的可以替代的,我们要成为他们的供货商,成为他们的伙伴,京东在中国覆盖了几万个乡镇,每天都有车辆进出,你买一台手机和十台手机对于京东商城来讲成本一样,所以我可以给你供货,通过传统的批发管道,我可以每天给你送货。我们希望这些商店能够成为我们的合作伙伴,这样也有利于把品牌快速的带到四到六线城市去。 下一个跟大家讲的是京东全球售的业务,去年第一年算是对外开张,开门大喜。当年销售远远超出我的预期,相信我们在几年之内,他们会给公司带来更多更好的价值。 京东的全球购,从去年4月1号开始组建团队,6月份开始招商,然后开始逐步上线,半年的时间已经开了约十个国家馆,增长速度非常快,2016年,全球购的增速有望超过600%。 京东商城的运营部门,在五年之内,相信我们在全国拥有的仓储总面积将超过1000万平米,我们在中国建立了近200个物流中心,我们的四级物流网络非常的庞大而复杂,但依然保持了全球最高的运营效率和最低的运营成本水平。京东商城强调的前端用户体验、后端成本效率的核心竞争力已经达到了。 其中要提一下广州亚洲一号项目,2015年下半年刚刚启动的,在京东是第二个亚洲一号项目,但是在双十一当天,单仓实现了超过50万包裹的出货量,这已经超过了全球最高的单仓出货量记录。三年之内,相信亚洲一号项目,随着亚洲二号,亚洲三号逐步跟亚洲一号连起来,我们公司的产能还将很大幅度地提升,对我们自营起家的公司来说,仓储的产能是直接决定了我们销售额增速,具有非常大的意义。 在去年年底,我们还做出了非常重大的决定,那就是从2016年开始,京东商城将投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。这里面有几个关键词,第一个是仓配一体化,有仓,还要有自己的配送能力,冷藏冷冻都要有,而且是B2C网络,要送到每个家庭,服务于每个消费者,而不是针对哪个门店或者是哪个代理商。 最后一个网建成之后,意味着京东商城在中国已经拥有了 三张大网 。第一张大网是最常见的B2C的网络,仓配一体化的,B2C模式。第二张大网是以大家电为核心的大件送货仓,一旦我们把第三张网 生鲜的冷藏冷冻的仓配一体化网络建成之后,京东商城将成为全球唯一拥有三大仓配一体化网络的电子商务公司。随着我们三张网络建成,公司成立了一个全新的事业部 生鲜事业部。这个部门有两个最核心的职责,一是做自营生鲜,要协助运营体系把覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化网络搭建起来,把大量的商家招进来,未来生鲜我们在自营以外重点要通过服务我们的合作伙伴,像永辉超市,天天果园,提供他们覆盖全国的冷藏冷冻仓配一体化设施和服务来服务终端用户。第二,这个事业部要在全球去寻找发现有品质保证的、还没有进入中国的这些特色生鲜食品,要把这些品牌找出来,引入到中国来,让中国人也能够享受全球的、安全的、高级的、有品质的食品。 再看看我们的配送,截至 2015年12月份,京东商城已经有3544个站点,14万个乡村推广员。2015年,京东商城的客服已经超过了1万人,全年接的电话超过1.2亿个通话,这些都是保证我们客户服务能够得到及时响应和处理最后的保障。 目前商城依然承担了集团绝大部分的销售额、收入和几乎所有的利润,按照今年已经公开的前三个季度公开的财报,NON GAAP已经是在盈利线附近,这说明京东商城已经为集团贡献了大量的血液和子弹,能够让集团去做大量的创新项目,去为集团未来三到五年的增长和利润提前做好布局。 下面说金融。我今天要跟大家宣布一个好消息。京东金融成功进行了A轮融资,第一轮融资达到10亿美金,总估值超过460亿人民币,从气势上来讲,已经远远超过了商城早期,我们金融做了两年就做到这样的成绩。这是基于你们的业绩,基于市场和投资人对我们的期望,对我们未来的预期,这就意味着给你们的压力将远远超过京东商城。我们拿投资人的每一分钱,都要十倍、二十倍还回去。 京东金融的很多业务都是在全国甚至全球首创,比如说京东白条,我们是全国第一个电商公司推出白条服务的。供应链金融,股权众筹,产品众筹,我们整个京东金融进行了大量的创新。所以金融集团有资格赢得市场的信任,我也希望京东金融继续保持创新概念,能够继续为我们的消费者服务,永远不要忘了我们的用户体验,我们的客户为先。 上一页123下一页 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓外盘头条:竞购中股神不敌私募 伯克希尔或创最差表现登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 传蚂蚁金服$1.5亿控股36氪 媒体新的活路? 来源:首席观察团 2015-09-14 15:31 http://www.mnw.cn/ 最近,首席观察团从可靠渠道获悉,蚂蚁金服将出资约1.5亿美元收购36氪部分股份,加上今年6月IT桔子披露的 36氪获得蚂蚁金服等参投的D轮融资数千万美元 ,蚂蚁金服或将实现对36氪的初步控股。 另有消息称,蚂蚁金服此轮收购后,36氪原创始团队股份将大幅缩水,公司主导权或将易手。36氪的注册母公司就在最近也完成工商变更,几个核心创始人的股份被打包进了多家注册地在盐城的投资公司中,似乎是为全面股权变更做准备。 按照爆料中的5亿美元估值,36氪目测已创造国内单一网络媒体平台的最高估值,也高于四大门户的实际市值。 但实际上,36氪的核心价值并不在媒体平台,蚂蚁金服这轮之所以出手,核心原因或许在于看到36氪股权众筹平台所展现的巨大价值。 根据公开信息和团长君的记忆,36氪于2010年12月上线,最初为专注创业报道的媒体平台;去年起,36氪开始深耕创业服务,推出孵化器服务;今年6月,36氪与蚂蚁金服合开发布会,上线股权众筹平台。 在此次发布会上,36氪就与蚂蚁金服如胶似漆,并宣布达成战略合作。支撑战略合作的是战略投资,据悉在当时蚂蚁金服就已经敲定对36氪进行初步4000万美元投资,直到这次实现控股。 那么,对于该如何理解蚂蚁金服此次控股36氪呢?团长君我认为是这样的: 1.阿里的投资策略就是战略投资一定控股。 打从两年前,阿里的投资策略就是:战略投资就要控股,最好是能整体收购。以小股投资开路,获得所投资公司的深入信息后发现靠谱,立即完成控股甚至整体收购。 从天弘基金、高德、UC、文化中国和易传媒等等,莫不如此。原公司创始人去向则各异,有例子如高德成从武全面退出、易传媒闫方军退居顾问;当然也有少数如UC俞永福进入阿里核心权力层。 此次控股36氪显然符合阿里的投资策略,36氪的股权众筹平台价值、创业者生态服务价值和媒体价值都颇为符合阿里的利益。 如今,腾讯家的开放平台如今颇得创业者人心,目前来看,阿里企图建立生态,但是却一直缺乏一个合适的平台。因此,阿里以36氪为核心构建自己的创业者生态,其实也是很道理的。 2.36氪股权众筹与蚂蚁金服的业务高度契合。 创业者生态体系可能说的有点远,但是阿里此次控股36氪的最直接目的,其实还是在于36氪对蚂蚁金服的巨大价值。 翻开蚂蚁金服官方介绍:蚂蚁金融服务集团,主要业务范畴涉及第三方支付、移动支付、O2O、小额贷款、网络银行、在线融资、在线理财、保险等领域。 股权众筹是当下最有潜力的金融服务方向之一,甚至被认为有可能颠覆传统投融资模式,这样的事,蚂蚁金服不可能不做。 放在整个金融服务大背景下看,36氪这个估值其实并不高,蚂蚁金服此前宣布要自己做蚂蚁达客,但自己做哪如收购现成平台来得快。真是要自己从头招人、注册公司慢慢做,那才是坏了脑子。 3.蚂蚁金服会玩坏36氪吗? 互联网收购史就是消灭史,整合成功的没几个,甚至俞永福都曾表达过类似的话。那么,阿里会不会把36氪玩坏呢? 有支付宝内部人就叹息过:我们做案子其实比较糙,不如小机构,是典型的只认业务价值,不认创始人价值。 所以,对于蚂蚁金服能不能利用好36氪,其实首席观察团持谨慎看好态度。主要看几个点: 一是,创始团队去向。二是,如何过渡?俞永福给阿里-UC系开了好头。三是对媒体业务是否尊重。 4.所以,股权众筹会是媒体的新出路吗? 答案,大概不是,或者说36氪的成功不能普遍复制。 从36氪的案子中,我们可以发掘媒体在股权众筹这事上的两个核心能力: 一是,走在资本的前头。主流行业媒体关注大公司,是在资本后头;而创业媒体则需要走在资本前头,方能体现价值。换句话说,报道阿里腾讯的,赢得关注度;而如果你在三年前比所有媒体都更早地发现并报道了陌陌,则赢得资本价值。 二是,对项目的包装能力。主流媒体们都是跟企业家、大公司PR打交道,你知道VC和创业者想要什么吗? 你的媒体是否吸引了足够多的VC,是否又有足够多的靠谱创业者愿意自动自觉地往你的平台上Push自己的创业项目? 所以,对大多数媒体来说,36氪的成功看看就行了。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓春节“抢红包”神器——阿里钱盾 微信、QQ也支持 新年临近,各大手机、互联网公司开始在红包上大做文章,比如魅族Flyme就透露将会上线一个红包通知功能,让用户一键抢红包。不过遇到下面这位,就有些小巫见大巫了... 2016-01-20 17:21 来源:快科技 生鲜电商自建冷链:本末倒置还是必由之路? 在任何一个网购环节中,物流从未像生鲜电商这般特殊。在这个渗透率仅为1%,市场预期规模却高达千亿元的潜力市场中,面向消费者终端的第三方冷链B2C宅配物流... 2016-01-19 17:23 来源:新京报 2016京东集团年会刘强东讲话实录(附演讲稿精简版) 兄弟们,今天再次跟大家见面了,每次都能看到这么多兄弟坐在这儿,真心的开心和高兴!相信昨天很多人看过了我们1999年的年会视频。我看了视频的第一... 2016-01-18 11:02 来源:京东集团 大混战加剧行业洗牌 跨境电商如何跨过2016? 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车,围绕社区打转,客户可以随叫随到,然后停在一栋公寓大楼的门口。无人驾驶零售将创造新的便利服务,但也会让交通“头痛”,这需要制定新的法规,但它会激发行业创新的灵感,把更多企业从传统商业地产的束缚中解救出来。零售业的未来可能会变得更加神奇。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓李小璐蒋劲夫新剧登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 国内二手车服务商有望迎来新机遇 电商平台或遭洗牌 来源:南方日报 2017-04-10 11:04 http://www.mnw.cn/ 二手车电商 近日,二手汽车交易服务商“大搜车”宣布获1.8亿美元D轮融资,由美国华平投资集团领投。此轮融资距离蚂蚁金服、神州租车共同投资的C轮融资时隔不到5个月。 随着人们消费理念的改变,越来越多的消费者青睐于购买性价比高的二手车。目前,国内主流的二手车电商平台有优信、瓜子、人人车等。普华永道思略特预计,到2020年全国二手车交易规模(过户数)或达到2000万辆,交易额将达到1.5万亿元。 不过,在资本对二手车电商趋之若鹜的同时,二手车电商平台及服务商也面临诸多挑战,数据造假、融资受阻等问题相继浮出水面。业内认为,随着二手车限迁政策放开,市场将进一步激活,竞争也将更加激烈,二手车电商服务市场或将在2017年将迎来一轮大洗牌。 现状二手车交易服务商悄然崛起 此次获得1.8亿美元D轮融资的大搜车,是一家O2O模式的二手车交易服务提供商。据其官网介绍,大搜车成立于2012年12月,通过线上信息平台为消费者提供真实全面的二手车产品信息服务;线下连锁门店则提供二手车认证、交易及质保服务。 与其他二手车交易服务商不同的是,大搜车以技术和数据能力见长,通过SaaS系统连接全国80%以上的二手车线下交易商,为他们提供数据、交易及金融服务。 据大搜车官方称,2016年的平台服务交易量达51.3万台,交易额696.8亿,已成为中国二手车行业最大的生态型交易服务平台之一。 此前,大搜车基于蚂蚁金服对外开放的金融、信用、风险控制等能力于去年11月推出了首款金融服务产品“弹个车”,开创“1成首付”的“先租后买”购车新模式。业内认为,这种模式解决了年轻人轻资产即可拥有汽车的需求,同时也为汽车厂商拓展了新客群和新渠道。 业内普遍认为,我国二手车金融领域面临着融资渠道匮乏、风险控制难度大、评估体系不完善等问题。 今年1月,第1车贷与艾瑞咨询机构共同发布的《中国二手车金融风险管理报告》就指出,2014年国际汽车金融平均渗透率已达到70%,而中国作为全球汽车产销大国,2015年汽车金融的渗透率约为30%,目前二手车消费金融渗透率不到5%。 “我国汽车金融的渗透率很低,特别是二手汽车金融渗透率还不足5%。”宜信产业基金合伙人罗洪涛表示,B端汽车中小经销商有巨大的资金缺口,因此汽车金融有着较大发展空间。根据德勤数据预测,到2020年中国汽车市场金融渗透率将达到50%。 分析二手车电商平台深陷模式之困 目前,国内二手车电商平台主要有四大模式:以瓜子二手车、人人车为代表的C2C直卖模式;以优信拍、车易拍为代表的B2B模式;以天天拍车为主的C2B拍卖模式;以优信二手车、车王为代表的B2C模式。 2015年下半年开始,二手车电商集中爆发,被业内称为“二手车电商元年”。大量资金涌入二手车电商市场,平台开始出现“烧钱大战”。C2C模式二手车网站瓜子在2016年砸下10亿元进行广告投放,另一家同样以C2C模式运营的二手车网站“人人车”也曾提出“投入5亿元品牌广告费”。 就在各家平台砸钱抢市场的同时,外界对二手车电商模式的质疑却有增无减。记者梳理发现,关于企业融资受阻、裁员关店以及数据造假等消息层出不穷。今年1月份,瓜子二手车不断被传出数据造假和融资受阻,紧接着优信二手车被传出车源数量造假。备受关注资本市场关注的二手车行业被推到了舆论的风口浪尖。 近日,广东省消协又公布了二手车直卖电商平台投诉案例,其中瓜子二手车陷入“调表门”。在该案例中,消费者在二手车电商平台瓜子二手车购买了一辆车,后来发现里程表被调过,之前该车辆一直作为非法专车被高强度使用。 业内人士指出,二手车诚信交易问题目前是C2C直卖模式的一大阻碍。由于成本有限、技术门槛低、尚无法律条件制约,调表行为已经发展为一个利润丰厚的灰色产业链。 反观二手车电商在国外的发展,同样不容乐观。今年2月,美国二手车电商C2C直卖模式“鼻祖”Beepi宣布停业。公开资料显示,Beepi创立于2014年4月,总部位于美国加州,是互联网二手车C2C直卖模式的先驱企业。不到3年,Beepi共融资1.5亿美元,最高估值曾达20亿美元,主要收入结构来自向卖车者收取9%的卖车分成。但Beepi仍无法填补高额的获客、服务、运营等成本,终难逃倒闭结局。 二手车电商C2C模式由于效率低下、交易周期长等弊端一直备受诟病,而Beepi的倒闭更是引发“国内C2C直卖模式何去何从”的热议。有数据显示,在2015年上线不足一年的二手车企业中,就有15家二手车电商网站关闭,其中B2C、C2C成为倒闭重灾区。在各种模式的混战下,究竟哪个更适合我国二手车交易市场,一直是业内关注和议论的焦点。 展望政策利好之下有望迎来新机遇 中国汽车流通协会发布的数据显示,2016年全年中国二手车交易量累计同比增长10.33%,达1039.07万辆,首次突破千万级大关。普华永道思略特预计,到2020年全国二手车交易规模(过户数)将达到2000万辆,交易额达到1.5万亿元。 “2017是一个爆发年”,中国汽车流通协会秘书长肖政预测,2017年的二手车全国交易量1200万台,增长率将达20%。 业内认为,市场趋势向好,与二手车限迁政策放开有很大关系。国务院办公厅自2016年3月就已印发《关于促进二手车便利交易的若干意见》,要求各地于当年5月底前取消限制二手车迁入政策。此后,商务部等三部委联合发布的《关于请提供取消二手车限制迁入政策落实情况的函》中规定,截至2017年4月14日,部分地区需将取消二手车限迁政策落实情况及《取消二手车限迁政策情况表》呈于相关部门。 肖政指出,导致中国二手车市场发展缓慢的原因有三:第一,地方政府限迁影响了二手车交易量;第二,消费者在买二手车时还有很多顾虑,二手车行业诚信系统建设还没有到位;第三,中国二手车车源不足且非常分散,不像美国二手车交易频率非常高,也制约了消费的增长。 除政策外,产业链上下游环节的持续完善,也为二手车市场提供了良性发展的土壤。在限迁政策“解禁”后,全国性资源的覆盖交易,将让二手车电商具备一定优势。数据显示,2017年2月,主流B2C二手车电商平台共上传车源13.6万辆,共7.77%车辆完成交易,占总交易量的1.28%,这比上月1.14%占比略有提升。 中国汽车流通协会副秘书长沈荣表示,我国二手车市场的发展将迎来一个新契机。目前行业所关注的二手车税收、二手车临时产权登记制度等政策都在修订之列。而“限迁”的解除可以大范围增进异地之间二手车的流通,数据的透明化在很大程度上能增进消费者购买二手车的信心,为二手车经销商带来新的机遇。 数据 国内部分二手车电商平台及服务商融资情况(来源:据公开资料梳理) 人人车 ◎成立之初,即获得来自红点创投的500万美元A轮融资 ◎2014年12月,获得由雷军系顺为资本和策源资本领投、红点创投跟投的B轮投资2000万美元 ◎2015年8月,获得腾讯战略领投的8500万美元B轮融资 ◎2016年9月,获D轮融资1.5亿美元,新投资方包括汉富资本、中民投资本等,战略投资方腾讯在本轮继续注资,顺为资本、策源创投、红点投资等早期投资者全部跟投 优信二手车 ◎2017年1月,优信二手车获得5亿美元D轮融资,由TPG、Jeneration Capital、华新资本联合领投 ◎2015年3月,获得1.7亿美元C轮融资,百度等领投 ◎2014年9月,获得2.6亿美元B轮融资,华平资本等领投资 ◎2013年4月,获得3000万美元A轮融资,君联资本、腾讯等投资 瓜子二手车 ◎2016年3月,瓜子二手车完成2.045亿美元A轮融资,创下了二手车电商最高A轮融资记录,投资方为红杉资本、光信资本等 大搜车 ◎2017年4月,获1.8亿美元D轮融资,由美国华平投资集团领投 ◎2016年11月,大搜车完成蚂蚁金服和神州租车共同参与的1亿美元的C轮融资 ◎2013年9月,获得红杉资本千万美元B轮投资,晨兴资本、源渡创投跟投 ◎2012年12月,大获得晨兴资本、源渡创投合计数百万美元的A轮投资 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓高以翔一集15万登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 乐视搞超级品牌日 京东app却“换了门脸” 来源:亿邦动力网 2016-01-15 15:35 http://www.mnw.cn/ 1月15日消息,今日,乐视举行1.15超级品牌日,亿邦动力网发现,京东app却 换了门脸 ,整个京东app的页面呈现全换成了乐视超级品牌日的宣传页。 据悉,本次乐视超级品牌日的时间为今日00:00时至24:00时,用户在京东app上可抢购到乐视的相关生态产品,并可享受相关app独享价。 而亿邦动力网了解到,本次乐视1.15超级品牌日在京东app上分为5大专场,包括乐视电视专场、美酒专场、乐视手机专场、配件专场和热卖爆款专场。参会商品包括手机乐Max、乐1,电视超3x55等。 值得一提的是,本次参会的酒类商品是乐视旗下网酒网提供,亿邦动力网发现,网酒网已在京东上开了旗舰店,而网酒网于1月13日刚刚宣布获得2亿元的A轮融资。 事实上,除了网酒网外,乐视手机、乐视超级电视均已在京东上有旗舰店。目前乐视超级电视旗舰店关注人数显示有3.7万,乐视手机旗舰店也有4.6万关注人数。 不过,除了乐视相关旗舰店商品外,乐视的部分手机电视也有京东自营商品。 此外,亿邦动力网查看了乐视自己的电商app 乐视商城,并没有发现诸如超级品牌日的标识,也没有京东app上 一片红 的热闹。这也意味在,此次乐视1.15超级品牌日只是在京东上 热闹一下 。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 送上门的咖啡生意好做吗?该如何跟巨头拼 来源:新华网 2017-03-24 17:04 http://www.mnw.cn/ 新华网北京3月24日电(陈凯茵)在节奏紧凑、竞争激烈的办公室里工作,疲倦常常会在不经意间袭来。此时,不少白领都想尽快地喝上一杯符合自己口味的咖啡提提神。 其实要喝杯咖啡有很多种选择。速溶咖啡、挂耳咖啡、胶囊咖啡机和公司附近的咖啡厅,前三种选择在口味上总是不尽如人意,而后一种选择对于一些“懒人”白领来说又有些费腿力。 有人会想,既然现在外卖平台这么发达,点外卖送一杯咖啡不是什么难事吧。 的确不是什么难事,打开百度、美团、饿了么三大巨头的App都能看到各类咖啡代购的字眼,下单流程跟平时点餐也并未有太大差别。除此以外,也有一些专做咖啡外卖的平台,提供精品咖啡的制作和外卖。 那么,这门咖啡上门的生意到底好不好做呢? 无论如何他们存活下来了 O2O的厮杀似乎已经离我们远去很久了,火热一时的咖啡外卖O2O最终也没剩下几家。 先说一家失败的例子。 2016年6月15日,那个曾希望用“上万个合伙人重构咖啡产业链”的咖啡品牌“疯咖”,在自己微信服务号上发出了一则推送,宣布其O2O外卖模式的告别。它理想中商业模式是为中小咖啡馆服务为核心,一方面供给咖啡豆及辅料,帮助线下咖啡馆给消费者提供产品;另一方面,通过微信服务号销售自有品牌咖啡,由合作的中小咖啡馆负责生产,为C端消费者提供咖啡外卖服务。这个商业模式咋听起来很理想,但最终还是惨痛地失败了。类似的例子其实还有很多,大多数也都湮没在不再更新的公众号、App里了。 而目前活得挺好的也有两家,他们既没有被现实打败,也没有被外卖巨头平台挤垮。 一家还在专注做星巴克代购,一家不再代购转而卖起自家的品牌。 在2016年,杭州本地外卖服务商“黑手代送”一下子把业务从2个城市开到了19个,拥有近150名全职配送员,目前还在继续扩张。它的商业逻辑十分简单,通过一套计算精密的买法系统,让配送员使用星巴克星享卡或其它优惠买进饮品,再以原价送到消费者手中来实现盈利,甚至可以不额外收取配送费用并提供折扣。 另一家叫连咖啡,现在更加为人所熟识的名字是Coffee Box。连咖啡早期获得了李静、那英、蒋雯丽等著名艺人创立的星创投的投资,B轮则获得了来自华策影视的5000万元投资。目前连咖啡(Coffee Box)在北上广的核心商区已拥有近50个“咖啡车间”,围绕每家咖啡车间向附近用户提供精品咖啡,截至2016年4月,已经积累了80多万用户。其实,连咖啡(Coffee Box)原先做的也是代购连锁咖啡品牌的生意,但逐渐开始用自家品牌顶替星巴克、Costa等牌子,最终焕然一新,专注于自有品牌Coffee Box的咖啡外卖,咖啡社交的故事也越说越溜,在北上广白领中口碑颇佳。 活下来的可能都是好汉,但前路不总是那么顺利。 困境还是存在的 其实,这种细分领域的外卖平台的最大敌人不外乎是那些大而全的外卖平台大巨头。众所周知,那些大平台早已不满足于送正餐,咖啡、早餐、下午茶、鲜花、药品、零食……都希望做到“一个App在手,应有尽有”。 “方便不麻烦,一个App就能解决的问题,又何必多关注几个专门做外卖咖啡的公众号呢?”这是懒人的心声,同样也是咖啡外卖平台的困境之一。 对于连咖啡来说,转型之后,从单纯的外卖平台变成一个外卖商家,品牌的认同度又成为连咖啡(Coffee Box)一个崭新的难题。分析人士指出,对于咖啡外卖平台而言,客户对于它们的忠诚度并不高,做咖啡代购的之所以不约而同地选择和星巴克、COSTA合作,主要是因为用户对于这些咖啡连锁品牌的忠诚度,要是自建品牌不能完全保证有人买账。 近日,就有报道称,星巴克中国将在2017财年内完成外卖建设工作,配送时间要求20分钟内送达,目前已向百度外卖抛出橄榄枝。虽然星巴克方面回应称,目前在中国没有和任何第三方外卖服务平台开展正式的业务合作。但业内人士认为,星巴克在中国开展外卖业务的可能性很大,“如果开展外卖业务,星巴克在国内的2000余家门店都将承担起外卖站点的角色,将给星巴克带来十分可观的订单增量”。 像Coffee Box这样的初创品牌,又能抵挡得住星巴克和百度这两大巨头的合作后的雄厚实力吗? 星巴克有了官方授权的外卖平台后,要是对“非正规军”也就是代购们进行围追堵截,甚至禁止代购们使用星享卡等优惠措施,“黑卡代送”还能笑得出来? 目前连咖啡仅仅覆盖了北上广部分热门商区,而“黑手代送”所覆盖的城市也仅有19个,在此小而美的规模之下,口碑是不错,然而一旦规模扩张,配送端的问题马上就会显露,是自建配送队伍还是与第三方平台合作,都将成为困扰这些小咖啡外卖平台的难题。 业内人士表示:“目前做咖啡配送的平台几乎都在面临着商品端利润薄、配送端又过于繁重这两大痛点。只有一些有资金优势的平台还能够勉强维持,但也不可能持久。一旦巨头开始切入,细分平台就很难生存。” 所以症结可能还是,如何跟巨头拼? 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓平时习惯通过熟悉的导游代购日本化妆品的汪小姐,最近被告知,她以前经常代购的某一款日本药妆,从9月1日开始,要加价10%了,代购告诉她,加价的原因是: 从今年9月1日开始,海关将实施非常苛刻的新政,代购的风险大大增加,预计成本将增加三成以上,所以要分摊到消费者头上。 不过,记者从杭州海关了解到,并没有什么所谓的新政实施,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告规定。 有业内人士认为,在国家不断降低各种进口产品关税、跨境电商平台不断发展的大形势下,购买进口产品的渠道越来越多,再加上近期人民币贬值,进口产品的国内外差价已经越来越小,个人小规模的代购生意已经越来越难做了。这个时候提海关新政,不过是代购被迫涨价的一个借口。 新政谣言频频出现在朋友圈 9月1日实施的海关新政,在内容上与之前基本没有变化,但是从9月1日开始将会严格执行! 这段时间,关于 海关新政影响代购 的消息,频频出现在朋友圈。主要的内容概括为:必须货物、发货单、报关单三项一致,精确到每个单品,必须清晰标注品牌,品名和数量;如果快递公司一次性报关的货物超过5%的错误率,则要被处以高额罚款,如果超过10%的错误率,则整批货将被海关扣押视为走私!100%疑问箱开箱查验,100%领队查验,100%团体游客查验!自用超过5000元开始征税。 除了晒政策外,还有不少代购晒出了 旅客行李、个人邮递物品进口税款缴纳证 。比如,一张是在韩国代购20200元化妆品,被要求补税10100元,还有一张是购买了4000多元的榴莲干,被要求补税400元。 不过,记者查询海关总署网站的公告栏目,并没有发现近期有新政策出台。杭州海关的相关工作人员表示,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告的规定。 汇率变化导致代购利润降低 已经从事代购三年的杭州导游陈立(化名)主要跑日韩以及东南亚线路,他每个月要跑三四趟,每趟会代购大概货值一万元的商品,主要是化妆品、电器、药妆和日用品等: 顾客一般都是以前带团的游客,加了微信,我每次出发的时候都把这一次带团的地点先告诉他们,有需要代购的客人就会自己来留言联系。 陈立说,这两三年下来,他已经积累了500个左右的顾客。 此外,近期人民币不断贬值,也对代购影响很大,利润降低。陈立最近就做了一笔亏本生意:客人前半个月下单要求代购日本尿不湿,等上周去订,由于8月25日人民币贬值,进货价贵了,10000日元的商品之前折合人民币420元,上个星期要花人民币537元,贵了117元人民币。不但没利润,还要倒贴。 跨境电商平台发展冲击代购业务 事实上,除了汇率造成的影响外,政策变化以及国内大量跨境电商平台的蓬勃发展,也对代购业务带来不小的冲击。 在关税方面,自6月1日起,国家下调部分服装、鞋靴、护肤品、纸尿裤等日用消费品的进口关税税率,平均降幅超过50%。 除了国内外差价进一步降低,购买进口商品的渠道也在不断增加。京东、天猫和网易的考拉,都在不断增加海外产品的品种和数量。 网易考拉海购负责人王峥认为,随着跨境电商的发展壮大,以及对多品类的深度覆盖,个人代购走向衰落是必然的趋势。因为,相对于跨境电商品牌信誉、质量保证体系,个人代购基本上只能靠熟人关系,若非熟人关系,则品牌质量难以保证。此外,跨境电商还有物流、价格、售后等方面的优势,是个人代购无法比拟的。 责任编辑:曾少林

平时习惯通过熟悉的导游代购日本化妆品的汪小姐,最近被告知,她以前经常代购的某一款日本药妆,从9月1日开始,要加价10%了,代购告诉她,加价的原因是: 从今年9月1日开始,海关将实施非常苛刻的新政,代购的风险大大增加,预计成本将增加三成以上,所以要分摊到消费者头上。 不过,记者从杭州海关了解到,并没有什么所谓的新政实施,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告规定。 有业内人士认为,在国家不断降低各种进口产品关税、跨境电商平台不断发展的大形势下,购买进口产品的渠道越来越多,再加上近期人民币贬值,进口产品的国内外差价已经越来越小,个人小规模的代购生意已经越来越难做了。这个时候提海关新政,不过是代购被迫涨价的一个借口。 新政谣言频频出现在朋友圈 9月1日实施的海关新政,在内容上与之前基本没有变化,但是从9月1日开始将会严格执行! 这段时间,关于 海关新政影响代购 的消息,频频出现在朋友圈。主要的内容概括为:必须货物、发货单、报关单三项一致,精确到每个单品,必须清晰标注品牌,品名和数量;如果快递公司一次性报关的货物超过5%的错误率,则要被处以高额罚款,如果超过10%的错误率,则整批货将被海关扣押视为走私!100%疑问箱开箱查验,100%领队查验,100%团体游客查验!自用超过5000元开始征税。 除了晒政策外,还有不少代购晒出了 旅客行李、个人邮递物品进口税款缴纳证 。比如,一张是在韩国代购20200元化妆品,被要求补税10100元,还有一张是购买了4000多元的榴莲干,被要求补税400元。 不过,记者查询海关总署网站的公告栏目,并没有发现近期有新政策出台。杭州海关的相关工作人员表示,携带或邮递物品进出境,还是根据海关总署2010年第43号公告和第54号公告的规定。 汇率变化导致代购利润降低 已经从事代购三年的杭州导游陈立(化名)主要跑日韩以及东南亚线路,他每个月要跑三四趟,每趟会代购大概货值一万元的商品,主要是化妆品、电器、药妆和日用品等: 顾客一般都是以前带团的游客,加了微信,我每次出发的时候都把这一次带团的地点先告诉他们,有需要代购的客人就会自己来留言联系。 陈立说,这两三年下来,他已经积累了500个左右的顾客。 此外,近期人民币不断贬值,也对代购影响很大,利润降低。陈立最近就做了一笔亏本生意:客人前半个月下单要求代购日本尿不湿,等上周去订,由于8月25日人民币贬值,进货价贵了,10000日元的商品之前折合人民币420元,上个星期要花人民币537元,贵了117元人民币。不但没利润,还要倒贴。 跨境电商平台发展冲击代购业务 事实上,除了汇率造成的影响外,政策变化以及国内大量跨境电商平台的蓬勃发展,也对代购业务带来不小的冲击。 在关税方面,自6月1日起,国家下调部分服装、鞋靴、护肤品、纸尿裤等日用消费品的进口关税税率,平均降幅超过50%。 除了国内外差价进一步降低,购买进口商品的渠道也在不断增加。京东、天猫和网易的考拉,都在不断增加海外产品的品种和数量。 网易考拉海购负责人王峥认为,随着跨境电商的发展壮大,以及对多品类的深度覆盖,个人代购走向衰落是必然的趋势。因为,相对于跨境电商品牌信誉、质量保证体系,个人代购基本上只能靠熟人关系,若非熟人关系,则品牌质量难以保证。此外,跨境电商还有物流、价格、售后等方面的优势,是个人代购无法比拟的。 责任编辑:曾少林刚果(金)政府军突发车祸 中国维和官兵紧急救援上门洗车品牌恐怕会在 十一 后倒下一大片,整个汽车后服务市场进入决战时刻。 目前市场占有率第一的博湃养车CEO吉伟发表宣言称,行业即将迎来大洗牌,比之前任何一次电商洗牌都更快速和猛烈,因为汽车后服务市场的企业无法共存。生死战开启 自去年以来,汽车后服务O2O领域成为中国互联网企业及投资界青睐的风口。e保养、博湃养车、易快修、卡拉丁等汽车后服务O2O纷纷拿到融资。除了专业性较强的几家企业外,诸如e洗车、呱呱洗车等上门洗车O2O也拿到了融资或进入筹备融资阶段。 2015年的融资进程却明显放缓。据统计,今年上半年汽车后市场融资项目为58个,比去年少了很多。博湃养车CMO胡鹏称,去年是汽车后市场最辉煌的一年,只要进入这一行业就很容易获得融资,但今年以来,随着行业竞争加剧和格局逐渐形成,投资人的注资放缓,汽车后市场的融资已进入寒冬。 在养车O2O企业看来,缺乏竞争力的洗车、清洁服务O2O企业将难逃倒闭或被收购的下场。易快修创始人张杰表示,汽车后服务O2O已有上百家,但服务完备、达到一定规模的并不多。多数O2O仍依靠洗车、内饰清洁等低技术含量的服务,同质化竞争严重且都处于烧钱状态,打开市场后,难以找到盈利模式。一旦融资吃紧将面临巨大压力。 C轮融资定胜负 目前,第一集团的企业都在争夺最后的市场,期望在C轮竞争中领先一个身位。北京商报记者发现,打开易快修和博湃养车的官方网站,双方都自称上门汽车保养的第一品牌,竞争激烈程度可见一斑。 胡鹏指出,拿到B轮融资已非常艰难,几家上门保养的公司都在启动C轮,但C轮战考量的是市场占有率,投资人只对市场的老大有兴趣。目前博湃养车市场占有率排在第一位,是行业第二到第五名之和,占据了绝对优势。一旦拿到C轮融资,将会迅速收割市场,下半年可定胜负。 e保养品牌公关负责人郭鑫对 绝对优势 抱有怀疑。郭鑫表示,e保养、卡拉丁、摩卡i车的流量大部分来自线下,博湃仅通过线上流量情况来盘点排名并不正确,最多可称得上是第一梯队品牌。博湃在各城市的车辆技师分布密度低于e保养、卡拉丁和摩卡i车。 易快修方面表示,博湃养车提出的市场占有量仅是 自己看到的 ,对此不予评价。虽然融资冬天到了,但同行并没有到你死我活的地步,易快修目前最关键的还是如何提升服务、提高技师技能和用户口碑方面。 战略投资隐患 战略投资进入加快了生死战的到来。2015年4月,博湃养车宣布获得来自京东和易车网1800万美元的B轮战略投资。胡鹏表示,战略投资带来的不仅是资金,还有丰富的流量。即使什么都不做,也能从京东获取大量订单,这就是战略投资可怕的地方,会让上门保养企业之间的差距越拉越大。 然而,战略投资诱人流量的背后也埋藏着危机。业内人士认为,正如引清兵入关一般,战略投资方的流量一旦过大,将对企业起到钳制的作用,在企业击败竞争对手收割市场后,会反过头吞掉企业,成为最终的赢家。胡鹏表示,目前博湃养车的订单比例中,电商入口占40%、大客户占40%、自有平台占20%。京东提供的订单仅是电商的40%,总占比仅16%。目前自有平台是所有比例里占比最小的,但会逐渐增加。 责任编辑:任少杰登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 李斌正式就任红星美凯龙总裁 挑战家居O2O 来源:亿邦动力网 2016-01-11 16:40 http://www.mnw.cn/ 1月11日消息,今日,红星美凯龙(1528.HK)发布公告称,聘任原苏宁副COO兼运营总部执行总裁李斌为红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁。未来,李斌将全面负责红星美凯龙互联网业务。 公告称,李斌将主要负责红星美凯龙的 互联网+ 发展规划,执行红星美凯龙的O2O战略,并具体管理线上和线下运营等事务。 李斌对此表示,吸引他到红星美凯龙的因素包括,董事长车建新的管理理念、给他的自由空间、红星美凯龙整体的企业文化,以及家居行业O2O的挑战。 家居行业具有高体验感和非标化等行业特性,这注定红星美凯龙的互联网道路,将与其他企业有着很大的不同。 李斌如是说。红星美凯龙总裁李斌 据亿邦动力网了解,家居流通领域的巨头红星美凯龙,目前正处于意欲在电商方面有所突破之时。去年6月26日,红星美凯龙在香港挂牌上市当日,车建新曾宣布过年内三大动作,其中之一便是将加快O2O布局。 我们在过去四年花了1.1亿元去尝试做各类电商,探索出一条适合家居的电商道路 O2O。 此前,车建新还透露过,红星上市后所募集资金的10%将用于O2O平台的研发。 有业内人士分析道, 李斌负责红星美凯龙O2O业务的重构升级后,可以借鉴此前苏宁集团的互联网转型,通过升级线下渠道来搭建集团O2O的发展基础,真正打通线上线下。 据悉,李斌在苏宁工作十年有余,早期曾负责过黑电的采购工作,在采购领域的能力非常强,随后晋升为苏宁电器营销总部执行总裁助理兼通讯事业部总经理。 从2011年8月开始,他接替凌国胜成为苏宁易购总经理,后随着苏宁组织架构改革,在2012年到2015三年间,李斌的职位经历了从苏宁易购执行副总裁到运营总部执行副总裁,再到苏宁云商集团副COO、运营总部执行总裁的转变。 去年10月12日,李斌在其微博上正式宣布离职。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓。

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